Existenzgründung im Social Management. Perspektiven und Herausforderungen bei Gründungen im Nebengewerbe

Inhaltsverzeichnis

• Kurzvita
• Vorwort
• 1 Einleitung
• 2 Forschungsmethodik
• 2.1 Der qualitative Forschungsansatz
• 2.2 Die Durchführung der Befragung
• 2.3 Die Interviewpartner
• 2.4 Die Datenerhebung
• 2.5 Die Datenauswertung
• 3 Die Ergebnisse der Untersuchung
• 3.1 Die Motivation zur Gründung
• 3.2 Die Anforderungen an den Gründungsprozess
• 3.3 Der Idealfall: Der Gründungsprozess
• 4 Diskussion der Ergebnisse
• 4.1 Empfehlungen für die Gründungspraxis
• 5 Schlussfolgerung
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der Existenzgründung im Social Management, insbesondere mit den Perspektiven und Herausforderungen von Gründungen im Nebengewerbe. Sie zielt darauf ab, die entscheidenden Faktoren für eine gelingende Gründung in diesem Bereich zu identifizieren und einen "Fahrplan" für den Gründungsprozess zu entwickeln.

• Motivation zur Gründung im Social Management
• Anforderungen an den Gründungsprozess
• Idealer Gründungsprozess im Nebengewerbe
• Empfehlungen für die Gründungspraxis
• Fallstricke und Herausforderungen im Gründungsprozess

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung: Die Einleitung stellt die Thematik der Existenzgründung im Social Management vor und erläutert die Relevanz des Themas. Zudem wird die Zielsetzung der Arbeit und die Forschungsfrage vorgestellt.
• Kapitel 2: Forschungsmethodik: Dieses Kapitel beschreibt die angewandte Forschungsmethodik. Es wird der qualitative Forschungsansatz erläutert, die Durchführung der Befragung detailliert dargestellt und die Auswahl der Interviewpartner sowie die Datenerhebung und -auswertung beschrieben.
• Kapitel 3: Die Ergebnisse der Untersuchung: Die Ergebnisse der Untersuchung werden in diesem Kapitel präsentiert. Es werden die Motivation zur Gründung, die Anforderungen an den Gründungsprozess und der ideale Gründungsprozess im Detail analysiert.
• Kapitel 4: Diskussion der Ergebnisse: In diesem Kapitel werden die Ergebnisse der Untersuchung diskutiert. Es werden Empfehlungen für die Gründungspraxis abgeleitet und die Herausforderungen sowie Fallstricke im Gründungsprozess betrachtet.

Schlüsselwörter

Existenzgründung, Social Management, Nebengewerbe, Gründungsprozess, Motivation, Anforderungen, Idealfall, Empfehlungen, Fallstricke, Herausforderungen.