Unternehmensübergreifendes Kanban. Potenziale und Einsatzvoraussetzungen

Inhaltsverzeichnis

• Danksagung
• Abbildungsverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• 1 Einführung
  • 1.1 Problemstellung
  • 1.2 Forschungsfragen
  • 1.3 Methodik und Vorgehensweise
• 2 Grundlagen des Kanban-Verfahrens
  • 2.1 Potenziale und Voraussetzungen
  • 2.2 Prinzipien
  • 2.3 Verfahrensablauf und -steuerung
  • 2.4 Steuerungsmittel in der Kanban-Steuerung
• 3 Unternehmensübergreifendes Kanban-Verfahren
  • 3.1 Modell eines unternehmensübergreifenden Kanban-Verfahrens
  • 3.2 Einsatzvoraussetzungen
  • 3.3 Potenziale
  • 3.4 Kritische Analyse
• 4 Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Masterthesis untersucht die Potenziale und Einsatzvoraussetzungen des Kanban-Verfahrens in einem unternehmensübergreifenden Kontext. Das Ziel der Arbeit ist es, ein umfassendes Modell für die Implementierung eines solchen Verfahrens zu entwickeln und dessen Auswirkungen auf die Supply Chain zu analysieren.

• Entwicklung eines Modells für unternehmensübergreifendes Kanban
• Analyse der Einsatzvoraussetzungen und Potenziale
• Identifizierung von Herausforderungen und kritischen Erfolgsfaktoren
• Bewertung des Einflusses auf die Supply Chain-Performance
• Abgrenzung und Vergleich mit anderen Supply Chain-Management-Konzepten

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 stellt die Problemstellung und die Forschungsfragen dar, die im weiteren Verlauf der Arbeit beantwortet werden sollen. Es wird ein Überblick über die Methodik und Vorgehensweise gegeben, die zur Erarbeitung der Ergebnisse angewendet wurde.

Kapitel 2 befasst sich mit den Grundlagen des Kanban-Verfahrens. Hier werden die Potenziale, Prinzipien, der Verfahrensablauf und die Steuerungsmittel des Kanban-Systems im Detail erläutert.

Kapitel 3 widmet sich dem Konzept des unternehmensübergreifenden Kanban-Verfahrens. Es wird ein Modell entwickelt, welches die verschiedenen Elemente und Schnittstellen eines solchen Verfahrens berücksichtigt. Darüber hinaus werden die Einsatzvoraussetzungen, Potenziale und Herausforderungen des unternehmensübergreifenden Kanban-Systems diskutiert.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Kanban-Verfahren, Supply Chain Management, Unternehmenskooperation, Logistik, Produktionsplanung, Beschaffung, Materialfluss, Lieferantenbeziehungen, Logistikkosten, Lieferperformance, Lean Production, Pull-System, Just-in-Time, E-Kanban, Informationssysteme.