Geschäftsmodelle entwickeln und testen. Der Einsatz innovativer Managementwerkzeuge der unternehmerischen Praxis am Beispiel der Geschäftsidee Food-APP "YAM YAM – Weil auch gesundes Essen lecker sein kann"

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung und Problemstellung bei der Entwicklung neuer Innovationen und Geschäftsideen
• 2 Zielsetzung
• 3 Gegenwärtiger Kenntnisstand
  • 3.1 Gegenwärtiger Kenntnisstand
    • 3.1.1 Geschäftsidee und Geschäftsmodell
    • 3.1.2 Business Model Canvas
      • 3.1.2.1 Bausteine des Business Model Canvas
        • 3.1.2.1.1 Kundensegmente
        • 3.1.2.1.2 Werteangebot
        • 3.1.2.1.3 Kanäle
        • 3.1.2.1.4 Kundenbeziehungen
        • 3.1.2.1.5 Einnahmequellen
        • 3.1.2.1.6 Schlüsselressourcen
        • 3.1.2.1.7 Schlüsselaktivitäten
        • 3.1.2.1.8 Schlüsselpartnerschaften
        • 3.1.2.1.9 Kostenstruktur
    • 3.1.3 Value Proposition Design
      • 3.1.3.1 Kundenprofil
        • 3.1.3.1.1 Kundenaufgaben
        • 3.1.3.1.2 Kundenprobleme
        • 3.1.3.1.3 Kundengewinne
      • 3.1.3.2 Value Map
        • 3.1.3.2.1 Problemlösungen
        • 3.1.3.2.2 Produkte
        • 3.1.3.2.3 Gewinnerzeuger
    • 3.1.4 Lean Startup Methode
      • 3.1.4.1 Lean Startup - was ist das?
      • 3.1.4.2 Grundkonzeption des Lean Startup
      • 3.1.4.3 Ablauf Lean Startup
    • 3.1.5 Vorstellung des Unternehmens YAM YAM
      • 3.1.5.1 Was ist die Geschäftsidee?
      • 3.1.5.2 Welchen Mehrnutzen hat der Kunde?
      • 3.1.5.3 Entwicklung von Hypothesen zur Überprüfung und Strukturierung der zu Beginn definierten Forschungsfrage und der Zielsetzung dieser Arbeit
• 4 Methodik
  • 4.1 Anwendung der Lean Startup Methode auf die Geschäftsidee YAM YAM
  • 4.2 Entwurf des Geschäftsmodells mit Hilfe der Business Model Canvas
  • 4.3 Entwicklung des Kundenprofils und der Value Map mit Hilfe des Value Proposition Canvas (VPC)
  • 4.4 Entwicklung und Durchführung von zwei Tests zur Überprüfung zentraler Hypothesen des geplanten Wertangebots/ Geschäftsmodells
    • 4.4.1 Gestaltung der Landingpage und Eruieren relevanter Parameter zur Überprüfung der Hypothesen mit Hilfe von Google Analytics
      • 4.4.1.1 Untersuchungsdurchführung
    • 4.4.2 Gestaltung und Anwendung einer Umfrage zur Eruierung relevanter Parameter und zur Überprüfung zuvor getroffener Hypothesen
  • 4.5 prägnante Erläuterung folgender Punkte
    • 4.5.1 Untersuchungsobjekte
    • 4.5.2 Untersuchungsdurchführung
    • 4.5.3 Datenauswertung
    • 4.5.4 Verwendete Geräte/Hilfsmittel
    • 4.5.5 Statistik
• 5 Ergebnisse
• 6 Diskussion
  • 6.1 Analyse der Ergebnisse
• 7 Zusammenfassung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit untersucht die Entwicklung und das Testen von Geschäftsmodellen mithilfe innovativer Managementwerkzeuge wie Business Model Canvas, Value Proposition Design und Lean Startup. Im Fokus steht die Geschäftsidee einer Food-App namens "YAM YAM". Die Zielsetzung ist die praktische Anwendung dieser Werkzeuge und die Überprüfung der entwickelten Hypothesen zur Marktfähigkeit der App.

• Entwicklung und Testung eines Geschäftsmodells für eine Food-App
• Anwendung des Business Model Canvas und Value Proposition Design
• Praktische Umsetzung des Lean Startup Ansatzes
• Hypothesentestung durch Landingpage und Umfrage
• Analyse der Ergebnisse und Ableitung von Handlungsempfehlungen

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung und Problemstellung bei der Entwicklung neuer Innovationen und Geschäftsideen: Die Einleitung beleuchtet die Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Geschäftsideen und den hohen Anteil scheiternder Startups. Sie führt in die Thematik ein und begründet die Notwendigkeit von methodischen Ansätzen wie Lean Startup, Business Model Canvas und Value Proposition Design zur Risikominderung. Der Text betont die Wichtigkeit von Kundenfeedback und Marktanalyse in frühen Phasen der Unternehmensgründung, um das Scheitern von Unternehmen aufgrund mangelnder Nachfrage oder unpassender Produkte zu vermeiden. Der Abschnitt verweist auf Statistiken, die den hohen Anteil an gescheiterten Unternehmen in den ersten Jahren verdeutlichen und unterstreicht die Relevanz der in der Arbeit verwendeten Methoden. Der Fokus liegt auf der Vermeidung von Fehlern durch systematische Planung und iterative Tests.

3 Gegenwärtiger Kenntnisstand: Dieses Kapitel liefert einen umfassenden Überblick über die theoretischen Grundlagen der verwendeten Methoden: Business Model Canvas, Value Proposition Design und Lean Startup. Es werden die einzelnen Komponenten dieser Methoden detailliert erklärt und ihre Anwendung in der Praxis beschrieben. Besonderes Augenmerk liegt auf der detaillierten Beschreibung der einzelnen Bausteine des Business Model Canvas und der Erstellung eines Kundenprofils und einer Value Map mittels Value Proposition Design. Das Kapitel stellt die theoretische Basis für die anschließende praktische Anwendung im Kontext der Food-App "YAM YAM" dar. Der umfassende Überblick über die Methoden dient dem Verständnis der späteren empirischen Untersuchung.

4 Methodik: In diesem Kapitel wird die angewandte Methodik zur Entwicklung und Testung des Geschäftsmodells der Food-App "YAM YAM" detailliert beschrieben. Es wird erläutert, wie die Lean Startup Methode, das Business Model Canvas und das Value Proposition Design in der Praxis angewendet wurden. Die Durchführung der Tests (Landingpage und Umfrage) wird ausführlich dargelegt, inklusive der verwendeten Messgrößen und der Methode zur Datenerhebung. Dieses Kapitel beschreibt den wissenschaftlichen Prozess und die verwendeten Methoden, um die Ergebnisse später nachvollziehbar und interpretierbar zu machen. Der Fokus liegt auf der Transparenz und Nachvollziehbarkeit des Forschungsprozesses.

5 Ergebnisse: (Leider fehlt uns in der Vorlage ein Abschnitt mit den Ergebnissen. Deshalb kann hier keine Zusammenfassung gegeben werden.)

6 Diskussion: (Dieser Abschnitt enthält, wie von den Vorgaben verlangt, keine Zusammenfassung. Er ist der Ergebnisinterpretation vorbehalten.)

Schlüsselwörter

Geschäftsmodellentwicklung, Business Model Canvas, Value Proposition Design, Lean Startup, Food-App, YAM YAM, Marktanalyse, Kundenfeedback, Hypothesentestung, Innovation, Unternehmertum, Startups.

Häufig gestellte Fragen zur Masterarbeit: Entwicklung und Testung eines Geschäftsmodells für die Food-App "YAM YAM"

Was ist der Gegenstand dieser Masterarbeit?

Die Masterarbeit befasst sich mit der Entwicklung und Testung eines Geschäftsmodells für eine Food-App namens "YAM YAM". Sie wendet dabei innovative Managementwerkzeuge wie Business Model Canvas, Value Proposition Design und die Lean Startup Methode an und überprüft die entwickelten Hypothesen zur Marktfähigkeit der App.

Welche Methoden werden in der Arbeit angewendet?

Die Arbeit nutzt die Lean Startup Methode, den Business Model Canvas und das Value Proposition Design. Diese Methoden werden detailliert erklärt und ihre praktische Anwendung bei der Entwicklung und Testung des Geschäftsmodells der Food-App beschrieben. Es werden Landingpages und Umfragen zur Hypothesentestung eingesetzt.

Welche Phasen der Geschäftsmodellentwicklung werden behandelt?

Die Arbeit umfasst die Entwicklung eines Geschäftsmodells, die Erstellung eines Kundenprofils und einer Value Map mit Hilfe des Value Proposition Canvas, die Durchführung von Tests (Landingpage und Umfrage) zur Überprüfung zentraler Hypothesen und die Analyse der Ergebnisse. Die einzelnen Schritte folgen dem Lean Startup Ansatz.

Was sind die Ziele der Arbeit?

Die Hauptziele sind die praktische Anwendung der genannten Managementwerkzeuge, die Überprüfung der Marktfähigkeit der App "YAM YAM" durch Hypothesentests und die Ableitung von Handlungsempfehlungen basierend auf den Ergebnissen.

Welche Ergebnisse werden präsentiert?

Die Arbeit präsentiert die Ergebnisse der durchgeführten Tests (Landingpage und Umfrage). Leider fehlt in der Vorlage ein Abschnitt mit den detaillierten Ergebnissen, daher kann hier keine Zusammenfassung der Ergebnisse gegeben werden. Die Diskussion der Ergebnisse ist ebenfalls in der Vorlage nicht enthalten.

Wie ist die Arbeit strukturiert?

Die Arbeit ist in mehrere Kapitel gegliedert: Einleitung mit Problemstellung, Zielsetzung, Gegenwärtiger Kenntnisstand (mit detaillierter Erläuterung der verwendeten Methoden), Methodik (Beschreibung des Vorgehens), Ergebnisse, Diskussion, Zusammenfassung. Ein detailliertes Inhaltsverzeichnis mit Unterkapiteln ist im HTML-Code enthalten.

Welche Schlüsselwörter beschreiben den Inhalt der Arbeit?

Die wichtigsten Schlüsselwörter sind: Geschäftsmodellentwicklung, Business Model Canvas, Value Proposition Design, Lean Startup, Food-App, YAM YAM, Marktanalyse, Kundenfeedback, Hypothesentestung, Innovation, Unternehmertum, Startups.

Welche Herausforderungen werden in der Einleitung angesprochen?

Die Einleitung beleuchtet die Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Geschäftsideen und den hohen Anteil scheiternder Startups. Sie betont die Wichtigkeit von methodischen Ansätzen zur Risikominderung und die Bedeutung von Kundenfeedback und Marktanalyse in frühen Phasen der Unternehmensgründung.

Wie wird der theoretische Hintergrund der verwendeten Methoden dargestellt?

Der theoretische Hintergrund wird im Kapitel "Gegenwärtiger Kenntnisstand" umfassend dargestellt. Die einzelnen Komponenten des Business Model Canvas, des Value Proposition Design und der Lean Startup Methode werden detailliert erklärt.

Wie wird die Methodik der Arbeit beschrieben?

Das Kapitel "Methodik" beschreibt detailliert das Vorgehen bei der Entwicklung und Testung des Geschäftsmodells. Die Durchführung der Tests (Landingpage und Umfrage), die verwendeten Messgrößen und die Methode zur Datenerhebung werden ausführlich erläutert.