Bachelorarbeit, 2019
48 Seiten, Note: 1,7
Die Bachelorarbeit untersucht die unterschiedlichen Erwartungen von Verwaltungsmitarbeitern an ihre Rolle als "Digitale Lotsen" im Projekt "Digitale Lotsen der Stadt Konstanz". Ziel ist es, zu analysieren, wie die Auffassung von Innovation und Digitalisierung unter den Mitarbeitern variiert und welchen Stellenwert Digitalisierung für sie hat.
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen Digitalisierung, Innovation, Change Management, Erwartungen, öffentliche Verwaltung, "Digitale Lotsen", qualitative Forschung, Interviewforschung und Fallstudie.
Digitale Lotsen fungieren als Experten und Multiplikatoren, die digitale Innovationen und Wissen in ihre jeweiligen Verwaltungsabteilungen tragen.
Die Arbeit analysiert das 2019 gestartete Projekt „Digitale Lotsen der Stadt Konstanz“ und die Erwartungen der beteiligten Mitarbeiter.
Mitarbeiter erwarten vor allem, dass Digitalisierung zu einem effektiven und effizienten Gewinn für ihre tägliche Arbeit führt.
Genannte Hindernisse sind mangelnde Ressourcen, technologische Barrieren und teilweise Vorbehalte gegenüber Change-Management-Prozessen.
Es wurden 16 qualitative Interviews geführt, um die Einstellungen, Anforderungen und Erfahrungen der Lotsen detailliert zu erfassen.
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