Lohngerechtigkeit. Managergehälter in der Kritik

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einführung in die Thematik
• 2. Gerechtigkeit als Gegenstand der Ethik und Unternehmensphilosophie
• 2.1. Begriffliche Abgrenzung von Gerechtigkeit
• 2.1.1. Der formale Gerechtigkeitsbegriff
• 2.1.2. Der materiale Gerechtigkeitsbegriff
• 2.1.3. Der prozedurale Gerechtigkeitsbegriff
• 2.2. Gerechtigkeit als Unternehmensphilosophie
• 3. Dimensionen der Lohngerechtigkeit
• 3.1. Zur Definition von Lohngerechtigkeit
• 3.2. Grundsätze der gerechten Entlohnung
• 3.3. Gerechtigkeitsprinzipien
• 3.3.1. Die Kernprinzipien
• 3.3.1.1. Anforderungsgerechtigkeit
• 3.3.1.2. Leistungsgerechtigkeit
• 3.3.1.3. Marktgerechtigkeit
• 3.3.2. Die Randprinzipien
• 3.3.2.1. Bedarfs- und Sozialgerechtigkeit
• 3.3.2.2. Qualifikationsgerechtigkeit
• 3.3.2.3. Erfolgsgerechtigkeit
• 3.3.2.4. Verteilungsgerechtigkeit
• 3.4. Zusammenfassung und Relevanz einzelner Gerechtigkeitsprinzipien
• 4. Die Vergütungsstruktur von Führungskräften - Aufbau und Tendenzen
• 4.1. Aufbau der Führungskräftegehälter
• 4.1.1. Das Grundgehalt
• 4.1.2. Der variable Entgeltanteil
• 4.1.3. Die Zusatzleistungen
• 4.2. Anreizaspekte der Führungskräftegehälter
• 4.3. Tendenzen der Führungskräftegehälter
• 5. Sind überproportional hohe Managergehälter gerechtfertigt?
• 5.1. Rechtfertigungen auf der Basis von Gerechtigkeitsprinzipien
• 5.1.1. Rechtfertigung durch Anforderungsgerechtigkeit
• 5.1.2. Rechtfertigung durch Leistungsgerechtigkeit
• 5.1.3. Rechtfertigung durch Marktgerechtigkeit
• 5.1.4. Rechtfertigung durch Bedarfs- und Sozialgerechtigkeit
• 5.1.5. Rechtfertigung durch Qualifikationsgerechtigkeit
• 5.1.6. Rechtfertigung durch Erfolgsgerechtigkeit
• 5.1.7. Rechtfertigung durch Verteilungsgerechtigkeit
• 5.2. Weitere Ansätze zur Rechtfertigung
• 5.3. Zusammenfassung der Ansätze
• 6. Vergütungsentscheidungen und prozedurale Gerechtigkeit
• 6.1. Institutionelle Faktoren als Maßgabe für Führungskräftegehälter
• 6.2. Folgen ungerechter Entlohnung
• 6.3. Ansätze zu einer gerechteren Verteilung
• 7. Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit befasst sich mit der Frage der Lohngerechtigkeit, insbesondere im Kontext von Managergehältern. Ziel ist es, die verschiedenen Dimensionen der Lohngerechtigkeit zu beleuchten und deren Relevanz für die Beurteilung von Managervergütungen zu untersuchen. Die Arbeit analysiert die unterschiedlichen Gerechtigkeitsprinzipien, die für die Rechtfertigung von Managergehältern herangezogen werden können, und untersucht, inwieweit diese Prinzipien in der Praxis Anwendung finden.

• Gerechtigkeitsprinzipien in der Entlohnung
• Vergütungsstrukturen von Führungskräften
• Rechtfertigung von Managergehältern
• Prozedurale Gerechtigkeit bei Vergütungsentscheidungen
• Folgen ungerechter Entlohnung und Ansätze zur Verbesserung

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Thematik der Lohngerechtigkeit ein und skizziert die Relevanz des Themas im Kontext von Managergehältern. Kapitel 2 beleuchtet den Begriff der Gerechtigkeit aus ethischer und unternehmerischer Perspektive. Dabei werden verschiedene Gerechtigkeitskonzepte vorgestellt und die Bedeutung von Gerechtigkeit für die Unternehmensphilosophie erläutert. Kapitel 3 widmet sich den verschiedenen Dimensionen der Lohngerechtigkeit. Es werden die wichtigsten Grundsätze und Prinzipien der gerechten Entlohnung dargestellt und deren Relevanz für die Beurteilung von Managervergütungen analysiert. Kapitel 4 beschäftigt sich mit der Vergütungsstruktur von Führungskräften. Es werden die verschiedenen Bestandteile von Managergehältern sowie aktuelle Trends in der Vergütungspraxis vorgestellt. Kapitel 5 befasst sich mit der Frage, ob überproportional hohe Managergehälter gerechtfertigt sind. Verschiedene Argumente und Ansätze zur Rechtfertigung werden beleuchtet und kritisch bewertet. Kapitel 6 analysiert die Bedeutung der prozeduralen Gerechtigkeit bei Vergütungsentscheidungen. Es werden die Auswirkungen von ungerechten Entlohnungsstrukturen und Ansätze zur Verbesserung der Verteilungsgerechtigkeit vorgestellt. Das abschließende Kapitel fasst die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Forschungsfelder.

Schlüsselwörter

Lohngerechtigkeit, Managergehälter, Gerechtigkeitsprinzipien, Anforderungsgerechtigkeit, Leistungsgerechtigkeit, Marktgerechtigkeit, Bedarfsgerechtigkeit, Qualifikationsgerechtigkeit, Erfolgsgerechtigkeit, Verteilungsgerechtigkeit, prozedurale Gerechtigkeit, Vergütungsstrukturen, Entlohnungspolitik, Unternehmensethik, Führungskräftevergütung, Rechtfertigung von Managergehältern.