Bachelorarbeit, 2018
101 Seiten, Note: 1,3
Die Bachelorarbeit untersucht die Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells für die Teebranche, basierend auf dem St. Galler Business Model Navigator. Das Ziel ist es, die Herausforderungen des wachsenden Wettbewerbs und der gesättigten Märkte in der Teebranche durch Geschäftsmodellinnovationen zu bewältigen. Die Arbeit befasst sich mit den Herausforderungen der Teebranche in Bezug auf Produktinnovation und Wettbewerbsdruck.
Die Arbeit konzentriert sich auf das Thema Geschäftsmodellinnovationen in der Teebranche. Schlüsselwörter sind: Geschäftsmodell, Business Model Navigator, Innovation, Teebranche, Wettbewerbsdruck, Produktinnovation, Umweltfaktoren, Gruppendiskussion.
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