Barrieren eines erfolgreichen Wissenstransfers

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Grundlagen
  • Was ist Wissen?
    • Begriffsdefinitionen
    • Dimensionen von Wissen
  • Wissensmanagement und Wissenstransfer
    • Begriffsbeschreibung Wissensmanagement
    • Definition und Darstellung des Wissenstransfers
      • Sender-Empfänger Modell und Determinanten des Wissenstransfers
      • Modell des Wissenstransfers nach Szulanski
• Barrieren eines erfolgreichen Wissenstransfers
  • Soziale Barrieren
    • Sprache
    • Beziehungen von Sender und Empfänger
    • Soziales Dilemma
  • Individuelle Barrieren
    • Machtverlust und das not-invented-here Syndrom
    • Motivation
    • Fähigkeit zum Transfer des Wissens
• Überwindung und Reduzierung der Barrieren eines erfolgreichen Wissenstransfers
  • Veränderung der Entlohnungsfunktion
  • Investition und Training
  • Unterstützung durch elektronische Systeme
  • Organisationskultur und Rahmenbedingungen
• Zusammenfassung und Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit zielt darauf ab, einen umfassenden Überblick über die Barrieren zu geben, die einen erfolgreichen Wissenstransfer im Unternehmenskontext verhindern oder erschweren können. Neben der Analyse dieser Hindernisse werden Handlungsempfehlungen zur Überwindung oder Reduzierung der Barrieren gegeben.

• Definition und Bedeutung des Wissens im Unternehmenskontext
• Wissensmanagement und Wissenstransfer als zentrale Elemente für Unternehmenserfolg
• Identifizierung und Analyse von sozialen und individuellen Barrieren im Wissenstransfer
• Entwicklung und Evaluation von Strategien zur Überwindung oder Reduzierung der identifizierten Barrieren
• Bedeutung der Organisationskultur und der Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Wissenstransfer

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung beleuchtet die zunehmende Bedeutung von Wissen für Unternehmen in einer globalisierten und technologisch dynamischen Welt. Sie unterstreicht die Notwendigkeit des Wissensmanagements, um das Wissen im Unternehmen zu bewahren und zu optimieren. Kapitel 2 definiert den Begriff des Wissens und analysiert die verschiedenen Dimensionen von Wissen. Anschließend werden die Konzepte des Wissensmanagements und des Wissenstransfers genauer betrachtet. Kapitel 3 fokussiert auf die Barrieren, die einen erfolgreichen Wissenstransfer erschweren können. Dabei werden soziale und individuelle Barrieren unterschieden und anhand verschiedener Beispiele erläutert. Kapitel 4 präsentiert verschiedene Ansätze und Handlungsempfehlungen zur Überwindung oder Reduzierung der in Kapitel 3 identifizierten Barrieren.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Wissenstransfer und den damit verbundenen Barrieren in Unternehmen. Im Fokus stehen die Konzepte von Wissen, Wissensmanagement, sozialen und individuellen Barrieren, sowie Strategien zur Überwindung oder Reduzierung dieser Barrieren. Die Arbeit beleuchtet Themen wie Organisationskultur, Motivation, Machtstrukturen, Not-Invented-Here-Syndrom, Kommunikations- und Informationsfluss, sowie die Rolle von technologischen Systemen im Wissenstransfer.