Kreuzfahrten für Golfer - ein Nischenprodukt mit Erfolgsaussichten?

Inhaltsverzeichnis

1 EINLEITUNG UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT

2 AUFBAU DER ARBEIT

3 DER DEUTSCHE KREUZFAHRTENMARKT

3.1 Die geschichtliche Entwicklung des Kreuzfahrttourismus in Deutschland

3.2 Theoretischer Bezugsrahmen

3.2.1 Kreuzfahrttypen

3.3 Das Produkt Kreuzfahrt

3.3.1 Das Kreuzfahrtschiff und die Fahrtrouten

3.3.2 Die Rahmenbedingungen für die Produktgestaltung

3.3.3 Ansätze für eine Marktsegmentierung

3.4 Die Angebotsstruktur

3.5 Trends mit Bedeutung für den Kreuzfahrtenmarkt

3.6 Die Nachfragestruktur

3.6.1 Marktvolumen und Marktpotenzial

3.6.2 Der deutsche Kreuzfahrtpassagier

3.6.3 Reisepreis und Reisedauer

3.6.4 Bevorzugte Kreuzfahrtdestinationen

3.7 Zusammenfassung: Aktuelle Entwicklungen in der Kreuzfahrtbranche

4 ANALYSE DES NACHFRAGEPOTENZIALS FÜR DIE ZIELGRUPPE DER GOLFER

4.1 Der Golftourismus

4.2 Entwicklungen im deutschen Golfsport

4.2.1 Marktvolumen und Marktpotenzial

4.2.2 Trends mit Bedeutung für den Golfsport

4.3 Der deutsche Golfreisemarkt

4.3.1 Das touristische Produkt „Golf“ und die Angebotsstruktur für Golfreisen

4.3.2 Marktvolumen und Marktpotenzial des Golfreisemarkts

4.4 Die Bedeutung der Golfer als Zielgruppe für die Reisebranche

4.4.1 Soziodemographische Merkmale der Zielgruppe

4.4.2 Typologisierung der Golfer

4.4.3 Das Reiseverhalten deutscher Golfer

4.5 Zusammenfassung: Aktuelle Entwicklungen im Golftourismus

5 ZIELGRUPPENVERGLEICH DER GOLFER UND KREUZFAHRER UND KONSEQUENZEN FÜR DIE GESTALTUNG VON GOLFKREUZFAHRTEN

5.1 Soziodemographie und Reiseverhalten der Golfer und Kreuzfahrttouristen im Vergleich

5.2 Anforderungen an die Gestaltung von Golfkreuzfahrten entsprechend der Urlaubspräferenzen der Zielgruppe

5.2.1 Die Gestaltung der Basisleistungen für Golfkreuzfahrten

5.2.2 Die Gestaltung der Zusatzleistungen für Golfkreuzfahrten

6 ANBIETERANALYSE VON GOLFKREUZFAHRTEN

6.1 Abgrenzung des zu untersuchenden Marktes und Methodik

6.2 Kreuzfahrtanbieter mit Themenreisen für Golfer

6.2.1 Nationale Hochsee-Anbieter

6.2.2 Internationale Hochsee-Anbieter

6.3 Nationale und internationale Kreuzfahrtanbieter mit sonstigen Angeboten für Golfer

6.4 Zusammenfassung: Aktuelle Entwicklungen in den Angeboten von Golfkreuzfahrten

7 SCHLUSSBETRACHTUNG UND AUSBLICK

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Masterarbeit untersucht die Erfolgsaussichten der Kombination von Golfurlaub und Kreuzfahrten als Nischenprodukt auf dem deutschen Markt. Dabei wird analysiert, ob Kreuzfahrten eine geeignete Urlaubsform für die Zielgruppe der Golfer darstellen und ob die aktuelle Angebotsstruktur der Veranstalter den qualitativen und quantitativen Anforderungen dieser Zielgruppe gerecht wird.

• Analyse des deutschen Kreuzfahrtenmarktes und seiner Trends
• Untersuchung des Nachfragepotenzials der Zielgruppe "Golfer"
• Direkter Zielgruppenvergleich von Golfern und Kreuzfahrern
• Anbieteranalyse existierender Golfkreuzfahrt-Produkte
• Ableitung von Anforderungen an eine optimale Angebotsgestaltung

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 EINLEITUNG UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT: Einführung in das Wachstum der Kreuzfahrtbranche und Darstellung des Zieles, die Erfolgsaussichten von Golfkreuzfahrten zu prüfen.

2 AUFBAU DER ARBEIT: Kurze Erläuterung der fünf Abschnitte der Arbeit, von der Marktanalyse bis zur Schlussbetrachtung.

3 DER DEUTSCHE KREUZFAHRTENMARKT: Umfassende Analyse der historischen Entwicklung, der Produktmerkmale und der aktuellen Nachfragestruktur in Deutschland.

4 ANALYSE DES NACHFRAGEPOTENZIALS FÜR DIE ZIELGRUPPE DER GOLFER: Untersuchung der Entwicklung im deutschen Golfsport, der Soziodemographie der Golfer und ihres Reiseverhaltens.

5 ZIELGRUPPENVERGLEICH DER GOLFER UND KREUZFAHRER UND KONSEQUENZEN FÜR DIE GESTALTUNG VON GOLFKREUZFAHRTEN: Gegenüberstellung der Zielgruppen und Ableitung von Kriterien für die Gestaltung von Golfkreuzfahrten.

6 ANBIETERANALYSE VON GOLFKREUZFAHRTEN: Überprüfung der aktuellen Golfreise-Angebote bei nationalen und internationalen Veranstaltern.

7 SCHLUSSBETRACHTUNG UND AUSBLICK: Zusammenfassung der Kernergebnisse und Bewertung des Potenzials von Golfkreuzfahrten als Nischenprodukt.

Schlüsselwörter

Kreuzfahrten, Golfurlaub, Nischenprodukt, Deutschland, Zielgruppenanalyse, Reiseverhalten, Marktpotenzial, Themenkreuzfahrten, Golfpro, Pauschalreise, Angebotsstruktur, Best-Ager, Tourismusmanagement, Golfsport, Kreuzfahrtbranche

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Masterarbeit grundlegend?

Die Arbeit untersucht, ob die Kombination von Golfsport und Kreuzfahrten ein Erfolg versprechendes Nischenprodukt für den deutschen Tourismusmarkt darstellt.

Welche Themenfelder werden primär bearbeitet?

Die Arbeit beleuchtet die Kreuzfahrtbranche in Deutschland, die Entwicklungen im deutschen Golfsport sowie die spezifischen Bedürfnisse und das Reiseverhalten der Golfer als Zielgruppe.

Was ist die zentrale Forschungsfrage?

Es wird der Frage nachgegangen, ob eine Angebotskombination aus Golfurlaub und Kreuzfahrt Erfolgsaussichten hat und ob die Veranstalter das vorhandene Potenzial qualitativ sowie quantitativ abdecken können.

Welche wissenschaftliche Methodik wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer umfangreichen Literaturrecherche sowie einer Expertenbefragung von Vertretern der Kreuzfahrtbranche zu deren Produkten und Einschätzungen.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Marktanalyse von Kreuzfahrten, die Analyse des Nachfragepotenzials für Golfer, einen Zielgruppenvergleich und die detaillierte Anbieteranalyse von Golfkreuzfahrt-Produkten.

Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?

Die wichtigsten Schlagworte sind Golfkreuzfahrten, Nischenstrategie, Reiseverhalten der Golfer, Zielgruppenvergleich und Kreuzfahrtmarkt Deutschland.

Warum wird die Zielgruppe der 50plus-Generation als so wichtig hervorgehoben?

Diese Generation stellt sowohl bei Kreuzfahrten als auch bei Golfern die Hauptzielgruppe dar, verfügt über eine hohe Kaufkraft und wächst aufgrund des demographischen Wandels stetig.

Wie bewerten die untersuchten Veranstalter das Potenzial von Golfkreuzfahrten?

Die Experten schätzen Golfkreuzfahrten als spezielles Nischenprodukt ein, dessen Erfolg von einer zielgruppengerechten Konzeption und einer Etablierungszeit von etwa drei Jahren abhängt.