Mobilisierung von Wissen im Bereich digitaler Innovationen. Eine qualitative Untersuchung der Absorptive Capacity in der Automobilindustrie

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Forschungsstand

1.2 Forschungsziel und – fragen

1.3 Aufbau der Arbeit

2 Theoretische Grundlagen

2.1 Absorptive Capacity als Wissenstransferprozess

2.1.1 Definitionen und theoretische Konstrukte der Absorptive Capacity

2.1.2 Determinanten der Absorptive Capacity

2.2 Digitale Innovationen

2.2.1 Definition und Begriffsabgrenzung

2.2.2 Innovationsansätze

2.2.3 Innovationstypen

2.2.4 Digitale Innovationen in der Automobilindustrie

3 Forschungsmethodik

3.1 Experteninterviews

3.1.1 Auswahl der Experten

3.1.2 Konzeption des Leitfadens

3.1.3 Vorbereitung und Durchführung der Interviews

3.2 Methodik der Auswertung

3.3 Grounded Theory Ansatz

4 Ergebnisse

4.1 Modell 1: Absorptionsprozess in der Automobilindustrie

4.2 Modell 2: Barrieren und Best Practices im Wissenstransferprozess

5 Diskussion und Interpretation der Ergebnisse

5.1 Limitationen

5.2 Implikationen für weitere Forschung

5.3 Implikationen für die Praxis

6 Fazit

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht den Prozess der "Absorptive Capacity" (ACAP) in der Automobilindustrie im Kontext der digitalen Transformation. Ziel ist es, den bisher kaum erforschten Absorptionsprozess von externem Wissen detailliert zu beschreiben, auftretende Hindernisse zu identifizieren und gestützt auf Experteninterviews sowie der Grounded Theory praxisnahe Modelle für den Wissenstransfer und Best Practices zu entwickeln.

• Absorptive Capacity als theoretisches Fundament des Wissenstransfers
• Digitale Innovationen in physischen Industrien
• Qualitative Analyse mittels Experteninterviews und Grounded Theory
• Modellbildung zu Absorptionsprozessen und Barrieren in der Automobilindustrie
• Handlungsempfehlungen und Best Practices für das Innovationsmanagement

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Diese Einleitung stellt die wachsende Bedeutung der Absorptive Capacity für Unternehmen im digitalen Wandel dar und formuliert die Forschungsfrage bezüglich der Wissensabsorption in der Automobilbranche.

2 Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel erarbeitet den konzeptionellen Rahmen zur Absorptive Capacity und digitalen Innovationen, um eine theoretische Basis für die qualitative Untersuchung zu schaffen.

3 Forschungsmethodik: Hier wird der qualitative Forschungsansatz dargelegt, insbesondere die Durchführung von Experteninterviews und die Anwendung der Grounded Theory zur Datenauswertung.

4 Ergebnisse: Die Ergebnisse werden in zwei Modellen präsentiert, die den Absorptionsprozess sowie Barrieren und Best Practices in der Automobilindustrie veranschaulichen.

5 Diskussion und Interpretation der Ergebnisse: Dieser Abschnitt ordnet die Ergebnisse in den wissenschaftlichen Kontext ein, diskutiert Limitationen und leitet Implikationen für Forschung und Praxis ab.

6 Fazit: Das Fazit fasst die zentralen Erkenntnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf die Bedeutung der entwickelten Modelle.

Schlüsselwörter

Absorptive Capacity, Digitale Innovation, Wissensmanagement, Automobilindustrie, Grounded Theory, Wissenstransfer, Experteninterviews, Innovationstypen, Unternehmenskultur, Strategische Barrieren, Best Practices, Interne Determinanten, Externe Determinanten, Digitale Transformation, Wissensabsorption.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Masterarbeit im Kern?

Die Arbeit untersucht, wie Automobilhersteller externes Wissen im Bereich digitaler Innovationen aufnehmen, verarbeiten und für eigene Produktentwicklungen nutzen, ein Prozess, der als „Absorptive Capacity“ bezeichnet wird.

Welche zentralen Themenfelder werden abgedeckt?

Die Schwerpunkte liegen auf dem Wissenstransfer, den Herausforderungen durch die digitale Transformation in einer klassischen Hardware-Industrie und der Entwicklung von Modellen zur Optimierung dieser Prozesse.

Was ist das primäre Forschungsziel?

Das Ziel ist es, den bislang in diesem Kontext wenig erforschten Absorptionsprozess in der Automobilbranche durch Experteninterviews zu entschlüsseln und ein Modell für effektive Innovationsprozesse zu erstellen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es handelt sich um eine qualitative Studie, die auf Experteninterviews mit 29 Branchenvertretern basiert und diese mittels des Grounded Theory Ansatzes auswertet.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in theoretische Grundlagen, die methodische Vorgehensweise und die Erarbeitung von zwei Modellen: einem Prozessmodell der Wissensabsorption und einem Modell zu Barrieren und Best Practices.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zu den zentralen Begriffen zählen Absorptive Capacity, Wissensmanagement, Digitale Innovation, Automobilindustrie und Wissenstransfer.

Warum ist die Untersuchung der "Absorptive Capacity" für Automobilhersteller so wichtig?

Da Automobilhersteller zunehmend auf externe IT-Kompetenzen angewiesen sind, ist ihre Fähigkeit, dieses Wissen effizient zu integrieren und Barrieren abzubauen, entscheidend für ihre Wettbewerbsfähigkeit im digitalen Zeitalter.

Welche Rolle spielen "Barrieren" in den Modellen der Autorin?

Barrieren wie Silodenken oder starre hierarchische Strukturen werden systematisch erfasst, um darauf aufbauend konkrete "Best Practices" zur Überwindung dieser Hindernisse aufzuzeigen.

Was ist der Mehrwert des Grounded Theory Ansatzes für diese Arbeit?

Dieser Ansatz ermöglicht es, aus den qualitativen Daten der Experteninterviews neue Zusammenhänge und Modelle zu entwickeln, statt nur bestehende Theorien zu bestätigen, was besonders bei einem wenig erforschten Phänomen sinnvoll ist.