Bachelorarbeit, 2018
46 Seiten, Note: 2,0
1 Einleitung
1.1 Begriffsbestimmungen
1.2 Ausgangssituation/Problemstellung
1.3 Zielsetzung und Fragestellungen
1.4 Methodische Vorgehensweise
2 Integration ökologischer Aspekte in das Controlling
2.1 Paradigmenwechsel im Umweltmanagement
2.2 Umweltmanagementsysteme & Umweltmanagement
3 Bedarf eines Umweltcontrollings
3.1 Integriertes Green Controlling
3.2 Umweltcontrollingsystem
3.3 Herausforderungen und Möglichkeiten
4 Perspektiven der Integration
4.1 Rahmenkonzept der Nachhaltigkeit
4.2 Führungssysteme
4.3 Unternehmensstrategie
4.4 Zielebenen
5 Instrumente des Umweltcontrollings
5.1 Umweltkennzahlen
5.1.1 Arten von Kennzahlen
5.1.2 Nutzen
5.2 Umwelt-Benchmarking
5.3 Umweltbilanz
5.4 Sustainability Balanced Scorecard
5.4.1 Die vier Perspektiven der BSC
5.4.2 Sustainability Balanced Scorecard Ansätze
6 Umweltcontrolling in der Unternehmenspraxis
7 Fazit
Diese Arbeit untersucht, wie Unternehmen ökologische Aspekte systematisch in ihr Controlling integrieren können, um sowohl die Zielerreichung im Umweltmanagement sicherzustellen als auch Wettbewerbsvorteile zu generieren. Im Fokus steht dabei die Forschungsfrage, welche Controllingmaßnahmen die Umsetzung nachhaltiger Unternehmensziele unterstützen können.
3.2 Umweltcontrollingsystem
Das Umweltcontrollingsystem ist ein weiterer Kernpunkt des Umweltcontrolling-Konzepts, der zur Implementation des Umweltcontrollings in einer Organisation dient. (vgl. Loew et al. 2002, S. 15). Diese Komponente im Umweltmanagement ermöglicht eine fortlaufende Verbesserungsentwicklung des betrieblichen Umweltschutzes (vgl. Clausen 1997, S. 12). Zunächst wird in der Zielbestimmung festgelegt, um entscheiden zu können, welche Bereiche analysiert werden und auf welche Instrumente zurückgegriffen werden muss. Anschließend werden Materialflüsse erfasst und Ansätze zur Senkung der daraus resultierenden Umweltbelastungen ermittelt. Systematische Maßnahmen werden zusammengestellt und abschließend dessen Umsetzung und Erfolg kontrolliert. (vgl. Loew et al. S. 15 f.)
Ein effizientes Kreislauf- und Ressourcenmanagement erfordert den Einbau eines Umweltcontrollingsystems, um neben der Berücksichtigung der ökologischen Werte auch von ökonomischen Vorteilen profitieren zu können (Vgl. Haasis 2008, S. 156). Nach den Vorstellungen eines idealen Kreislaufsystems, sollte der Output eines Objekts vollständig als Input eines anderen Objekts im System herangetreten werden (Vgl. Liesegang/Sterr 2003, S. 57). Folglich entstehen nach diesem Idealtypus keine Abfälle mehr und somit würde sich die Abfallwirtschaft zu einer Sekundärmaterialwirtschaft umwandeln. (vgl. Schrack 2010, S. 74).
1 Einleitung: Die Einleitung definiert grundlegende Begriffe des Umweltmanagements und Controllings und legt die Forschungsfragen sowie die methodische Vorgehensweise der Arbeit fest.
2 Integration ökologischer Aspekte in das Controlling: Dieses Kapitel thematisiert den notwendigen Paradigmenwechsel im Umweltmanagement und die Bedeutung der Integration ökologischer Aspekte in betriebliche Managementsysteme.
3 Bedarf eines Umweltcontrollings: Es wird die Notwendigkeit eines Umweltcontrollings erörtert, inklusive des Konzepts des integrierten Green Controllings und der Herausforderungen bei dessen Umsetzung.
4 Perspektiven der Integration: Dieses Kapitel erläutert die verschiedenen Dimensionen der Nachhaltigkeit sowie deren Einfluss auf Führungssysteme, Unternehmensstrategien und Zielebenen.
5 Instrumente des Umweltcontrollings: Hier werden zentrale Methoden und Instrumente wie Umweltkennzahlen, Benchmarking, Umweltbilanzen und die Sustainability Balanced Scorecard detailliert vorgestellt.
6 Umweltcontrolling in der Unternehmenspraxis: Dieses Kapitel zeigt anhand von Praxisbeispielen, wie Unternehmen das Umweltcontrolling erfolgreich in ihre Prozesse integrieren.
7 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und hebt die Bedeutung des Controllers als Unterstützer bei der systematischen Einbindung ökologischer Themen hervor.
Umweltcontrolling, Green Controlling, Umweltmanagement, Nachhaltigkeit, Ökoeffizienz, Umweltkennzahlen, Umwelt-Benchmarking, Umweltbilanz, Sustainability Balanced Scorecard, Unternehmensführung, Ressourcenmanagement, Kreislaufwirtschaft, Integration, Strategie, Unternehmenspraxis.
Die Arbeit befasst sich mit der Integration ökologischer Themengebiete in das betriebliche Controlling, um eine zielgerichtete Steuerung des Umweltmanagements zu ermöglichen.
Zentrale Themen sind die theoretischen Grundlagen des Umweltcontrollings, die strategische Ausrichtung auf Nachhaltigkeit, die Identifikation von Instrumenten sowie die praktische Umsetzung in Unternehmen.
Die Forschungsfrage lautet: Welche Controllingmaßnahmen unterstützen die Zielerreichung im Bereich des Umweltmanagements?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche, bei der Fachdatenbanken und Bibliotheksbestände genutzt wurden, um Begriffe und Konzepte aus Controlling und Umweltcontrolling einzugrenzen.
Der Hauptteil gliedert sich in die Integration ökologischer Aspekte, den Bedarf an Umweltcontrolling, die Perspektiven der Integration sowie eine detaillierte Analyse der Instrumente wie Kennzahlen und Balanced Scorecard.
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Umweltcontrolling, Nachhaltigkeit, Ökoeffizienz und Sustainability Balanced Scorecard charakterisieren.
Unterschiedliche Unternehmensgrößen wie KMU und Großkonzerne sehen sich mit variierenden Anforderungen, Ressourcen und Druck durch die Öffentlichkeit konfrontiert, was die Komplexität und Ausgestaltung der Instrumente beeinflusst.
Die Umweltbilanz fokussiert auf Stoff- und Energieflüsse innerhalb einer Periode in einem Unternehmen, während die Ökobilanz bzw. Produktökobilanz den gesamten Lebenszyklus eines Produkts von der Rohstoffgewinnung bis zur Entsorgung betrachtet.
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