Masterarbeit, 2018
133 Seiten, Note: 1,3
1. Einleitung
1.1 Problemstellung: Internationale Standortsuche und Standortentscheidungsprozess
1.2 Zielsetzung und Forschungsfragen
1.3 Vorgehensweise
2. Theoretische Ansätze zur Standortwahl von Unternehmen
2.1 Traditionelle Standortlehre
2.2 Standorttheorie von Porter
2.3 Standortfaktoren
2.3.1 Harte und weiche Standortfaktoren
2.3.2 Bedeutung der Standortfaktoren
3. Die internationale Standortsuche vor dem Hintergrund der voranschreitenden Globalisierung
3.1 Internationalisierung der Wirtschaft und ihre Auswirkungen
3.2 Die internationale Standortplanung, Standortwahl und Standortentscheidung
4. Die öffentliche Standortsuche von Tesla Inc.
4.1 Methodisches Vorgehen
4.2 Hintergrund: Das Unternehmen Tesla Inc. und die Gigafactoy 1
4.3 Gründe für ein neues Werk in Europa
4.4 Die Vorgehensweise von Tesla Inc. und die Reaktionen der Bewerberstandorte
4.5 Die Bewerberstandorte
4.6 Zwischenergebnis: Erkenntnisse aus der Standortsuche von Tesla Inc.
5. Fazit und Ausblick
Die vorliegende Arbeit untersucht den Wandel von klassischen, diskreten Standortsuchprozessen hin zu einer neuen Form der öffentlichen Standortsuche. Am Beispiel von Tesla Inc. wird analysiert, wie Unternehmen durch eine öffentliche Ausschreibung den Standortwettbewerb nutzen, um Informationen zu erhalten, Kosten zu senken und die mediale Aufmerksamkeit zu ihrem Vorteil einzusetzen.
4.4 Die Vorgehensweise von Tesla Inc. und die Reaktionen der Bewerberstandorte
Der theoretische Rahmen der Untersuchung aus Kapitel 2 sowie die Ausführungen zu Tesla Inc. aus Kapitel 4 zeigen eindeutig, dass Standortentscheidungen eine sehr hohe strategische Bedeutung haben. Ihr sollte auch durch eine angemessene und systematische Entscheidungsvorbereitung Rechnung getragen werden, was jedoch nicht immer der Fall ist. In der Praxis bleiben vielfach Chancen ungenutzt und Risiken werden falsch bewertet (Kinkel 2003: 2-7). Aus diesem Grund wird die Vorgehensweise der Suche von Tesla Inc. nach einem geeigneten Standort für eine Gigafactory in Europa mit einer eher ungewöhnlichen Methode durchgeführt.
Anstatt bei den jeweiligen Wirtschaftsförderungsgesellschaften der einzelnen Länder und Regionen gezielt anzufragen und sich eingehend über den potenziellen Standort zu informieren oder aber – wie in Kapitel 3.2 vorgestellt und bei anderen international tätigen Unternehmen üblich – Site Selection Consultants mit der Standortsuche zu betrauen und den Suchprozess somit an einen externen Dienstleister zu vergeben, wandte sich das Unternehmen Tesla Inc. direkt und gezielt an die Öffentlichkeit. Dazu ließ es in einer Pressemitteilung im November 2016 verlauten, einen Standort für die Errichtung einer Gigafactory II auf dem europäischen Kontinent zu suchen. Anstelle sich also einer der bisher in der Branche üblichen Vorgehensweise zu bedienen, wählte das US-Unternehmen damit eine gänzlich andere Handhabung seiner Expansions- beziehungsweise Standortsuchstrategie. Auch in diesem Fall scheint sich Elon Musk über den Einsatz innovativer Maßnahmen euphorisch zu zeigen – wie so oft in der Vergangenheit, wenn es im Rahmen des Produktionsprozesses um den Einsatz innovativer Technologien ging (Weddeling 2018: 1).
1. Einleitung: Hinführung zum Thema Standortwahl als strategische Unternehmensentscheidung und Vorstellung der Problemstellung am Beispiel von Tesla.
2. Theoretische Ansätze zur Standortwahl von Unternehmen: Erläuterung klassischer Standortlehren, moderner Cluster-Theorien und der Differenzierung in harte und weiche Standortfaktoren.
3. Die internationale Standortsuche vor dem Hintergrund der voranschreitenden Globalisierung: Darstellung des Einflusses der Globalisierung auf Unternehmensentscheidungen und der Professionalisierung der Standortsuche.
4. Die öffentliche Standortsuche von Tesla Inc.: Empirische Untersuchung der innovativen Suchmethode von Tesla, der Beweggründe und der Reaktionen der betroffenen Standorte.
5. Fazit und Ausblick: Zusammenfassende Beantwortung der Forschungsfragen und kritische Reflexion des beobachteten Wandels hin zu mehr Öffentlichkeit in Standortsuchverfahren.
Standortsuche, Standortwahl, Tesla Inc., Gigafactory, Standortfaktoren, Globalisierung, Standortwettbewerb, Wirtschaftsförderung, Standortmanagement, Investitionsentscheidung, Standortplanung, Cluster-Konzept, Unternehmensansiedlung, Standortmarketing, Wettbewerbsvorteile
Die Arbeit analysiert den Wandel in der internationalen Standortsuche, insbesondere den Übergang von diskreten Suchprozessen hin zu einer öffentlich medienwirksamen Kommunikation durch global agierende Unternehmen wie Tesla Inc.
Die zentralen Felder sind die Standorttheorie, die Bedeutung von harten und weichen Standortfaktoren, die Internationalisierungsstrategien von Unternehmen sowie die Dynamik des europäischen Standortwettbewerbs.
Das Ziel ist es, die Transformation komplexer Standortsuchprozesse aufzuzeigen und den daraus resultierenden Wettbewerb zwischen Wirtschaftsstandorten in Europa zu beleuchten.
Die Arbeit kombiniert eine Literaturanalyse zu Standorttheorien mit einem empirischen Teil, der Experteninterviews mit verschiedenen Akteuren der Wirtschaftsförderung und Unternehmensberatung beinhaltet.
Der Hauptteil befasst sich detailliert mit den Hintergründen der Tesla-Ansiedlung, den theoretischen Grundlagen der Standortsuche und einer umfassenden Analyse der europäischen Bewerberstandorte.
Standortwahl, Tesla, Gigafactory, Standortwettbewerb, harte und weiche Standortfaktoren.
Tesla nutzt die öffentliche Aufmerksamkeit, um den Informationshorizont zu erweitern, Kosten für die aufwendige Recherche durch externe Berater zu sparen und potenziellen Standorten einen Anreiz zum aktiven Werben zu geben.
Die Standorte reagieren oft mit "kuriosem" Erstaunen, da die Methode unüblich ist, sehen jedoch gleichzeitig die Chance zur medialen Profilierung und zur aktiven Bewerbung ihrer Standortvorteile.
Fördermittel und steuerliche Anreize sind von zentraler Bedeutung, wobei die EU-Regulierungen jedoch strikte Grenzen für einzelbetriebliche Förderungen setzen, was Tesla vor Herausforderungen bei der Standortwahl stellt.
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