Masterarbeit, 2014
37 Seiten, Note: B
PREFACE
1 INTRODUCTION AND OBJECTIVES
1.1 Strategy, CREM and Workplace Solutions
1.2 Professional Services and Knowledge Work
1.3 Strategic Driving Forces and CRE Strategies in P-KIBS Firms
1.4 Objectives
2 LITERATURE REVIEW
2.1 Integrated Resource and Infrastructure Solution
2.2 The Business and HR/Office User Perspective
2.2.1 Work tasks, styles and roles in professional services firms
2.2.2 Significance of the workplace in a generational and cultural context
2.3 The CREM and Finance Perspective
2.3.1 Resource and infrastructure costs in a multinational context
2.3.2 Performance Measurement
3 CONCEPTUAL FRAMEWORK
4 CONCLUSIONS
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