Personalmanagement im demografischen Wandel. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung der Generation Y

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1 Die demografische Ausgangssituation in Deutschland
• 1.2 Problemstellung
• 2. Definition der Generation Y
• 3. Verschiedene Persönlichkeitstypen
• 3.1 Der Utilitarian
• 3.2 Der Idler
• 3.3 Gegenüberstellung der Utilitarians und Idler
• 4. Mitarbeiterbindung
• 4.1 Flexible Arbeitsmodelle
• 4.1.1 Standortunabhängiges Arbeiten
• 4.1.2 Flexible Arbeitszeitmodelle
• 4.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement
• 4.3 Personalentwicklung
• 4.4 Auswertung der Maßnahmen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit setzt sich zum Ziel, verschiedene Mitarbeiterbindungsmethoden aufzuzeigen und zu analysieren, wie diese die Utilitarians und Idler der Generation Y ansprechen.

• Der demografische Wandel in Deutschland und seine Folgen für Unternehmen.
• Definition der Generation Y und ihrer spezifischen Persönlichkeitsmerkmale.
• Charakterisierung der Utilitarians und Idler, zwei Persönlichkeitstypen innerhalb der Generation Y.
• Analyse von Mitarbeiterbindungsmaßnahmen wie flexible Arbeitsmodelle, betriebliches Gesundheitsmanagement und Personalentwicklung.
• Bewertung der Eignung dieser Maßnahmen für die Bindung der Utilitarians und Idler.

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt den demografischen Wandel in Deutschland und seine Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und die Unternehmen dar. Die Problemstellung der Mitarbeiterbindung und insbesondere die Relevanz der Generation Y werden beleuchtet.

Kapitel 2 definiert die Generation Y und ihre grundlegenden Persönlichkeitsmerkmale. Kapitel 3 widmet sich der Unterscheidung zwischen Utilitarians und Idlern, zwei Typen innerhalb der Generation Y, die sich hinsichtlich ihrer Karriereanforderungen und Werthaltungen unterscheiden.

Kapitel 4 behandelt verschiedene Mitarbeiterbindungsmaßnahmen, die Unternehmen einsetzen können, um Mitarbeiter zu motivieren und zu binden. Die Eignung dieser Maßnahmen für die Generation Y und insbesondere die Utilitarians und Idler wird analysiert.

Schlüsselwörter

Die Arbeit konzentriert sich auf die Themen Personalmanagement, demografischer Wandel, Generation Y, Mitarbeiterbindung, Utilitarians, Idler, flexible Arbeitsmodelle, betriebliches Gesundheitsmanagement, Personalentwicklung und die Eignung dieser Maßnahmen für die genannten Persönlichkeitstypen.