Welche Auswirkungen hat die zunehmende Digitalisierung auf zukünftige Geschäftsmodelle? Geschäftsmodellierungen, Grundlagen und Folgen der digitalen Transformation

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
  • 1.1 Problemstellung
  • 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise
• 2. Geschäftsmodellierung in der Praxis
  • 2.1 Arbeitsdefinition Geschäftsmodell
  • 2.2 Frameworks für die Geschäftsmodellentwicklung & spezifische Charakteristika
    • 2.2.1 Business Model Canvas
    • 2.2.2 St. Galler Business Model Navigator
    • 2.2.3 Klassifizierung der Ausgangssituation
• 3. Grundlagen der digitalen Transformation
  • 3.1 Definition und Entwicklung
    • 3.1.1 Industrielle Revolutionen als Vorstufen der Digitalisierung
    • 3.1.2 Digitale Transformation
  • 3.2 Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
    • 3.2.1 Roadmap zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen
    • 3.2.2 Zur Digitalisierung von Unternehmen
  • 3.3 Wesentliche Treiber hinter der digitalen Transformation
• 4. Geschäftsmodelle vor dem Hintergrund exponentieller Wachstumseffekte und systematischer Unsicherheiten
  • 4.1 Moore's Law
  • 4.2 Schwarze Schwäne
  • 4.3 Karl Popper & die deduktive Falsifizierung
  • 4.4 Disruptive Innovationen
  • 4.5 Antifragilität als Gegenmittel gegen Schwarze Schwäne
• 5. Folgen der Digitalisierung
  • 5.1 Direkte Folgen für die Unternehmensumwelt
    • 5.1.1 Plattform-Ökonomie
    • 5.1.2 Industrie 4.0
  • 5.2 Verändertes Mediennutzungs- und Konsumverhalten
    • 5.2.1 Zeitalter der Aufmerksamkeitsökonomie
    • 5.2.2 Prosumenten treffen auf Personalmangel
  • 5.3 Anwendungs- und Leistungsmöglichkeiten am Beispiel der Consumer Journey

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Untersuchung der Auswirkungen der digitalen Transformation auf zukünftige Geschäftsmodelle. Die Arbeit beleuchtet die Praxis der Geschäftsmodellierung, die Grundlagen der digitalen Transformation und analysiert die spezifischen Treiber, die hinter der digitalen Revolution stecken. Darüber hinaus werden die Folgen der Digitalisierung für die Unternehmensumwelt und das veränderte Mediennutzungs- und Konsumverhalten der Verbraucher betrachtet.

• Geschäftsmodellierung in der Praxis
• Grundlagen der digitalen Transformation
• Treiber der digitalen Transformation
• Folgen der Digitalisierung für die Unternehmensumwelt
• Verändertes Mediennutzungs- und Konsumverhalten

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung erläutert die Problemstellung der digitalen Transformation und ihre Auswirkungen auf Geschäftsmodelle. Kapitel 2 gibt einen Überblick über die Geschäftsmodellierung in der Praxis, inklusive relevanter Frameworks und Klassifikationsmethoden. Kapitel 3 beschäftigt sich mit den Grundlagen der digitalen Transformation, einschließlich der industriellen Revolutionen als Vorstufen und den treibenden Faktoren der Digitalisierung. Kapitel 4 analysiert ausgewählte Wissenschaftstheorien, die exponentielles Wachstum und Unsicherheit im Kontext digitaler Geschäftsmodelle beleuchten.

Kapitel 5, das letzte Kapitel, das hier zusammengefasst wird, behandelt die direkten Folgen der Digitalisierung für die Unternehmensumwelt, einschließlich der Plattform-Ökonomie und Industrie 4.0. Des Weiteren untersucht dieses Kapitel das veränderte Mediennutzungs- und Konsumverhalten der Konsumenten im Zeitalter der Aufmerksamkeitsökonomie und skizziert Anwendungs- und Leistungsmöglichkeiten am Beispiel der Consumer Journey.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit dem Themenkomplex der digitalen Transformation und ihren Auswirkungen auf zukünftige Geschäftsmodelle. Schwerpunkte sind dabei die Geschäftsmodellierung, die digitalen Treiber und die Folgen der Digitalisierung für Unternehmen und Konsumenten. Wesentliche Themen sind Plattform-Ökonomie, Industrie 4.0, Aufmerksamkeitsökonomie, Consumer Journey und das veränderte Mediennutzungs- und Konsumverhalten.