Bachelorarbeit, 2018
39 Seiten, Note: 1,7
1. Einführung
2. Die Pahlevi-Dynastie und ihr Grundkurs
2.1. Reza Shah Pahlevi – Militarist und Reformer
2.2. Mohammed Reza Shah Pahlevi – der „vorbereitete“ Thronerbe
2.3. Der Perser als nationalistischer Mythos
3. Von 1941 bis zum Beginn der 60er Jahre
3.1. Die Besatzung und die Azerbaijan-Krise
3.2. 1949 – Der Umschwung in die Autokratie
3.3. Khuzestan und das Öl – ein Beispiel für den Verlauf einer strukturellen Krise
3.4. 1951: Die ersten Wurzeln der Opposition
3.5. 1953: Die Affäre Mossadeq und die Folgejahre
4. Die 60er Jahre als sozialer Katalysator
4.1. Die Weiße Revolution und ihre Konsequenzen
4.2. Harte Jahre für die Opposition
4.3. 1963: Der Aufstieg Khomeinis
5. Die 70er – Mit Siebenmeilenstiefeln zur Islamischen Revolution
5.1. Die internationale Ölkrise und die Folgejahre
5.2. Wirtschaft und Gesellschaftspolitik in der Negativspirale
5.3. Khomeini im Zentrum des Widerstands
6. Fazit
Die Arbeit analysiert die sozio-ökonomischen Hintergründe, die zur Islamischen Revolution im Iran 1979 führten, mit einem Fokus auf die Zeit ab dem Zweiten Weltkrieg. Es wird untersucht, wie politische Entscheidungen, die ökonomische Abhängigkeit vom Öl sowie gesellschaftliche Strukturveränderungen den Nährboden für den Widerstand gegen das Pahlevi-Regime bereiteten.
3.3. Khuzestan und das Öl – ein Beispiel für den Verlauf einer strukturellen Krise
Stellvertretend für viele ähnlich gelagerte Krisen, bei denen infrastrukturelle und wirtschaftliche Aspekte zu einem Umschwung der Stimmung gegen die Pahlevi-Regierung soll die wirtschaftliche und soziale Entwicklung der Provinz Khuzestan analysiert werden.
Eines der größten strukturellen und ökonomischen Probleme, welches Mohammed Reza Shah von seinem Vater erbte, war die doppelte Konzentration des Ölsektors in Hinsicht auf Geografie und Besitzverhältnisse. So lagen die meisten zu diesem Zeitpunkt bekannten Ölfelder in der Region um die Stadt Abadan in Khuzestan, welches damals noch als Arabistan bezeichnet wurde. Abadan besaß eine zentral gelegene Raffinerie, über welche die gesamte Rohölverarbeitung abgewickelt wurde. Die 1901 ausgehandelte Konzession übertrug die Fördererlaubnis exklusiv an die Anglo-Persian Oil Company (APOC), welche sowohl das geförderte Öl als auch die daraus erwirtschafteten Erlöse nach Großbritannien abführte.
Nichtsdestotrotz, wie bereits beschrieben, stieg auch in diesem Sektor die Zahl iranischer Arbeitskräfte, was für ein explosionsartiges Wachstum der wenigen Zentren der Ölwirtschaft innerhalb der Provinz sorgte. Der wirtschaftliche Aufschwung in der Region sorgte jedoch nicht für eine verbesserte Gesamtlage der Bevölkerung; Arabistan war – wie der Name vermuten lässt – von einer Vielzahl arabischstämmiger Iraner bewohnt. In der Masse profitierten sie von den erfolgten Investitionen nicht, da sich viele Arbeitskräfte aus anderen Regionen zuwanderten und sich hier niederließen.
1. Einführung: Die Arbeit stellt die These auf, dass die Islamische Revolution das Resultat langjähriger sozio-ökonomischer Fehlentwicklungen war und nicht aus dem luftleeren Raum entstand.
2. Die Pahlevi-Dynastie und ihr Grundkurs: Es werden die Regierungsstile von Reza Shah und seinem Sohn Mohammed Reza Shah analysiert, wobei besonders die nationalistische Ausrichtung und der Aufbau des modernen iranischen Staates beleuchtet werden.
3. Von 1941 bis zum Beginn der 60er Jahre: Dieses Kapitel behandelt die Krisenjahre nach dem Zweiten Weltkrieg, die Besatzung, die Affäre Mossadeq und die zunehmende wirtschaftliche Abhängigkeit vom Öl.
4. Die 60er Jahre als sozialer Katalysator: Fokus auf die „Weiße Revolution“, die trotz Modernisierungsversuchen zu sozialer Ungleichheit und verstärktem Widerstand, insbesondere unter Khomeini, führte.
5. Die 70er – Mit Siebenmeilenstiefeln zur Islamischen Revolution: Analyse der massiven wirtschaftlichen Überhitzung durch Ölpreiseinnahmen und das finale Scheitern des Shah-Regimes im Jahr 1979.
6. Fazit: Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse, dass die Kombination aus wirtschaftlicher Not, Repression und der Vernachlässigung gesellschaftlicher Identitäten den Kollaps des Pahlevi-Regimes unvermeidlich machte.
Islamische Revolution, Pahlevi-Dynastie, Iran, Mohammed Reza Shah, Ayatollah Khomeini, Ölindustrie, Wirtschaftskrise, Weiße Revolution, Soziale Ungleichheit, Opposition, Nationalismus, Strukturkrise, Modernisierung, Ressourcenabhängigkeit, Iranische Geschichte
Die Arbeit untersucht die sozio-ökonomischen Ursachen, die zum Sturz der Pahlevi-Dynastie und zum Erfolg der Islamischen Revolution im Iran im Jahr 1979 geführt haben.
Die zentralen Themen sind die Rolle der Ölindustrie in der iranischen Wirtschaft, die innenpolitischen Reformbemühungen der Shahs, das Verhältnis zu ethnischen Minderheiten und der Aufstieg religiöser sowie politischer Oppositionsbewegungen.
Ziel ist es aufzuzeigen, dass die Revolution keine plötzliche, isolierte Entwicklung war, sondern das Ergebnis einer über Jahrzehnte gewachsenen, strukturellen ökonomischen und sozialen Schieflage.
Die Arbeit basiert auf einer chronologischen Analyse sozio-ökonomischer Daten und historischer Ereignisse, gestützt durch Fachliteratur und Zeitzeugnisse zur modernen iranischen Geschichte.
Der Hauptteil gliedert sich in die Regierungsphasen der Pahlevis und analysiert spezifische Krisen wie die Abadan-Krise, die Folgen der Weißen Revolution und die Zuspitzung der wirtschaftlichen Lage in den 1970er Jahren.
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Pahlevi-Dynastie, Öl-Abhängigkeit, soziale Disparitäten, Islamische Revolution und Modernisierungskrise definieren.
Khuzestan diente als beispielhafter Ort der strukturellen Krise, da dort durch die einseitige Konzentration auf die Ölindustrie ein eklatantes Missverhältnis zwischen exportorientiertem Wohlstand und der lokalen Armut sowie infrastrukturellen Vernachlässigung entstand.
Obwohl sie als Modernisierungsprogramm konzipiert war, führte sie in der Umsetzung zu Zwangsumsiedlungen, Landflucht und einer Verschärfung sozialer Spannungen, die letztlich den Widerstand gegen das Regime massiv verstärkten.
Der GRIN Verlag hat sich seit 1998 auf die Veröffentlichung akademischer eBooks und Bücher spezialisiert. Der GRIN Verlag steht damit als erstes Unternehmen für User Generated Quality Content. Die Verlagsseiten GRIN.com, Hausarbeiten.de und Diplomarbeiten24 bieten für Hochschullehrer, Absolventen und Studenten die ideale Plattform, wissenschaftliche Texte wie Hausarbeiten, Referate, Bachelorarbeiten, Masterarbeiten, Diplomarbeiten, Dissertationen und wissenschaftliche Aufsätze einem breiten Publikum zu präsentieren.
Kostenfreie Veröffentlichung: Hausarbeit, Bachelorarbeit, Diplomarbeit, Dissertation, Masterarbeit, Interpretation oder Referat jetzt veröffentlichen!

