Entwicklung von Geschäftsmodellen. Eine systematische Literaturanalyse

Inhaltsverzeichnis

1 EINLEITUNG

1.1. MOTIVATION UND PROBLEMSTELLUNG

1.2. FORSCHUNGSFRAGE

2 THEORETISCHER HINTERGRUND

2.1. GESCHÄFTSMODELL-KONZEPT

2.1.1. Ursprung und Entwicklung des Geschäftsmodellansatzes

2.1.2. Bestehende Definitionen

2.1.3. Komponenten von Geschäftsmodellen

2.2. GRUNDLAGEN DER GESCHÄFTSMODELLINNOVATION

2.2.1. Der Begriff Geschäftsmodellinnovation

2.2.2. Abgrenzung Geschäftsmodelldesign und Rekonfiguration

2.2.3. Managementprozess einer Geschäftsmodellentwicklung

3 METHODISCHES VORGEHEN

3.1. DEFINITION DES UNTERSUCHUNGSUMFANGS UND KONZEPTUALISIERUNG DER THEMATIK

3.2. LITERATURSUCHE

3.3. METHODISCHER AUFBAU DER ERGEBNISSE UND DISKUSSION

4 ERGEBNISSE

4.1. QUANTITATIVE ANALYSE

4.2. EINTEILUNG IN FORSCHUNGSGEBIETE

4.2.1. Rahmenkonzept

4.2.2. Performance & Controlling

4.2.3. Treiber und Barrieren

4.2.4. Management

4.2.5. Design & Prozess

4.2.6. Definition & Typen

5 DISKUSSION

5.1. KRITISCHE WÜRDIGUNG & FORSCHUNGSAGENDA

5.2. LIMITATION DER ERGEBNISSE

5.3. FAZIT

Zielsetzung & Themen

Das Hauptziel dieser Arbeit besteht darin, den aktuellen Forschungsstand zur erstmaligen Entwicklung von Geschäftsmodellen mittels einer systematischen Literaturanalyse zu untersuchen und zu bewerten. Dabei soll insbesondere die Forschungsfrage beantwortet werden, wie der aktuelle Stand der Forschung hinsichtlich der erstmaligen Entwicklung eines Geschäftsmodells zu bewerten ist, wobei auch Implikationen aus dem Bereich der Geschäftsmodell-Rekonfiguration herangezogen werden.

• Theoretische Fundierung des Geschäftsmodell-Konzepts und der Geschäftsmodellinnovation.
• Systematische Identifikation und Kategorisierung von Forschungsströmen, Problemfeldern und Forschungslücken.
• Untersuchung von Forschungsmethoden und Analyseeinheiten im Bereich der Geschäftsmodellentwicklung.
• Kritische Würdigung der verschiedenen Forschungsgebiete, wie Rahmenkonzepte, Performance & Controlling sowie Treiber & Barrieren.
• Ableitung einer Forschungsagenda zur Förderung der weiteren wissenschaftlichen Auseinandersetzung mit dem Geschäftsmodelldesign.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 EINLEITUNG: Einführung in die Relevanz des Geschäftsmodell-Konzepts sowie Darlegung der Problemstellung und Forschungsfrage der Arbeit.

2 THEORETISCHER HINTERGRUND: Erläuterung der theoretischen Grundlagen von Geschäftsmodellen, der Geschäftsmodellinnovation sowie des Managementprozesses der Geschäftsmodellentwicklung.

3 METHODISCHES VORGEHEN: Detaillierte Beschreibung der angewandten Literaturrecherche-Methodik, der Auswahlkriterien für die Literatur sowie des methodischen Aufbaus der Ergebnispräsentation.

4 ERGEBNISSE: Darstellung der quantitativen Analyse und inhaltliche Aufarbeitung der identifizierten Forschungsgebiete.

5 DISKUSSION: Kritische Würdigung der Ergebnisse, Identifikation von Forschungslücken und Formulierung einer Forschungsagenda sowie Limitationen der Arbeit und Fazit.

Schlüsselwörter

Geschäftsmodell, Geschäftsmodellinnovation, Geschäftsmodelldesign, Rekonfiguration, Literaturanalyse, Unternehmensperformance, Wertschöpfung, Startup, Management, Innovationsmanagement, Forschungsagenda, Innovationsprozess, Geschäftsstrategie, Wertdimensionen, Erfolgfaktoren

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit widmet sich der systematischen Literaturanalyse zum Thema Geschäftsmodellinnovation, mit einem speziellen Fokus auf das Geschäftsmodelldesign für Startups.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Die Arbeit deckt die theoretischen Grundlagen von Geschäftsmodellen, die Differenzierung zwischen Design und Rekonfiguration, sowie methodische Aspekte der Geschäftsmodellentwicklung ab.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das primäre Ziel ist es, den Stand der Forschung hinsichtlich der erstmaligen Entwicklung eines Geschäftsmodells zu erfassen und zu analysieren.

Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?

Der Autor führt eine systematische Literaturanalyse durch, basierend auf einer Recherche in der Datenbank EBSCOhost für den Zeitraum 2000-2017.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine quantitative Analyse der Literatur sowie eine qualitative Einteilung in Forschungsgebiete wie Rahmenkonzepte, Performance & Controlling sowie Treiber & Barrieren.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Zentrale Begriffe sind Geschäftsmodellinnovation, Geschäftsmodelldesign, Rekonfiguration, Unternehmensperformance und Innovationsmanagement.

Warum ist die Abgrenzung zwischen Design und Rekonfiguration für den Autor so wichtig?

Da unterschiedliche Herausforderungen und Aufgaben für Gründer (beim Designen) im Vergleich zu etablierten Unternehmen (bei der Rekonfiguration) bestehen, ist eine klare begriffliche Trennung notwendig, um Forschungsfehler zu vermeiden.

Welchen Einfluss hat das "Team" laut der Analyse auf die Geschäftsmodellinnovation?

Die Analyse zeigt, dass der Mensch ein zentraler Treiber ist; insbesondere die Mischung aus erfahrenen und unerfahrenen Mitarbeitern in Teams beeinflusst den Innovationserfolg und die spätere Performance positiv.