Recruiting 4.0. Warum ein Wandel in der Personalbeschaffung nötig ist um die Erwartungshaltung der Generation Z zu erfüllen

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Zielsetzung
• Aufbau der Arbeit
• Wandel der Arbeitswelt
• Erste und zweite industrielle Revolution
• Digitale Revolution - Arbeitswelt 4.0
• Demografischer Wandel
• Historische Entwicklung
• Fachkräftemangel – der „War of Talent“
• Der Wandel der Personalbeschaffung
• Die Personalbeschaffung
• Klassische Personalbeschaffung
• Grenzen der klassischen Personalbeschaffung
• Personalmarketing und Employer Branding
• E-Recruiting im Zeitalter der Digitalisierung
• Chancen des e-Recruiting
• Grenzen des e-Recruiting
• Wertewandel der Generation X bis Generation Z
• Das Generationenkonzept
• Charakteristika: Generation X - „Digital Immigrants“
• Merkmale, prägende Ereignisse und Werte
• Anforderungen an die Arbeitswelt
• Charakteristika: Generation Y - „Digital Natives“
• Merkmale, prägende Ereignisse und Werte
• Anforderungen an die Arbeitswelt
• Charakteristika: Generation Z – „Digital Natives 2.0“
• Merkmale, prägende Ereignisse und Werte
• Anforderungen an die Arbeitswelt
• Herausforderungen für das Recruiting 4.0
• Analyse der Ist-Situation
• Ermittlung zielgruppengerechter Anforderungen
• Aktuelle Studien im Recruiting
• Social-Media / Social-Networks
• Künstliche Intelligenz / Chatbots
• Mobile Recruiting: Bewerbung per App/ One-Click-Bewerbung
• Arbeitgeber Bewertungsportale
• Entwicklung neuer Strategien
• Kritische Betrachtung und Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit befasst sich mit dem Wandel der Personalbeschaffung im Kontext der Digitalisierung und der sich verändernden Erwartungen der Generation Z. Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen des Recruiting 4.0 im Angesicht der Digital Natives 2.0 zu analysieren.

• Der Einfluss der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und die Personalbeschaffung
• Die Herausforderungen des Fachkräftemangels und der sich verändernden Demografie
• Die Werte und Erwartungen der Generation Z und ihre Auswirkungen auf das Recruiting
• Die Analyse von aktuellen Trends und Technologien im Recruiting 4.0
• Die Entwicklung von Strategien für eine effektive Personalbeschaffung in der digitalen Welt

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung und Zielsetzung sowie den Aufbau der Arbeit erläutert. Im zweiten Kapitel wird der Wandel der Arbeitswelt im Kontext der digitalen Revolution und des demografischen Wandels beleuchtet.

Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit dem Wandel der Personalbeschaffung. Es werden die traditionellen Methoden der Personalbeschaffung sowie die Grenzen dieser Methoden im digitalen Zeitalter diskutiert. Des Weiteren werden die Chancen und Grenzen des E-Recruiting sowie das Konzept von Personalmarketing und Employer Branding beleuchtet.

Kapitel 4 widmet sich dem Wertewandel der Generation X bis Generation Z. Es werden die Charakteristika der einzelnen Generationen, ihre prägenden Ereignisse und Werte sowie die Anforderungen an die Arbeitswelt analysiert.

Das fünfte Kapitel behandelt die Herausforderungen für das Recruiting 4.0. Es erfolgt eine Analyse der Ist-Situation, eine Ermittlung zielgruppengerechter Anforderungen und die Entwicklung neuer Strategien für die Personalbeschaffung.

Schlüsselwörter

Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen Recruiting 4.0, Generation Z, Digitalisierung, Arbeitswelt, Personalbeschaffung, E-Recruiting, Personalmarketing, Employer Branding, Fachkräftemangel, Demografie, Wertewandel, Social-Media, künstliche Intelligenz und mobile Recruiting.