Industrie 4.0 und Controlling. Der digitale Wandel im Industriesektor und der Einfluss auf das Controlling

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Die Entwicklung der industriellen Fertigung
  • 2.1 Industrielle Revolution
  • 2.2 Zweite industrielle Revolution
  • 2.3 Dritte industrielle Revolution.
  • 2.4 Gesellschaftlicher Wandel...
• 3. Untersuchung..
  • 3.1 Gegenstand der Untersuchung...
  • 3.2 Formulierung der Forschungsfragen
  • 3.3 Gliederung und Vorgehensweise.....
• 4. Die Industrie 4.0.
  • 4.1 Begriffserklärung und Abgrenzung...
  • 4.2 Prinzipien und Ziele
  • 4.3 Bedeutung und Umsetzung in Deutschland
  • 4.4 Zentrale Elemente der Industrie 4.0
    • 4.4.1 Cyber-Physische Systeme (CPS) ..
    • 4.4.2 Big Data und Data-Mining ..
    • 4.4.3 Internet der Dinge – Die Smart Factory
    • 4.4.4 Industrieroboter und kollaborierende Roboter
    • 4.4.5 Moderne 3D-Druck-Verfahren......
  • 4.5 Potenziale und Veränderungen.
  • 4.6 Hemmnisse und Risiken ........
  • 4.7 Zwischenfazit
• 5. Potenzielle Auswirkungen auf das Controlling
  • 5.1 Anforderungen an die Industrie 4.0
  • 5.2 Controlling-Tätigkeiten im Umbruch.
    • 5.2.1 Planung, Forecasting und Budgetierung..
    • 5.2.2 Steuerung und Analyse..
    • 5.2.3 Reporting / Berichtwesen.
  • 5.3 Herausforderungen für das moderne Controlling..
    • 5.3.1 Controlling und Big Data.
      • 5.3.1.1 Nutzenpotenziale.
      • 5.3.1.2 Risiken.
    • 5.3.2 Künstliche Intelligenz (KI).......
      • 5.3.2.1 Kognitive Unterstützung für das Controlling ………………………
      • 5.3.2.2 Praxisbeispiele............
    • 5.3.3 Zahlungsströme und die Blockchain-Technologie..
      • 5.3.3.1 Beispiel Handelswarenkauf: Integration der Blockchain ...34
      • 5.3.3.2 Implikationen für das Accounting/Controlling ……………………………. .35
  • 5.4 Moderne Controlling-Werkzeuge und Systemlösungen
  • 5.5 Ausblick und Zwischenfazit...
  • 6. Zukünftiges Rollenbild eines Controllers..........\n
    • 6.1 Entwicklung der Controller-Rollenbilder..
    • 6.2 Aktueller Controller-Rollenmix
      • 6.2.1 Controller als Business Partner
      • 6.2.2 Controller als Analyst...
      • 6.2.3 Controller als Kontrolleur…........
      • 6.2.4 Controller als Change Agent.
    • 6.3 Anforderungen und Voraussetzungen Controller 4.0................
    • 6.4 Einführung Data Scientist und Business Analyst..
    • 6.5 Bedeutung des Controllers im Zeitalter der Industrie 4.0 ...............46
    • 6.6 Zwischenfazit..
  • 7. Industrie 4.0 Projekte und die Rolle des Controllings.
    • 7.1 Auswahl und Vorbereitung von Industrie 4.0 Projekten
      • 7.1.1 Bestandsaufnahme und Optimierungspotenziale......
      • 7.1.2 Auswahl und Bewertung
      • 7.1.3 Erstellung einer Roadmap Industrie 4.0.
    • 7.2 Implementierung neuer Technologien...........
      • 7.2.1 Widerstände und Hindernisse.......
      • 7.2.2 Erfolgsfaktoren ....
        • 7.2.2.1 Definition der Ziele.
        • 7.2.2.2 Kommunikation.
        • 7.2.2.3 Qualifizierungen.
    • 7.3 Steuerung, Kontrolle und Weiterentwicklung ..
    • 7.4 Zwischenfazit
  • 8. Fazit

  Zielsetzung und Themenschwerpunkte

  Diese Masterarbeit analysiert den digitalen Wandel im Industriesektor und untersucht die Auswirkungen der Industrie 4.0 auf das Controlling. Die Arbeit beleuchtet die Entwicklung der industriellen Fertigung, die wichtigsten Elemente der Industrie 4.0 und deren Potenziale sowie Hemmnisse.

  • Entwicklung der industriellen Fertigung und die vierte industrielle Revolution
  • Zentrale Elemente der Industrie 4.0, wie z.B. Cyber-Physische Systeme, Big Data, Internet der Dinge und Industrieroboter
  • Potenzielle Auswirkungen der Industrie 4.0 auf das Controlling, insbesondere auf die Bereiche Planung, Steuerung und Analyse
  • Herausforderungen für das moderne Controlling, z.B. im Umgang mit Big Data und Künstlicher Intelligenz
  • Zukünftiges Rollenbild des Controllers im Zeitalter der Industrie 4.0 und die notwendigen Kompetenzen

  Zusammenfassung der Kapitel

  • Kapitel 1: Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema der Masterarbeit ein und stellt die Relevanz der Industrie 4.0 für das Controlling dar. Sie definiert den Untersuchungsgegenstand und formuliert die Forschungsfragen.
  • Kapitel 2: Die Entwicklung der industriellen Fertigung: Dieses Kapitel beleuchtet die verschiedenen Phasen der industriellen Revolution und zeichnet den historischen Kontext der gegenwärtigen digitalen Transformation nach.
  • Kapitel 3: Die Industrie 4.0: Dieses Kapitel bietet eine umfassende Analyse der Industrie 4.0. Es definiert den Begriff, stellt die wichtigsten Prinzipien und Ziele dar und beleuchtet die Bedeutung und Umsetzung in Deutschland.
  • Kapitel 4: Potenzielle Auswirkungen auf das Controlling: Dieses Kapitel untersucht die Auswirkungen der Industrie 4.0 auf die Controlling-Tätigkeiten, insbesondere auf die Bereiche Planung, Steuerung und Analyse.
  • Kapitel 5: Zukünftiges Rollenbild eines Controllers: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit dem zukünftigen Rollenbild des Controllers im Zeitalter der Industrie 4.0. Es analysiert die sich entwickelnden Controller-Rollenbilder und die Anforderungen an Controller 4.0.
  • Kapitel 6: Industrie 4.0 Projekte und die Rolle des Controllings: Dieses Kapitel untersucht die Rolle des Controllings bei der Auswahl, Vorbereitung, Implementierung und Steuerung von Industrie 4.0 Projekten. Es betrachtet dabei die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren.

  Schlüsselwörter

  Industrie 4.0, Digitaler Wandel, Controlling, Cyber-Physische Systeme, Big Data, Internet der Dinge, Künstliche Intelligenz, Blockchain-Technologie, Controller-Rollenbild, Kompetenzprofil, Projektmanagement.

  Häufig gestellte Fragen

  Wie verändert Industrie 4.0 das Berufsbild des Controllers?

  Controller entwickeln sich zunehmend zum Business Partner und Analysten, der mit Big Data und künstlicher Intelligenz arbeitet, statt nur Daten zu verwalten.

  Welche Rolle spielt Big Data im modernen Controlling?

  Big Data ermöglicht präzisere Prognosen (Forecasting) und tiefere Analysen, stellt aber auch hohe Anforderungen an die Datenqualität und IT-Kompetenz.

  Was sind Cyber-Physische Systeme (CPS)?

  CPS sind Vernetzungen von mechanischen Komponenten mit Software und Kommunikationstechnologien, die das Herzstück der intelligenten Fabrik (Smart Factory) bilden.

  Wie beeinflusst die Blockchain-Technologie das Accounting?

  Die Blockchain kann Zahlungsströme automatisieren und fälschungssicher dokumentieren, was die Effizienz in der Buchhaltung und im Controlling steigert.

  Was sind die größten Hemmnisse bei der Umsetzung von Industrie 4.0?

  Zu den Risiken gehören hohe Investitionskosten, Sicherheitsbedenken bei Daten sowie der Widerstand gegen Veränderungen innerhalb der Belegschaft.