Implementierung agiler Unternehmenskulturen. Erfolgsfaktoren und deren Gestaltung

Inhaltsverzeichnis

• Kurzzusammenfassung
• Abstract
• Inhaltsverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Anmerkung
• Einleitung
  • Problemstellung
  • Ziel der Arbeit
  • Vorgehensweise
• Hintergrund und Theorie zu Agilität in Organisationen
  • Herkunft und Begriffsdefinition von Agilität
  • Die Einflussfaktoren und Hebel von Agilität in Organisationen
• Unternehmenskulturen
  • Theoretische Grundlagen zu Unternehmenskulturen
  • Agile Unternehmens- und Führungskulturen
    • Das agile Mindset
• Führung
  • Theoretische Grundlagen zur Führung
    • Der Begriff Führung
    • Verteilte Führung
    • Empowering Leadership

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterarbeit befasst sich mit der Implementierung agiler Unternehmenskulturen und untersucht die Erfolgsfaktoren und deren Gestaltung im Rahmen von agilen Transformationen. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen und Möglichkeiten der Führungskräfteentwicklung in diesem Kontext.

• Einflussfaktoren und Hebel von Agilität in Organisationen
• Agile Unternehmens- und Führungskulturen
• Führungskräfteentwicklung im Rahmen agiler Transformationen
• Erfolgsfaktoren für agile Unternehmenskulturen
• Methoden und Instrumente der Führungskräfteentwicklung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung, das Ziel der Arbeit und die Vorgehensweise erläutert. Anschließend werden in Kapitel 2 die Herkunft und Begriffsdefinition von Agilität sowie die Einflussfaktoren und Hebel von Agilität in Organisationen beleuchtet. Kapitel 3 befasst sich mit theoretischen Grundlagen zu Unternehmenskulturen sowie mit der Beschreibung agiler Unternehmens- und Führungskulturen, inklusive des agilen Mindsets. Kapitel 4 widmet sich den theoretischen Grundlagen der Führung mit Fokus auf den Begriff der Führung, die verteilte Führung und Empowering Leadership.

Schlüsselwörter

Agile Transformation, Unternehmenskultur, Führungskräfteentwicklung, Erfolgsfaktoren, agile Werte, agile Führung, Empowering Leadership, Reflexionsfähigkeit, Empathie, Kommunikationsfähigkeit.