Bachelorarbeit, 2018
49 Seiten, Note: 2,0
1 Einleitung
2 Ethik
2.1 Individual- und Sozialethik
2.2 Unternehmensethik
3 Corporate Social Responsibility
3.1 CSR - Begriffsabgrenzung
3.2 CSR-Management
3.3 CSR-Modelle
3.4 CSR im Sport
4 FIFA
4.1 Wichtige Organe und Kommissionen
4.2 FIFA-Fußballweltmeisterschaft
4.3 Vergabe der Fußballweltmeisterschaft durch die FIFA
4.4 FIFA und die soziale Verantwortung
5 CSR-Management im Zuge der Vergabe der WM 2022
6 CSR-Management bei der Organisation und Durchführung der WM 2022
7 Fazit
Die Arbeit untersucht die unternehmerische Vergabe, Organisation und Durchführung der Fußballweltmeisterschaft in Katar aus der Perspektive des CSR-Managements und ethischer Aspekte, um den Umgang der FIFA mit ihrer gesellschaftlichen Verantwortung kritisch zu beleuchten.
3. Corporate Social Responsibility
Eine präzise Definition von Corporate Social Responsibility lässt sich schwer formulieren, da bei vielen Wissenschaftlern und Autoren Uneinigkeit hinsichtlich der Begriffsbestimmung herrscht. Um den großen Bereich rund um den Begriff CSR zu verdeutlichen, hilft es, sich die verschiedenen Definitionen genauer anzuschauen. Ich werde hauptsächlich auf die Definitionen der Europäischen Kommission und der International Organization for Standardization eingehen, da sie Konsistenz mit anerkannten Grundsatzdokumenten aufweisen. Die Europäische Kommission beschreibt in ihrem 2001 veröffentlichten Bericht, dass CSR als ein Konzept verstanden werden dürfe, welches den Unternehmen zur Verfügung stehe und auf freiwilliger Basis praktiziert werden könne. Soziale und Umweltbelange sollen im Zusammenspiel mit den Stakeholdern, welche die Anspruchsgruppen eines Unternehmens darstellen, in geschäftliche Beziehungen integriert werden.
1 Einleitung: Stellt die Problemstellung der Fußballweltmeisterschaft in Katar dar, insbesondere im Hinblick auf Korruption und Menschenrechte.
2 Ethik: Erläutert die theoretischen Grundlagen der Individual-, Sozial- und Unternehmensethik.
3 Corporate Social Responsibility: Definiert den CSR-Begriff, beleuchtet Managementmodelle und überträgt das Thema auf den Sportsektor.
4 FIFA: Beschreibt die Organisationsstrukturen, die Vergabeprozesse und das ethische Selbstverständnis des Fußballweltverbandes.
5 CSR-Management im Zuge der Vergabe der WM 2022: Analysiert die Korruptionsvorwürfe und die Notwendigkeit von Präventionsmaßnahmen bei der Vergabe der Weltmeisterschaft an Katar.
6 CSR-Management bei der Organisation und Durchführung der WM 2022: Diskutiert die Arbeitsbedingungen vor Ort und die Möglichkeiten der FIFA, durch CSR-Instrumente Einfluss auf soziale und ökologische Standards zu nehmen.
7 Fazit: Fasst zusammen, dass CSR-Management ein geeignetes Instrument für die FIFA ist, um unethische Entwicklungen zu minimieren und gesellschaftliche Verantwortung wahrzunehmen.
Fußballweltmeisterschaft, Katar, FIFA, Corporate Social Responsibility, CSR-Management, Unternehmensethik, Korruption, Menschenrechte, Kafala-System, Sportmanagement, Nachhaltigkeit, Verhaltenskodex, Hinweisgebersystem, Stakeholder, Governance.
Die Arbeit analysiert die Vergabe und Organisation der Fußballweltmeisterschaft 2022 in Katar unter Anwendung ethischer Aspekte und CSR-Management-Prinzipien.
Die zentralen Felder umfassen Wirtschaftsethik, CSR-Modelle im Sport, Governance-Strukturen der FIFA sowie menschenrechtliche und arbeitsrechtliche Probleme im Zusammenhang mit dem Ausrichter Katar.
Die Arbeit untersucht, inwiefern ein ausgeprägtes CSR-Management der FIFA dabei hätte helfen können, unethische Praktiken, Korruption und Menschenrechtsverletzungen im Kontext der WM-Vergabe und -Vorbereitung zu verhindern.
Es handelt sich um eine theoretische Auseinandersetzung auf Basis von Fachliteratur, Wirtschaftsberichten, offiziellen FIFA-Statuten sowie aktuellen journalistischen Rechercheergebnissen zum Thema WM-Vergabe.
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung (Ethik und CSR), die Analyse der FIFA-Strukturen sowie die konkrete Untersuchung der WM-Vergabe an Katar und der dortigen Arbeitsbedingungen unter CSR-Gesichtspunkten.
Die wichtigsten Schlagworte sind CSR, FIFA, Katar, Ethik, Menschenrechte, Korruptionsprävention und Stakeholder-Management.
Weil CSR Unternehmen (und Sportverbände) dazu verpflichtet, ökologische, soziale und ethische Standards über das gesetzliche Minimum hinaus in ihre Kernstrategien zu integrieren, um Risiken zu minimieren.
Die Arbeit beschreibt das Kafala-System als eine Art moderne Sklaverei, die Gastarbeiter entrechtet, und fordert die FIFA auf, bei der Auswahl von Bauunternehmen strengere soziale Auflagen zu prüfen.
Ein solches System soll es Mitarbeitern und Beteiligten ermöglichen, Korruption und Fehlverhalten frühzeitig und vertraulich zu melden, um Wettbewerbsverzerrungen und Rufschäden zu vermeiden.
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