Supply Chain Controlling. Optimierung unternehmensübergreifender Logistikprozesse

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 1.1 Einführung in die Problemstellung
• 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
• 2 Grundlagen
• 2.1 Supply Chain Management (SCM)
• 2.2 Controlling
• 3 Supply Chain Controlling (SCC)
• 3.1 Notwendigkeit
• 3.2 Definition
• 3.3 Abgrenzung des SCC von dem SCM
• 3.4 Ziele und Zielgrößen
• 3.5 Steuerungsobjekte und Aufgabengebiete
• 3.6 Kennzahlen und Kennzahlensysteme im SCC
• 3.7 Die wesentlichen Instrumente im Rahmen des SCC
• 4 Der Optimierungsprozess von Supply Chains
• 4.1 Der Ausgangspunkt für eine SC-Optimierung
• 4.2 Ausgewählte Methoden und Konzepte des SCM zur SC-Optimierung
• 4.3 Steuerung der optimierten Supply Chain über das SCC
• 5 Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der Optimierung unternehmensübergreifender Logistikprozesse im Kontext von Supply Chain Controlling (SCC). Ziel ist es, die wesentlichen Konzepte und Instrumente des SCC zu erläutern und deren Bedeutung für die effiziente Steuerung von Supply Chains aufzuzeigen.

• Definition und Abgrenzung von Supply Chain Controlling
• Ziele und Zielgrößen des Supply Chain Controlling
• Kennzahlen und Kennzahlensysteme im Supply Chain Controlling
• Methoden und Konzepte zur Optimierung von Supply Chains
• Steuerung der optimierten Supply Chain über das Supply Chain Controlling

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung
  Dieses Kapitel führt in die Problemstellung der Arbeit ein und erläutert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit.
• Kapitel 2: Grundlagen
  Dieses Kapitel behandelt die Grundlagen des Supply Chain Management (SCM) und des Controllings. Es beleuchtet die wichtigsten Konzepte und Definitionen, die für das Verständnis des Supply Chain Controlling relevant sind.
• Kapitel 3: Supply Chain Controlling (SCC)
  Dieses Kapitel befasst sich mit dem Supply Chain Controlling (SCC) als eigenständiges Fachgebiet. Es definiert das SCC, erläutert seine Notwendigkeit und Abgrenzung zum SCM, und behandelt die Ziele, Zielgrößen, Steuerungsobjekte und Kennzahlen des SCC.
• Kapitel 4: Der Optimierungsprozess von Supply Chains
  Dieses Kapitel widmet sich dem Optimierungsprozess von Supply Chains. Es untersucht den Ausgangspunkt für eine SC-Optimierung, stellt ausgewählte Methoden und Konzepte des SCM zur SC-Optimierung vor und beleuchtet die Steuerung der optimierten Supply Chain über das SCC.

Schlüsselwörter

Supply Chain Controlling, Supply Chain Management, Logistik, Optimierung, Kennzahlen, Steuerungsobjekte, Kennzahlensysteme, Prozesskostenrechnung, Balanced Scorecard.