Bachelorarbeit, 2018
87 Seiten, Note: 2,0
Diese Bachelorarbeit befasst sich mit dem Zusammenhang zwischen gesundheitsförderlichem Führungsverhalten und dessen Auswirkungen auf die Mitarbeitergesundheit. Die Arbeit zielt darauf ab, die Beziehung zwischen Führungsstil und Mitarbeiterwohlbefinden zu untersuchen und relevante Faktoren zu identifizieren, die zu einer positiven Arbeitsumgebung und einem gesunden Arbeitsleben beitragen.
Die Arbeit beginnt mit einer theoretischen Fundierung, die die Konzepte von Gesundheit, Stress und Selbstwirksamkeit im Arbeitskontext beleuchtet. Sie definiert verschiedene Stressmodelle und die Bedeutung von Ressourcen im Umgang mit Stress. Anschließend wird die Rolle von Führung und Führungsverhalten im Hinblick auf die Mitarbeitergesundheit beleuchtet. Die Arbeit analysiert verschiedene Führungsstile und die Auswirkungen von gesundheitsförderlichem Führungsverhalten auf die Mitarbeitergesundheit.
Im nächsten Kapitel wird die Fragestellung der Arbeit vorgestellt und eine Hypothese aufgestellt. Es folgt eine Beschreibung der verwendeten Methoden, der Stichprobenkonstruktion, des Untersuchungsdesigns und der verwendeten Instrumente. Die Ergebnisse der Untersuchung werden im Kapitel "Ergebnisse" dargestellt, wobei die Stichprobenbeschreibung und die Ergebnisse im Hinblick auf die Fragestellung und die Hypothesen erläutert werden.
Schließlich werden die Ergebnisse in der "Diskussion" interpretiert und die methodischen Einschränkungen der Untersuchung beleuchtet. Die Arbeit schließt mit einem Fazit und einem Ausblick auf weitere Forschungsfelder.
Gesundheitsförderliches Führungsverhalten, Mitarbeitergesundheit, Selbstwirksamkeit, Stress, Arbeitsbedingungen, Führungsstil, Führung, Ressourcen, Empirische Forschung, Arbeits- und Organisationspsychologie.
Gesundheitsförderliches Führungsverhalten wirkt als soziale Ressource, die Stress reduzieren kann und das allgemeine Wohlbefinden sowie die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz stärkt.
Die Salutogenese konzentriert sich auf Faktoren, die Gesundheit erhalten und fördern, statt nur auf die Entstehung von Krankheiten (Pathogenese) zu schauen.
Berufliche Selbstwirksamkeit ist die Überzeugung, schwierige Aufgaben aus eigener Kraft bewältigen zu können. Sie dient als Ressource, die den Zusammenhang zwischen Führung und Gesundheit moderiert.
Die Arbeit behandelt reaktionsorientierte, reizorientierte und insbesondere kognitive Stressmodelle (wie das von Lazarus), um das Stresserleben am Arbeitsplatz zu erklären.
Dazu gehören die Wertschätzung der Mitarbeiter, die Gestaltung guter Arbeitsbedingungen, soziale Unterstützung und die Berücksichtigung individueller Belastungsgrenzen.
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