Neustrukturierung des pflegerischen Bereiches in der inneren Medizin in der Klinik Dorfen

Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
• Inhaltsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• Abkürzungen
• Einleitung
• Projektgebendes Unternehmen
• Situationsanalyse
  • Altersstruktur in der Inneren Medizin in der Klinik Dorfen
  • Qualifikationsmix in der Inneren Medizin in der Klinik Dorfen
• Ursachenforschung
  • Demographischer Wandel
  • Fachkräftemangel in der Pflege
• Vorprojektphase/ Planungsphase
  • Projektauftrag
    • Projektstrukturplan
    • Projektzieldefinition
    • SWOT Analyse
    • Stakeholder - Analyse
    • Team Management/ Projektorganisation
    • Change - Management
    • Risiko Management
    • Aufwands- und Kosteneinschätzung
• Realisierungsphase
  • Controlling bei der Etablierung des Projektes „Neustrukturierung des Pflegebereichs der Inneren Medizin im Klinikum Dorfen“
    • Leistungserfassung im Aufnahmezimmer
    • Leistungserfassung der Internistischen Station
    • Erhebung der Sturzquote der Inneren Medizin

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit analysiert die Neustrukturierung des pflegerischen Bereiches in der Inneren Medizin im Klinikum Dorfen. Der Fokus liegt dabei auf der Identifizierung und Analyse von Problemen und Herausforderungen, die mit dem demographischen Wandel und dem Fachkräftemangel im Pflegebereich verbunden sind. Die Arbeit zielt darauf ab, Strategien zu entwickeln, um die Qualität der Pflege zu verbessern und gleichzeitig die Arbeitsbedingungen für die Pflegenden zu optimieren.

• Demographischer Wandel und seine Auswirkungen auf die Pflege
• Fachkräftemangel in der Pflege und seine Ursachen
• Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Pflegequalität
• Optimierung der Arbeitsbedingungen für Pflegende
• Einführung neuer Management- und Controlling-Methoden

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die den aktuellen Stand der Pflege in Deutschland und die Herausforderungen des Berufsstandes beleuchtet. Anschließend wird das Projektgebende Unternehmen, die Klinik Dorfen, vorgestellt. Im nächsten Schritt erfolgt eine Situationsanalyse, die die Altersstruktur und den Qualifikationsmix in der Inneren Medizin des Klinikums Dorfen untersucht.

Im weiteren Verlauf der Arbeit wird die Ursachenforschung im Fokus stehen, die den demographischen Wandel und den Fachkräftemangel in der Pflege beleuchtet. Das Kapitel „Vorprojektphase/ Planungsphase“ befasst sich mit der Entwicklung eines Projektauftrages, der Festlegung von Projektzielen und der Durchführung einer SWOT Analyse. Des Weiteren wird die Stakeholder-Analyse, das Team Management, das Change-Management, das Risiko-Management und die Aufwands- und Kosteneinschätzung behandelt.

Schließlich wird in der Realisierungsphase die Implementierung des Projektes „Neustrukturierung des Pflegebereichs der Inneren Medizin im Klinikum Dorfen“ beschrieben. In diesem Kapitel werden die eingesetzten Controlling-Methoden, wie die Leistungserfassung im Aufnahmezimmer und der Internistischen Station, sowie die Erhebung der Sturzquote der Inneren Medizin vorgestellt.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themen der Neustrukturierung des pflegerischen Bereiches, dem demographischen Wandel, dem Fachkräftemangel in der Pflege, der Verbesserung der Pflegequalität, der Optimierung der Arbeitsbedingungen für Pflegende, Management- und Controlling-Methoden, Leistungserfassung, Sturzquote und Projektmanagement.