Bachelorarbeit, 2018
32 Seiten, Note: 93%
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit dem Thema des Krisenmanagements und beleuchtet insbesondere die Bedeutung von Marketingstrategien in Krisenfällen. Die Arbeit zielt darauf ab, ein umfassendes Verständnis für die Entstehung, die Auswirkungen und die Bewältigung von Krisen zu entwickeln. Dabei werden verschiedene Konzepte und Theorien aus dem Bereich des Krisenmarketings vorgestellt und anhand von Praxisbeispielen illustriert.
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in das Thema des Krisenmanagements und beleuchtet die aktuelle Relevanz dieses Themas im Kontext der globalisierten Wirtschaft. Es werden die wichtigsten Begriffe und Konzepte des Krisenmanagements definiert, die Ursachen von Krisen erläutert und verschiedene Arten von Krisenfällen vorgestellt. Die folgenden Kapitel gehen auf die Phasen des Krisenprozesses ein, wobei besondere Aufmerksamkeit auf die Phase des Krisenmanagements gelegt wird. Es werden verschiedene Strategien und Maßnahmen aufgezeigt, die Unternehmen in Krisenfällen ergreifen können, um die Auswirkungen auf ihr Image und ihre Reputation zu minimieren.
Im weiteren Verlauf der Arbeit wird die Bedeutung der Reputation im Krisenfall und der Zusammenhang mit dem Halo-Effekt analysiert. Der Halo-Effekt beschreibt den Einfluss der allgemeinen Wahrnehmung eines Unternehmens auf die Bewertung einzelner Produkte oder Dienstleistungen. Das Kapitel beleuchtet, wie Unternehmen diesen Effekt gezielt nutzen können, um ihre Reputation zu stärken und sich in Krisenfällen besser zu positionieren. Schließlich wird anhand des Beispiels des Dieselgate-Skandals der Volkswagen AG gezeigt, wie ein Unternehmen mit einer Krisensituation umgeht und welche Konsequenzen ein Fehlverhalten für das Unternehmen haben kann.
Krisenmanagement, Marketingstrategien, Krisenkommunikation, Reputation, Halo-Effekt, Krisenverlauf, Krisenphasen, Prävention, Folgenmanagement, Unternehmenskrise, Stakeholder-Management, Volkswagen, Dieselgate.
Der Halo-Effekt beschreibt den Einfluss einer starken allgemeinen Reputation auf die Bewertung in Krisenfällen. Eine positive Reputation kann wie ein Schutzschild wirken und die negativen Auswirkungen einer Krise mildern.
Der Prozess unterteilt sich in drei Phasen: Prävention (Vorbereitung), Krisenmanagement (Reaktion während der Krise) und Folgenmanagement (Aufarbeitung nach der Krise).
Eine starke Reputation ist eine wichtige Ressource. Sie schafft Vertrauen bei Stakeholdern und hilft dabei, Krisen schneller und mit weniger Imageschaden zu überstehen.
Der Skandal zeigt die massiven Konsequenzen von Fehlverhalten für das Image und die Notwendigkeit einer transparenten und kompetenten Krisenkommunikation zur Schadensbegrenzung.
Durch die Optimierung der Reputation, die Entwicklung situationsangepasster Marketingstrategien und die Etablierung kompetenter Managementstrukturen, die jederzeit einsatzbereit sind.
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