Nachhaltigkeit als Schlüsselfaktor bei Shareholder Value geführten Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitende Worte, Fragestellung und Vorgehensweise
• 2 Theoretische Basis
  • 2.1 Nachhaltigkeit
  • 2.2 Unternehmensführung
  • 2.3 Strategie
• 3 Strategische Unternehmensführung
  • 3.1 Wertorientierte Unternehmensführung
    • 3.1.1 Werthebel
  • 3.2 Marktorientierte Unternehmensführung
    • 3.2.1 Makroumfeld
    • 3.2.2 Branchenumfeld
    • 3.2.3 Wettbewerbsanalyse
  • 3.3 Ressourcenorientierte UN-Führung
  • 3.4 Strategische Zielsetzung
  • 3.5 Management des Wandels
    • 3.5.1 Strategische Zielsetzung & Nachhaltigkeitsorientierung
• 4 Strategieanalyse unter Bezug von Nachhaltigkeit
  • 4.1 Wertorientierter Ansatz
    • 4.1.1 Kostenreduktion
    • 4.1.2 Umsatzsteigerung
    • 4.1.3 Reputation
    • 4.1.4 Risiko
  • 4.2 Marktorientierter Ansatz
    • 4.2.1 Makro-Analyse
    • 4.2.2 Branchenanalyse
    • 4.2.3 Wettbewerbsanalyse
  • 4.3 Ressourcenorientierter Ansatz
  • 4.4 Zwischenfazit
• 5 Nachhaltigkeitsstrategien in der Praxis
  • 5.1 Reelle Auswirkung auf Shareholder Value
    • 5.1.1 Untersuchung nach EZW und DAI-Studie
    • 5.1.2 Untersuchung nach TSR Rankings der Boston Consulting Group
  • 5.2 Exkurs: VW-Abgasskandal 2015
  • 5.3 Zwischenfazit
• 6 Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie
  • 6.1 Standards, Normen und Leitlinien
    • 6.1.1 ISO 14001
    • 6.1.2 SA 8000
  • 6.2 Implementierung
  • 6.3 Sustainability Balanced Scorecard als geeignetes Managementsystem
• 7 Conclusio und Handlungsempfehlung für Unternehmen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Thesis untersucht die Zusammenhänge zwischen ökonomischem Erfolg und Nachhaltigkeit in Unternehmen. Sie analysiert aus der Sicht der wert- und marktorientierten, strategischen Unternehmensführung, wie sich der Megatrend Nachhaltigkeit auf die Unternehmensausrichtung auswirken kann.

• Die Bedeutung von Nachhaltigkeit im Kontext der Unternehmensführung
• Strategische Ansätze zur Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmensplanung
• Bewertung der Auswirkungen von Nachhaltigkeitsstrategien auf den Shareholder Value
• Die Rolle von Standards und Normen bei der Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien
• Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Die Einleitung führt in die Thematik ein, stellt die Fragestellung der Thesis dar und skizziert die Vorgehensweise.
• Kapitel 2: Dieses Kapitel beleuchtet die theoretischen Grundlagen der Nachhaltigkeit, Unternehmensführung und Strategie.
• Kapitel 3: Hier wird die strategische Unternehmensführung aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet, darunter wertorientierte, marktorientierte und ressourcenorientierte Ansätze.
• Kapitel 4: In diesem Kapitel wird eine Strategieanalyse unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten durchgeführt.
• Kapitel 5: Dieses Kapitel untersucht die praktischen Auswirkungen von Nachhaltigkeitsstrategien auf den Shareholder Value anhand von empirischen Studien und Fallbeispielen.
• Kapitel 6: In diesem Kapitel wird die Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie beleuchtet, einschließlich der relevanten Standards, Normen und Leitlinien sowie der Implementierung.

Schlüsselwörter

Nachhaltigkeit, Unternehmensführung, Strategie, Wertorientierung, Marktorientierung, Ressourcenorientierung, Shareholder Value, Standards, Normen, Implementierung, Sustainability Balanced Scorecard.