Wie beeinflusst die Generation Y das Employer Branding? Neue Bedürfnisse und Erwartungen an Arbeitgeber

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung und Zielsetzung
• Gang der Untersuchung
• Theoretische Grundlagen zum Thema Employer Branding
• Begriffliche Abgrenzung
• Gründe für die zunehmende Bedeutung des Employer Brandings
• Funktionen einer Arbeitgebermarke
• Wirkungsbereiche der Arbeitgebermarke
• Employer-Branding-Prozess
• Theoretische Grundlagen zum Thema Generation Y
• Begriffliche Abgrenzung
• Generationen im Überblick
• Charakterisierung der Generation Y
• Forderungen der Generation Y an die Arbeitswelt
• Empirische Erhebung
• Methodik
• Auswertung des Fragebogens
• Handlungsempfehlung
• Kritische Würdigung
• Schlussbetrachtung
• Zusammenfassung
• Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der Frage, wie die Generation Y das Employer Branding beeinflusst. Die Zielsetzung ist es, die Bedürfnisse und Erwartungen der Generation Y an Arbeitgeber zu analysieren und daraus Handlungsempfehlungen für Unternehmen abzuleiten.

• Die Bedeutung von Employer Branding im Kontext der Generation Y
• Die spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen der Generation Y an Arbeitgeber
• Die Auswirkungen der Generation Y auf den Arbeitsmarkt
• Empirische Forschungsergebnisse zum Employer Branding und der Generation Y
• Handlungsempfehlungen für Unternehmen, um die Generation Y anzusprechen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit vor und skizziert den Gang der Untersuchung. Kapitel 2 befasst sich mit den theoretischen Grundlagen des Employer Brandings. Es werden die Begrifflichkeit des Employer Brandings, die Gründe für seine zunehmende Bedeutung, seine Funktionen und Wirkungsbereiche sowie der Employer-Branding-Prozess behandelt. Kapitel 3 thematisiert die Generation Y. Es werden die Begriffliche Abgrenzung, ein Überblick über die Generationen, die Charakterisierung der Generation Y und ihre Forderungen an die Arbeitswelt behandelt. Kapitel 4 stellt die empirische Erhebung der Arbeit vor. Es werden die Methodik der Untersuchung, die Auswertung des Fragebogens, die Handlungsempfehlung und die kritische Würdigung der Ergebnisse erläutert. Die Schlussbetrachtung fasst die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Forschungsansätze.

Schlüsselwörter

Die zentralen Themen dieser Arbeit sind Employer Branding, Generation Y, Arbeitsmarkt, Bedürfnisse, Erwartungen, Handlungsempfehlungen. Die Arbeit befasst sich mit den spezifischen Herausforderungen des Employer Brandings im Kontext der Generation Y und beleuchtet die Auswirkungen der Generation Y auf den Arbeitsmarkt. Die Arbeit analysiert die Bedürfnisse und Erwartungen der Generation Y an Arbeitgeber und leitet daraus Handlungsempfehlungen für Unternehmen ab.