Sponsoring im Deutschen Roten Kreuz - Erstellung und Gestaltung eines Sponsoring-Konzeptes für eine Nonprofit-Organisation

Inhaltsverzeichnis

• A. Einleitung
• 1. Relevanz des Themas
• 2. Zielsetzung und Ausgangspunkt der Arbeit
• B. Theoretische Grundlagen von Nonprofit-Organisationen
• 1. Definition
• 2. Strukturmerkmale und Funktionen
• 3. Finanzierung
• C. Theoretische Grundlagen von Sponsoring
• 1. Definition
• 2. Einordnung in den Kommunikations-Mix von Unternehmen
• 3. Zielsetzung
• 4. Die verschiedenen Sponsoring- bzw. Unterstützungsformen
• 5. Besonderheiten des Sozio-Sponsoring
• 6. Steuerrechtliche Aspekte
• D. Das Rote Kreuz und die Deutsche Rotkreuz-Gesellschaft
• 1. Entstehung und Entwicklung des Roten Kreuzes im historischen Kontext und seine Symbole
• 2. Philosophie der Organisation- Die sieben Grundsätze des Roten Kreuzes
• 3. Organisatorischer Aufbau und Tätigkeitsfelder des Roten Kreuzes und des Deutschen Roten Kreuzes
• 3.1. Das internationale Komitee
• 3.2. Die internationale Föderation
• 3.3. Die nationalen Rotkreuz-Gesellschaften - Das Deutsche Rote Kreuz
• E. Sponsoring-Konzept und Leitfaden für das DRK
• 1. Was genau ist eigentlich Sponsoring in der Praxis?
• 2. Begründungsmuster
• 3. Personelle Zuständigkeiten
• 4. Projekte
• 5. Leistungen und Gegenleistungen
• 6. Besondere Problematik der Verwendung des Rotkreuz-Zeichens
• 7. Suche nach potentiellen Sponsoren
• 8. Akquisition
• 9. Zeitrahmen
• 10. Steuerrechtliche Aspekte
• 11. Vertragsgestaltung
• 12. Erfolgskontrolle
• 13. Nachbetreuung
• F. Schlussbetrachtung und Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Sponsoring-Konzeptes für das Deutsche Rote Kreuz (DRK). Die Zielsetzung liegt darin, einen Leitfaden für die effiziente und systematische Umsetzung von Sponsoring-Projekten im DRK zu erstellen.

• Die Bedeutung von Sponsoring für Nonprofit-Organisationen (NPO)
• Die Strukturmerkmale und Finanzierung von NPOs
• Die verschiedenen Formen des Sponsorings und deren Besonderheiten
• Die Philosophie, Struktur und Tätigkeitsfelder des Roten Kreuzes und des DRK
• Praktische Aspekte der Sponsoring-Akquisition und -Umsetzung im DRK

Zusammenfassung der Kapitel

• A. Einleitung: Die Einleitung behandelt die Relevanz des Sponsorings für Wohlfahrtsverbände wie das DRK, insbesondere im Kontext des Wandels der Sozialgesetze in den 1990er Jahren. Die Zielsetzung der Arbeit und der Ausgangspunkt für die Konzepterstellung werden erläutert.
• B. Theoretische Grundlagen von Nonprofit-Organisationen: Dieses Kapitel definiert Nonprofit-Organisationen und beschreibt deren Strukturmerkmale und Finanzierung. Es werden die Besonderheiten von Wohlfahrtsverbänden im Vergleich zu anderen NPOs beleuchtet.
• C. Theoretische Grundlagen von Sponsoring: Dieses Kapitel beleuchtet die Definition und Einordnung von Sponsoring im Kommunikations-Mix von Unternehmen. Die verschiedenen Sponsoringformen, die Besonderheiten des Sozio-Sponsorings und die steuerrechtlichen Aspekte werden erläutert.
• D. Das Rote Kreuz und die Deutsche Rotkreuz-Gesellschaft: Dieses Kapitel beschreibt die Entstehung und Entwicklung des Roten Kreuzes und seiner Symbole. Die Philosophie der Organisation, die sieben Grundsätze des Roten Kreuzes, sowie der organisatorische Aufbau und die Tätigkeitsfelder des Roten Kreuzes und des DRK werden dargestellt.
• E. Sponsoring-Konzept und Leitfaden für das DRK: Dieses Kapitel befasst sich mit der praktischen Umsetzung von Sponsoring-Projekten im DRK. Es werden Aspekte wie die Begründungsmuster, personelle Zuständigkeiten, Projektgestaltung, Leistungen und Gegenleistungen, die Problematik der Verwendung des Rotkreuz-Zeichens, die Suche nach potentiellen Sponsoren, die Akquisition, der Zeitrahmen, die steuerrechtlichen Aspekte, die Vertragsgestaltung, die Erfolgskontrolle und die Nachbetreuung behandelt.

Schlüsselwörter

Sponsoring, Nonprofit-Organisationen, Wohlfahrtsverbände, Deutsches Rotes Kreuz, Sozio-Sponsoring, Finanzierung, Kommunikations-Mix, Zielsetzung, Projektmanagement, Vertragsgestaltung, Erfolgskontrolle, Akquisition, Leitfaden, Konzept