Corporate Social Responsibility und Lobbyismus. Unvereinbarer Gegensatz oder natürliche Verbündete?

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Relevanz der Thematik

1.2 Terminologie

1.2.1 Ethik und Moral

1.2.2 Abgrenzung von Corporate Social Responsibility zu verwandten Begriffen

1.2.3 Abgrenzung des Begriffs Lobbyismus gegenüber verwandten Begriffen

1.2.4 Responsible Lobbying

2 Literaturanalyse und aktueller Forschungsstand

3 Corporate Social Responsibility

3.1 Akteure, Leitlinien und Regelwerke

3.2 Aktionsfelder der Corporate Social Responsibility

3.2.1 Markt

3.2.2 Gemeinwesen

3.2.3 Umwelt

3.2.4 Arbeitsplatz

3.2.5 Unternehmensführung

3.3 Theoretische Modelle der Corporate Social Responsibility

3.3.1 Friedman

3.3.2 Carroll

3.3.3 Quazi und O'Brien

3.3.4 Schwartz und Carroll

3.4 Corporate Social Responsibility im Diskurs

4 Lobbyismus

4.1 Akteure

4.1.1 Inhouse-Lobbyismus

4.1.2 Contract-Lobbyismus

4.1.3 Kombination und Koordination der Akteure

4.2 Adressaten

4.3 Lobbying-Prozess

4.3.1 Zieldefinitionsphase

4.3.2 Planungsphase

4.3.3 Umsetzungsphase

4.4 Aktuelle Trends

4.5 Lobbyismus im Diskurs

4.5.1 Ökonomische Evaluation von Lobbying

4.5.2 Lobbyismus und Demokratie

5 Responsible Lobbying

5.1 Multidimensionales Modell für Responsible Lobbying nach Bauer

5.2 Entwicklung eines Modells zur Vereinbarung von Corporate Social Responsibility und Lobbying

5.2.1 Forschungsdesign und Auswertungsmethodik

5.2.2 Diskussion ausgewählter Ergebnisse

5.2.3 Handlungsempfehlungen

6 Fazit

Zielsetzung & Themen

Ziel dieser Arbeit ist die Erstellung eines Modells, das verantwortungsbewusstes Unternehmensverhalten (CSR) und Lobbyismus miteinander in Zusammenhang bringt, um einen Beitrag zur Verbindung dieser Bereiche zu leisten und bestehende Forschungslücken zu schließen.

• Synthese von Corporate Social Responsibility (CSR) und Lobbyismus
• Analyse theoretischer CSR-Modelle und des Lobbying-Prozesses
• Untersuchung der Vereinbarkeit von Lobbyismus und Demokratie
• Entwicklung und Evaluation von Modellen für "Responsible Lobbying"
• Ableitung von Handlungsempfehlungen für Akteure in Politik und Wirtschaft

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Diese Einleitung stellt die Relevanz der Thematik anhand prominenter Skandale dar, definiert die zentralen Begriffe der Arbeit und skizziert das Ziel, ein Modell für verantwortungsbewusstes Lobbying zu entwickeln.

2 Literaturanalyse und aktueller Forschungsstand: Hier wird der Forschungsstand zu Corporate Social Responsibility und Lobbyismus strukturiert analysiert, wobei der Fokus auf dem deutschen und europäischen Raum liegt.

3 Corporate Social Responsibility: Dieses Kapitel erläutert Akteure, Leitlinien, Regelwerke und verschiedene theoretische CSR-Modelle sowie die ökonomische Messbarkeit von CSR.

4 Lobbyismus: Das Kapitel betrachtet die Akteure, Adressaten und den Prozess des Lobbyismus in Deutschland sowie aktuelle Trends und die Diskussion um die Vereinbarkeit mit der Demokratie.

5 Responsible Lobbying: Dieses Kapitel stellt das Bauer-Modell vor und entwickelt daraus fünf eigene Modelle zur Vereinbarung von CSR und Lobbying, die qualitativ mit Experten ausgewertet werden.

6 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen, beantwortet die Forschungsfragen und gibt Handlungsempfehlungen sowie Ausblicke auf zukünftige Forschungsmöglichkeiten.

Schlüsselwörter

Corporate Social Responsibility, Lobbyismus, Responsible Lobbying, Unternehmensverantwortung, Public Affairs, Politikberatung, Wirtschaftslobbyismus, Stakeholder-Management, Transparenz, Demokratie, Interessenvertretung, CSR-Modelle, Unternehmensführung, Compliance, Nachhaltigkeitsmanagement

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht die Verbindung zwischen unternehmerischer Verantwortung (CSR) und Lobbying, um ein Modell für ein "verantwortungsbewusstes Lobbying" zu erarbeiten.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Themen sind Corporate Social Responsibility (CSR), Lobbyismus, Public Affairs, Ethik in der Unternehmensführung und politische Einflussnahme.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist es, ein Modell zu entwickeln, das verantwortungsbewusstes Unternehmensverhalten mit Lobbying-Tätigkeiten vereinbart, um Forschungslücken zu schließen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer strukturierten Literaturanalyse sowie auf qualitativen, semi-strukturierten Experteninterviews mit Vertretern aus Politik, Wirtschaft und Ethik.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil behandelt die theoretischen Grundlagen von CSR und Lobbyismus, analysiert den Lobbying-Prozess, diskutiert aktuelle Trends und entwickelt darauf aufbauend verschiedene Modelle für verantwortungsbewusstes Lobbying.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind Corporate Social Responsibility, Lobbyismus, Responsible Lobbying, Public Affairs, Stakeholder-Management und Unternehmensethik.

Warum ist das Thema Lobbying oft negativ besetzt?

Lobbyismus wird durch Skandale, wie die Hunzinger-Affäre oder den Fall Abramoff, oft mit Korruption und unethischem Verhalten in Verbindung gebracht.

Wie bewerten die Experten die vorgestellten Modelle?

Die Expertenbewertungen divergieren, wobei das Modell 2 meist positiv hervorgehoben wird, während das Modell 4 aufgrund seiner Abstraktheit eher kritisch gesehen wird.