Bachelorarbeit, 2018
56 Seiten, Note: 1,3
1 Einleitung
1.1 Forschungsfrage und Zielsetzung
1.2 Struktur und Aufbau der Arbeit
2 Digitale Geschäftsmodelle – eine Definition
3 Das Business Model von Amazon im Überblick
3.1 Position von Amazon im E-Commerce
3.2 Fullfilment by Amazon – FBA
3.3 Amazon Marketplace: Produktbestand Dritter
3.4 Amazon Web Services / Cloud Computing
3.5 Amazon Devices: Kindle, Alexa & Echo, Dash Button
4 Kundenbindungsstrategien Strategien von Amazon
4.1 Unternehmenskultur und Strategie von Amazon
4.2 Customer Centricity und seine Bedeutung für Amazon
4.3 Die Rolle der Prime-Mitgliedschaft
4.4 Die Nutzung der Skaleneffekte bei Amazon
5 Case Study AmazonFresh
5.1 Der Online-Lebensmittelhandel – Eine Definition
5.2 Detaillierte Betrachtung von Amazon Fresh
6 Fazit
Die vorliegende Bachelorarbeit analysiert das Geschäftsmodell und die Kundenbindungsstrategien von Amazon, um die zentrale Forschungsfrage zu beantworten, welche Rolle Kundendaten und die konsequente Ausrichtung auf den Kunden (Customer Centricity) für das Funktionieren und den Erfolg des Unternehmens spielen.
3.4 Amazon Web Services / Cloud Computing
Seit mehreren Jahren beschäftigt sich die IT mit einem neuen und zugleich komplexen IT-Ansatz, welches eine Lösung für jegliche Probleme darstellen soll. Es handelt sich um Cloud Computing, die Lösung zu sämtlichen Leistungs- und Kapazitätsengpässen. Kein IT-Thema konnte in den vergangenen Jahren annähernd so viel Reichweite erzielen wie das „Rechnen aus den Wolken“.
Amazon Web Services auch Cloud Computing genannt ist die Bereitstellung von Anwendungen sowie IT-Ressourcen auf Abfrage über das Internet zu nutzungsabhängigen Preisen. Unabhängig davon, ob es sich bei der Verwendung einer Cloud um teilen von Fotos oder um Unterstützung kritischer Geschäftsvorgänge handelt, stellt sie einen schnellen Zugriff auf kostengünstige sowie flexible IT-Ressourcen her. Eines der größten Vorteile des Cloud Computing ist die Bereitstellung der Datenverarbeitungsressourcen, die nach Art und Umfang der jeweiligen IT-Abteilung eindeutig ermittelt werden. Die hohen Investitionen, die Unternehmen für Hardware und ihre Verarbeitung ausgegeben haben können sie sich heute durch die Einführung des Cloud Computing sparen. Die Funktion von Cloud Computing ist die Bereitstellung von Datenbanken, Servern, Speicherkapazitäten als auch zahlreiche Anwendungs-services über das Internet. Cloud-Computing-Anbieter wie Amazon Web Services stellen die benötigten Ressourcen über das Internet zur Verfügung und sind der Administrator der mit dem Netzwerk verknüpften Hardware, die für diese Anwendungsservices benötigt werden.
1 Einleitung: Die Einleitung legt den Grundstein für die Analyse, indem sie die Forschungsfrage nach der Rolle von Kundendaten und der Kundenzentriertheit für den Erfolg von Amazon formuliert.
2 Digitale Geschäftsmodelle – eine Definition: Dieses Kapitel erläutert theoretische Grundlagen und definiert, was digitale Geschäftsmodelle im Kontext der digitalen Transformation auszeichnet.
3 Das Business Model von Amazon im Überblick: Hier wird das Geschäftsmodell von Amazon detailliert analysiert, inklusive Positionierung im E-Commerce, FBA, AWS und der eigenen Hardware.
4 Kundenbindungsstrategien Strategien von Amazon: Dieser Abschnitt behandelt die Unternehmensstrategie, die Bedeutung von Customer Centricity, die Rolle von Prime und die Nutzung von Skaleneffekten.
5 Case Study AmazonFresh: Eine praxisnahe Untersuchung des Online-Lebensmittelhandels und wie AmazonFresh diesen Markt durch Innovationen penetriert.
6 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und bestätigt die zentrale Bedeutung von Kundendaten und Kundenzentriertheit für den Unternehmenserfolg.
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Die Arbeit analysiert das Geschäftsmodell von Amazon und untersucht, wie spezifische Kundenbindungsstrategien zum Unternehmenserfolg beitragen.
Die Schwerpunkte liegen auf digitalen Geschäftsmodellen, der Unternehmenskultur, technologischen Innovationen, dem Cloud-Computing-Service AWS sowie dem Online-Lebensmittelhandel.
Das Ziel ist es, ein Verständnis für das Geschäftsmodell von Amazon zu vermitteln und aufzuzeigen, welche entscheidende Rolle Kundendaten und die Kundenzentriertheit für das Handeln des Unternehmens spielen.
Die Arbeit nutzt eine systematische Analyse auf Basis einer umfassenden Literaturrecherche sowie eine konkrete Fallstudie (Case Study) zu AmazonFresh.
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Definition digitaler Geschäftsmodelle, die Analyse der Amazon-Services, die Untersuchung der Bindungsstrategien und eine detaillierte Fallstudie.
Amazon, Kundenbindung, Kundenzentriertheit, E-Commerce, Cloud Computing und Datenanalyse sind prägend für den Inhalt.
Jeff Bezos implementierte diese Mentalität, um kontinuierliche Innovation zu fördern und Stillstand ("Tag 2") zu vermeiden, indem das Unternehmen stets so agiert, als befände es sich in der Gründungsphase.
Amazon verfolgt eine langfristige Strategie, bei der Wachstum, Marktanteile und das Sammeln von Daten für das Kundenerlebnis priorisiert werden, um sich langfristig als führender Anbieter zu etablieren.
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