Familienfreundliche Personalpolitik. Wie bestärken Unternehmen ihre MitarbeiterInnen bei der Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Beruf?

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretischer Hintergrund

2.1 Terminologie und Modelle

2.1.1 Erwerbstätigkeit („Work“)

2.1.2 Familie („Life“)

2.1.3 Pflege und Pflegebedürftigkeit („Life“)

2.1.4 Vereinbarkeit: Familie, Pflege & Beruf (Work-Life-Balance)

2.2 Gesellschaftliche Rahmenbedingungen

2.2.1 Demografischer Wandel

2.2.2 Individualisierung und Wertewandel

2.2.3 Innerfamiliäre Arbeitsteilung

2.3 Unternehmerische Rahmenbedingungen

2.3.1 Frauen in der Arbeitswelt

2.3.2 Anstieg der Personalkosten

2.3.3 Wandel der Personalpolitik

2.4 Gesetzliche Rahmenbedingungen

2.4.1 Leistungen für Pflegebedürftige und deren Angehörige

2.4.2 Leistungen für Mütter und Väter

2.5 Maßnahmen zur Work-Life-Balance

2.6 Forschungsstand: Einflussfaktoren

2.7 Zusammenfassung

3 Fragestellung(en) und Hypothesen

4 Methodik

4.1 Ausgangslage

4.2 Studiendesign

4.3 Datenbasis und Rekrutierung

4.4 Studienablauf

4.5 Pretest

4.6 Erhebungsinstrument: Onlinebefragung

4.7 Auswertung der Daten

4.7.1 Deskription

4.7.2 Abhängige und unabhängige Variablen

4.7.3 Bivariate Teststatistik: Hypothesentestung

4.7.4 Multivariate Statistik: binär logistische Regression

5 Ergebnisse

5.1 Deskriptive Statistik

5.1.1 Beschreibung der Befragungspopulation

5.1.2 Berufliche Situation und Familienfreundlichkeit

5.1.3 Beziehung zwischen Kollegen und Vorgesetzten

5.1.4 Kommunikation und Information

5.1.5 Betriebliche Unterstützungsmöglichkeiten

5.1.6 Pflege von Angehörigen

5.2 Bivariate Statistik: Beantwortung der Hypothesen

5.3 Multivariate Statistik: Logit-Modell

6 Diskussion

6.1 Methodendiskussion

6.2 Ergebnisdiskussion

7 Schlussfolgerung

Zielsetzung und Themen

Die Arbeit untersucht, wie die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Pflege aus Sicht abhängig Beschäftigter im Jahr 2018 beurteilt wird, identifiziert zentrale Einflussfaktoren auf eine gelungene Vereinbarkeit und leitet daraus bedürfnisorientierte Ansätze für eine familienfreundliche Personalpolitik ab.

• Vereinbarkeit von Erwerbstätigkeit, familiären Aufgaben und informeller Pflege
• Einfluss von Unternehmenskultur, Führung und betrieblicher Kommunikation
• Rolle von individuellen Belastungen und notwendigen Unterstützungssystemen
• Methodische Evaluation durch quantitative Onlinebefragung und binäre logistische Regression

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet den demografischen Wandel sowie den steigenden Bedarf an familienfreundlichen Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und definiert die Zielsetzung der empirischen Untersuchung.

2 Theoretischer Hintergrund: Dieses Kapitel erläutert Begriffe wie Vereinbarkeit, Work-Life-Balance und Pflege, analysiert gesellschaftliche und unternehmerische Rahmenbedingungen sowie aktuelle gesetzliche Regelungen und den Forschungsstand.

3 Fragestellung(en) und Hypothesen: Hier werden die zentralen Forschungsfragen zur aktuellen Vereinbarkeitssituation der Beschäftigten formuliert und Hypothesen zu Einflussfaktoren aufgestellt.

4 Methodik: Der methodische Teil beschreibt das quantitative Studiendesign, die Datenbasis, die Rekrutierung, das Erhebungsinstrument sowie die statistischen Auswertungsverfahren wie die binär logistische Regression.

5 Ergebnisse: Dieses Kapitel präsentiert die deskriptiven Analysen der Onlinebefragung und die statistischen Überprüfungen der aufgestellten Hypothesen mittels bivariater und multivariater Verfahren.

6 Diskussion: Die Ergebnisse werden kritisch reflektiert, methodische Limitationen der Studie erörtert und die Erkenntnisse in den aktuellen Forschungskontext eingeordnet.

7 Schlussfolgerung: Das letzte Kapitel fasst die zentralen Ergebnisse zusammen und leitet Handlungsempfehlungen für Führungskräfte und Unternehmen ab, um eine bessere Vereinbarkeit zu fördern.

Schlüsselwörter

Employee retention, Employee benefits, Employee assistance program, family friendly workplaces, informal caregiver support, caregiver friendly workplace, familienfreundliche Personalpolitik, Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Beruf, Work-Life-Balance

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Masterthesis grundlegend?

Die Arbeit untersucht, wie Arbeitgeber ihre Mitarbeiter bei der Vereinbarkeit von beruflichen Pflichten, familiärer Betreuung und der Pflege von Angehörigen unterstützen können, um die Arbeitsfähigkeit und Bindung an das Unternehmen zu sichern.

Welche zentralen Themenfelder werden bearbeitet?

Die Schwerpunkte liegen auf den Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Arbeitswelt, den verschiedenen Modellen der Work-Life-Balance sowie den praktischen betrieblichen Unterstützungsmöglichkeiten für unterschiedliche Lebensphasen der Mitarbeiter.

Was ist die primäre Forschungsfrage?

Die zentrale Frage lautet, wie Mitarbeiter die aktuelle Situation der Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Beruf beurteilen, welche Einflussfaktoren dabei eine Rolle spielen und wie Unternehmen ihre Unterstützung hierfür optimieren können.

Welche wissenschaftliche Methode wird zur Analyse verwendet?

Es handelt sich um eine quantitative Querschnittstudie. Daten wurden mittels einer Onlinebefragung (N=550) erhoben und anschließend mithilfe bivariater statistischer Tests sowie einer multivariaten binär logistischen Regression in SPSS ausgewertet.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung, die Darstellung der methodischen Vorgehensweise sowie eine detaillierte Ergebnisanalyse, in der sowohl deskriptive Daten als auch statistische Zusammenhänge zwischen Arbeitsbedingungen und Vereinbarkeit aufgezeigt werden.

Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?

Die Arbeit umfasst Themen wie Work-Life-Balance, familienfreundliche Personalpolitik, Employee Retention, Pflege von Angehörigen sowie die betriebliche Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben.

Welche Rolle spielt die informelle Pflege in dieser Untersuchung?

Die informelle Pflege wird als eigenständiger und oft vernachlässigter Faktor neben der Kinderbetreuung explizit in die Untersuchung einbezogen, da sie eine zunehmende Belastung für Beschäftigte darstellt, die bisher in Personalstrategien unterrepräsentiert ist.

Welche Schlussfolgerung zieht der Autor für die betriebliche Praxis?

Der Autor kommt zu dem Schluss, dass neben flexiblen Arbeitszeiten vor allem die Haltung und Unterstützung der direkten Vorgesetzten sowie eine transparente Kommunikation der bestehenden Hilfsangebote entscheidend für eine erfolgreiche Vereinbarkeit sind.