Analyse von Marketingstrategien im Kontext der Digitalisierung in der Bekleidungsindustrie

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1. Problemstellung
• 1.2. Ziel der Arbeit
• 1.3. Themenabgrenzung
• 1.4. Stand der Forschung
• 1.5. Aufbau der Arbeit
• 2. Theoretische Grundlagen
• 2.1. Begriffsdefinitionen
• 2.1.1. Analyse
• 2.1.2. Marketingstrategie
• 2.1.2.1. Pull und Push Strategie
• 2.1.2.2. Influencer Strategie
• 2.1.2.3. Guerilla Strategie
• 2.1.2.4. Event Strategie
• 2.1.2.5. Direkt Strategie
• 2.1.3. Kritische Würdigung
• 2.1.4. Kritische Würdigung der Kriterien
• 2.1.4.1. Kosten
• 2.1.4.2. Kreativität
• 2.1.4.3. Reichweite
• 2.1.5. im Kontext
• 2.1.6. Digitalisierung
• 2.1.6.1. Werdegang der Digitalisierung
• 2.1.7. Bekleidungsindustrie
• 2.1.7.1. Adidas AG
• 2.1.7.2. H&M AG
• 3. Analyse von Marketingstrategien im Kontext der Digitalisierung in der Bekleidungsindustrie
• 3.1. Pull und Push Strategie im Kontext der Digitalisierung
• 3.1.1. Pull und Push Strategie im Kontext der Digitalisierung in der Bekleidungsindustrie Adidas und H&M
• 3.1.2. Kritische Würdigung der Pull und Push Strategie
• 3.1.2.1. Adidas AG
• 3.1.2.2. H&M AG
• 3.1.3. Zwischenfazit
• 3.2. Influencer Strategie im Kontext der Digitalisierung
• 3.2.1. Influencer Strategie im Kontext der Digitalisierung in der Bekleidungsindustrie Adidas und H&M
• 3.2.2. Kritische Würdigung der Influencer Strategie
• 3.2.2.1. Adidas AG
• 3.2.2.2. H&M AG
• 3.2.3. Zwischenfazit
• 3.3. Guerilla Strategie im Kontext der Digitalisierung
• 3.3.1. Guerilla Strategie im Kontext der Digitalisierung in der Bekleidungsindustrie Adidas und H&M
• 3.3.2. Kritische Würdigung der Guerilla Strategie
• 3.3.2.1. Adidas AG
• 3.3.2.2. H&M AG
• 3.3.3. Zwischenfazit
• 3.4. Event Strategie im Kontext der Digitalisierung
• 3.4.1. Event Strategie im Kontext der Digitalisierung in der Bekleidungsindustrie Adidas und H&M
• 3.4.2. Kritische Würdigung der Event Strategie
• 3.4.2.1. Adidas AG
• 3.4.2.2. H&M AG
• 3.4.3. Zwischenfazit
• 3.5. Direkt Strategie im Kontext der Digitalisierung
• 3.5.1. Direkt Strategie im Kontext der Digitalisierung in der Bekleidungsindustrie Adidas und H&M
• 3.5.2. Kritische Würdigung der Direkt Strategie
• 3.5.2.1. Adidas AG
• 3.5.2.2. H&M AG
• 3.5.3. Zwischenfazit
• 4. Handlungsempfehlung für die Bekleidungsunternehmen
• 5. Schluss
• 5.1. Zusammenfassung
• 5.2. Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Bachelorarbeit analysiert Marketingstrategien im Kontext der Digitalisierung in der Bekleidungsindustrie. Sie untersucht, wie die Digitalisierung die Anwendung von Marketingstrategien beeinflusst und welche Herausforderungen und Chancen sich für Unternehmen ergeben. Die Arbeit konzentriert sich auf die Analyse der Pull und Push Strategie, der Influencer Strategie, der Guerilla Strategie, der Event Strategie und der Direkt Strategie.

• Analyse des Einflusses der Digitalisierung auf Marketingstrategien in der Bekleidungsindustrie
• Bewertung von gängigen Marketingstrategien im Kontext der Digitalisierung
• Identifizierung von Chancen und Herausforderungen für Unternehmen
• Vergleich der Anwendung von Marketingstrategien bei zwei Unternehmen der Bekleidungsindustrie: Adidas AG und H&M AG
• Ableitung von Handlungsempfehlungen für Bekleidungsunternehmen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Problemstellung, die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit ein. Sie beleuchtet den Stand der Forschung und die Relevanz des Themas. Das zweite Kapitel widmet sich den theoretischen Grundlagen und definiert die relevanten Begriffe wie Marketingstrategie, Digitalisierung und Bekleidungsindustrie. Es werden verschiedene Marketingstrategien und deren Anwendung im Kontext der Digitalisierung vorgestellt und kritisch analysiert.

Im dritten Kapitel werden die fünf ausgewählten Marketingstrategien im Kontext der Digitalisierung anhand der Unternehmen Adidas AG und H&M AG analysiert. Für jede Strategie werden die Anwendung im digitalen Umfeld sowie die jeweiligen Chancen und Herausforderungen kritisch bewertet. Jedes Kapitel endet mit einem Zwischenfazit, welches die wichtigsten Erkenntnisse zusammenfasst.

Das vierte Kapitel präsentiert Handlungsempfehlungen für Bekleidungsunternehmen, die ihre Marketingaktivitäten im digitalen Umfeld optimieren möchten. Der Schluss fasst die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen und bietet einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich des digitalen Marketings in der Bekleidungsindustrie.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit Marketingstrategien, Digitalisierung, Bekleidungsindustrie, Pull und Push Strategie, Influencer Strategie, Guerilla Strategie, Event Strategie, Direkt Strategie, Adidas AG, H&M AG, Chancen, Herausforderungen, Handlungsempfehlungen.