Corporate Social Responsibility und Lobbyismus. Unvereinbarer Gegensatz oder natürliche Verbündete?

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Relevanz der Thematik
• Terminologie
• Ethik und Moral
• Abgrenzung von Corporate Social Responsibility zu verwandten Begriffen
• Abgrenzung des Begriffs Lobbyismus gegenüber verwandten Begriffen
• Responsible Lobbying
• Literaturanalyse und aktueller Forschungsstand
• Corporate Social Responsibility
• Akteure, Leitlinien und Regelwerke
• Aktionsfelder der Corporate Social Responsibility
• Markt
• Gemeinwesen
• Umwelt
• Arbeitsplatz
• Unternehmensführung
• Theoretische Modelle der Corporate Social Responsibility
• Friedman
• Carroll
• Quazi und O'Brien
• Schwartz und Carroll
• Corporate Social Responsibility im Diskurs
• Lobbyismus
• Akteure
• Inhouse-Lobbyismus
• Contract-Lobbyismus
• Kombination und Koordination der Akteure
• Adressaten
• Lobbying-Prozess
• Zieldefinitionsphase
• Planungsphase
• Umsetzungsphase
• Aktuelle Trends
• Lobbyismus im Diskurs
• Ökonomische Evaluation von Lobbying
• Lobbyismus und Demokratie
• Responsible Lobbying
• Multidimensionales Modell für Responsible Lobbying nach Bauer
• Entwicklung eines Modells zur Vereinbarung von Corporate Social Responsibility und Lobbying
• Forschungsdesign und Auswertungsmethodik
• Diskussion ausgewählter Ergebnisse
• Handlungsempfehlungen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Frage, wie Corporate Social Responsibility und Lobbyismus miteinander vereinbar sind. Ziel ist es, ein Modell für Responsible Lobbying zu entwickeln, das auf gängigen CSR-Modellen basiert. Die Arbeit analysiert den aktuellen Forschungsstand zu beiden Themen, untersucht die verschiedenen Aktionsfelder und Modelle von Corporate Social Responsibility und Lobbyismus, und entwickelt auf dieser Grundlage ein Modell für Responsible Lobbying.

• Verbindung von Corporate Social Responsibility und Lobbyismus
• Entwicklung eines Modells für Responsible Lobbying
• Analyse der Akteurslandschaft und des Lobbying-Prozesses
• Bewertung der ethischen Dimensionen von Lobbying
• Diskussion von Handlungsempfehlungen für verantwortungsvolles Lobbying

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik ein und beleuchtet die Relevanz des Themas. Sie erläutert die Terminologie, insbesondere die Begriffe Corporate Social Responsibility, Lobbyismus und Responsible Lobbying, und grenzt sie von verwandten Begriffen ab.

Das zweite Kapitel befasst sich mit der Literaturanalyse und dem aktuellen Forschungsstand zu Corporate Social Responsibility und Lobbyismus. Es werden die wichtigsten Erkenntnisse aus der bisherigen Forschung zusammengefasst und kritisch beleuchtet.

Kapitel drei beleuchtet das Themenfeld der Corporate Social Responsibility. Es werden die wichtigsten Akteure, Leitlinien und Regelwerke sowie die Aktionsfelder von CSR vorgestellt. Außerdem werden verschiedene theoretische Modelle der Corporate Social Responsibility, wie beispielsweise die Modelle von Friedman, Carroll, Quazi und O'Brien sowie Schwartz und Carroll, analysiert.

Kapitel vier widmet sich dem Thema Lobbyismus. Es werden die verschiedenen Akteure, Adressaten und den Lobbying-Prozess sowie aktuelle Trends und die Debatte über Lobbyismus im Diskurs beleuchtet.

Kapitel fünf beschäftigt sich mit dem Konzept des Responsible Lobbying. Es wird das multidimensionale Modell für Responsible Lobbying von Bauer vorgestellt und ein eigenes Modell zur Vereinbarung von Corporate Social Responsibility und Lobbying entwickelt. Dieses Modell wird mithilfe von fünf semi-strukturierten explorativen Interviews evaluiert.

Schlüsselwörter

Die Arbeit behandelt die Themenfelder Corporate Social Responsibility, Lobbyismus, Responsible Lobbying, Ethik, Moral, Unternehmensverantwortung, Transparenz, Demokratie, und die Entwicklung eines Modells für verantwortungsvolles Lobbying. Wichtige Konzepte sind die Akteurslandschaft, der Lobbying-Prozess und die ethischen Dimensionen von Lobbying.