Bachelorarbeit, 2018
45 Seiten, Note: 1,3
Diese Bachelorarbeit befasst sich mit der Analyse des Just-in-Sequence-Konzepts in der Automobilbranche. Ziel der Arbeit ist es, das JIS-Konzept im Kontext von Lean Production und Just-in-Time zu untersuchen und seine Anwendung in der Automobilindustrie zu bewerten. Die Arbeit soll dabei die Stärken und Schwächen des JIS-Konzepts im Vergleich zu anderen Produktionskonzepten aufzeigen und die Bedeutung der JIS-Implementierung für den Erfolg von Unternehmen in der Automobilindustrie beleuchten.
Die Einleitung führt in die Thematik der Bachelorarbeit ein und erläutert den Problemhintergrund sowie die Relevanz des JIS-Konzepts. Zielsetzung und Forschungsfragen werden definiert, sowie der Gang der Argumentation skizziert. Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen des JIS-Konzepts. Es werden die Konzepte der Lean Production und Just-in-Time erläutert und das Just-in-Sequence-Konzept im Kontext dieser beiden Produktionsstrategien definiert. Kapitel 3 beschreibt die Methodik der Arbeit, die auf einer Literaturrecherche und einer SWOT-Analyse sowie einer PESTEL-Analyse basiert. In Kapitel 4 wird die SWOT-Analyse des JIS-Konzepts in der Automobilbranche durchgeführt. Die Chancen und Risiken des JIS-Konzepts werden im Kontext der PESTEL-Analyse untersucht. Kapitel 5 fasst die Ergebnisse der Analyse zusammen, beantwortet die Forschungsfragen und diskutiert die Limitationen der Arbeit sowie einen Ausblick auf zukünftige Forschungsmöglichkeiten.
Just-in-Sequence, Lean Production, Just-in-Time, Automobilbranche, SWOT-Analyse, PESTEL-Analyse, strategische Handlungsoptionen.
Während JIT die Lieferung zum richtigen Zeitpunkt vorsieht, stellt JIS zusätzlich sicher, dass die Komponenten in der exakten Reihenfolge (Sequenz) der Montage am Fließband angeliefert werden.
Aufgrund der hohen Modellvielfalt und Individualisierung der Fahrzeuge ermöglicht JIS eine effiziente Montage ohne große Lagerbestände direkt am Produktionsband.
Zulieferer tragen eine hohe Verantwortung; Qualitätsprobleme oder Lieferverzögerungen können sofort zu teuren Produktionsstillständen beim Fahrzeughersteller (OEM) führen.
Lean Production ist das übergeordnete Ziel, Verschwendung zu minimieren. JIS ist ein Werkzeug, um Bestände zu reduzieren und Prozesse schlank zu gestalten.
Die PESTEL-Analyse untersucht die externen Rahmenbedingungen (politisch, ökonomisch, sozial, technologisch, ökologisch, rechtlich), die den Erfolg von JIS-Konzepten beeinflussen.
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