Nachwuchsprobleme im Handwerk. Analyse und Handlungsempfehlung zur Rekrutierung von Auszubildenden

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Problemstellung und Zielsetzung

1.2 Die methodische Vorgehensweise

2. Grundlagen

2.1 Das Handwerk

2.1.1 Die Handwerksorganisation

2.1.2 Die aktuelle Situation am Arbeitsmarkt

2.1.3 Ursachen am Arbeitsmarkt

2.1.4 Die zu erwartende Entwicklung am Arbeitsmarkt

2.2 Die Personalgewinnung

2.2.1 Aufgaben der Personalgewinnung

2.2.2 Grundlagen zur Personalgewinnung

2.2.3 Maßnahmen zur Personalgewinnung

2.3 Die Ist-Situation des Handwerks

2.3.1 Die Unterschiede in den Handwerksberufen

2.3.2 Problemlage der Rekrutierung von Auszubildenden im Handwerk

3. Die Ist-Situation der Personalgewinnung im Handwerk

3.1 Zusammenfassung der Experteninterviews

3.1.1 Zusammenfassung vom 10.07.2018, Dachdeckermeister Marc Clemens

3.1.2 Zusammenfassung vom 17.07.2018, Zimmermeister Heinz Schmidt

3.1.3 Zusammenfassung vom 20.07.2018, Malermeister Andreas Conrad

3.1.4 Emilie Cronacher Fragenkatalog aus Juni 2020

3.2 Die Personalgewinnung im Handwerk

3.3 Unterstützung der Betriebe zur Personalfindung

4. Möglichkeiten der Personalfindung

4.1 Die Herangehensweise

4.2 Model zur Rekrutierung von Auszubildenden im Handwerk

5. Fazit

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Problematik der Rekrutierung von Auszubildenden im Handwerk und leitet daraus konkrete Handlungsempfehlungen sowie ein Modell für eine effektive Personalgewinnung ab, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.

• Analyse der aktuellen Marktsituation und demografischer Einflussfaktoren im Handwerk.
• Untersuchung von Ursachen für das Imageproblem des Handwerks und dessen Auswirkungen auf die Bewerberzahlen.
• Evaluierung von Rekrutierungsstrategien durch Experteninterviews mit Handwerksmeistern.
• Entwicklung eines systematischen Modells zur Gewinnung und Bindung neuer Auszubildender.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Diese Einleitung führt in die Problematik des Nachwuchsmangels im Handwerk ein und definiert die Zielsetzung der Arbeit, einen Lösungsansatz zur Rekrutierung zu erarbeiten.

2. Grundlagen: Hier werden die historischen Wurzeln des Handwerks, die aktuelle Arbeitsmarktsituation, theoretische Grundlagen der Personalgewinnung sowie die spezifische Ist-Situation und Problemlagen bei der Rekrutierung detailliert beleuchtet.

3. Die Ist-Situation der Personalgewinnung im Handwerk: In diesem Kapitel werden empirische Daten durch Experteninterviews mit verschiedenen Handwerksmeistern ausgewertet, um die praktischen Herausforderungen bei der Suche nach Auszubildenden zu identifizieren.

4. Möglichkeiten der Personalfindung: Dieses Kapitel stellt konkrete Herangehensweisen und ein strukturiertes Modell für Handwerksbetriebe vor, um den Rekrutierungsprozess erfolgreich zu gestalten.

5. Fazit: Das Fazit fasst die Erkenntnisse zusammen und betont die Notwendigkeit einer aktiven, modernen und imagefördernden Rekrutierungsstrategie zur Sicherung des Fortbestands der Handwerksbetriebe.

Schlüsselwörter

Handwerk, Personalgewinnung, Auszubildende, Nachwuchsmangel, Rekrutierung, Fachkräftemangel, Ausbildung, Handwerksberufe, duales System, Personalbeschaffung, Arbeitgebermarke, Berufsorientierung, Personalplanung, Handwerksbetriebe, Digitalisierung.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?

Die Arbeit thematisiert den akuten Nachwuchsmangel im Handwerk und die damit verbundenen Schwierigkeiten für Betriebe, geeignete Auszubildende zu finden und zu gewinnen.

Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?

Die Arbeit fokussiert sich auf die Arbeitsmarktsituation, die Imageproblematik des Handwerks, Rekrutierungsinstrumente und Methoden zur Bindung von Auszubildenden.

Welches primäre Ziel verfolgt die Arbeit?

Das Ziel ist die Analyse der Rekrutierungsproblematik im Handwerk, um daraus Handlungsempfehlungen und ein strukturiertes Modell zur effektiven Personalgewinnung abzuleiten.

Welche wissenschaftliche Methode wurde für die Arbeit verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer Kombination aus Literaturanalysen und qualitativen Experteninterviews mit Handwerksmeistern, um sowohl theoretische als auch praktische Perspektiven zu integrieren.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil analysiert die theoretischen Grundlagen der Personalgewinnung, die aktuelle Ist-Situation im Handwerk sowie die Ergebnisse der Expertenbefragungen und leitet daraus konkrete Handlungsmodelle ab.

Durch welche Schlüsselwörter lässt sich diese Arbeit charakterisieren?

Zentrale Begriffe sind Personalgewinnung, Nachwuchsmangel, Handwerk, Ausbildung, Rekrutierung und Fachkräftemangel.

Welche Rolle spielt das Image des Handwerks bei der Rekrutierung?

Das Image des Handwerks wird als wesentlicher Faktor für den Bewerberrückgang identifiziert; viele Jugendliche haben ein veraltetes oder negatives Bild, dem durch gezielte Marketingmaßnahmen entgegengewirkt werden muss.

Wie soll laut dem entwickelten Modell die Personalgewinnung optimiert werden?

Das Modell empfiehlt eine systematische Bedarfsanalyse, eine klare Anforderungsprofil-Erstellung, die Nutzung moderner Kommunikationskanäle sowie die frühzeitige Ansprache potenzieller Bewerber auf Ausbildungsmessen oder in Schulen.