Gamification im Projektmanagement. Eine Analyse der Übertragbarkeit von Gamification-Ansätzen auf das Projektmanagement

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Grundlagen
• Grundlagen Projektmanagement
• Definition
• Relevanz
• Auswahl eines Ordnungsrahmens
• Aktuelle Entwicklung
• Grundlagen Gamification
• Definition
• Relevanz
• Auswahl eines Ordnungsrahmens
• Aktuelle Entwicklung
• Analyse von Gamification im Projektmanagement
• Werkzeuge und Methoden
• Potential
• Anwendungsbereiche
• Projektarten
• Prozessgruppen und Wissensgebiete
• Spielformen
• Auswahl und Bewertung von Beispielanwendungen
• Gamification-Ansätze in der Projektarbeit
• Planning Poker
• Getbadges
• ProjectWorld
• Serious Games in der Vermittlung von PM-Kompetenz
• Project Risk Board Game
• SharkWorld
• Topsim
• Fazit und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorthesis untersucht die Übertragbarkeit von Gamification-Ansätzen auf das Projektmanagement. Ziel ist es, herauszufinden, ob Gamification zur Motivationssteigerung von Projektmitarbeitern und zur Steigerung der Projektqualität beitragen kann. Darüber hinaus wird untersucht, ob sich Gamification für die Vermittlung von Projektmanagement-Kompetenz in der Erwachsenenbildung und Hochschullehre eignet.

• Einsatz von Gamification im Projektmanagement zur Steigerung der Motivation
• Anwendbarkeit von Gamification zur Verbesserung der Projektqualität
• Potenzial von Gamification für die Vermittlung von Projektmanagement-Kompetenz
• Analyse der Übertragbarkeit von Gamification-Elementen auf den Projektmanagementprozess
• Bewertung verschiedener Gamification-Ansätze und Serious Games im Projektmanagement

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Motivation und Zielsetzung der Arbeit vor und erläutert die Relevanz von Gamification im Projektmanagement. Kapitel 2 beleuchtet die Grundlagen des Projektmanagements und der Gamification, wobei Definitionen, Relevanz und Ordnungsrahmen dargestellt werden.

Kapitel 3 analysiert das Potential und die Anwendungsbereiche von Gamification im Projektmanagement, wobei verschiedene Projektarten, Prozessgruppen, Wissensgebiete und Spielformen betrachtet werden.

In Kapitel 4 werden ausgewählte Beispielanwendungen von Gamification im Projektmanagement und Serious Games zur Vermittlung von Projektmanagement-Kompetenz vorgestellt und bewertet.

Das Kapitel „Fazit und Ausblick“ fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Forschungsfelder und Anwendungsmöglichkeiten von Gamification im Projektmanagement.

Schlüsselwörter

Gamification, Projektmanagement, Motivationssteigerung, Projektqualität, Serious Games, Erwachsenenbildung, Hochschullehre, Spielmechanismen, Projektmanagement-Kompetenz, Octalysis, Projektarten, Prozessgruppen, Wissensgebiete, Spielformen