Bachelorarbeit, 2018
43 Seiten, Note: 1,7
Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media
1 EINFÜHRUNG UND ÜBERBLICK
2 CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
2.1 DEFINITION CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
2.2 TEILDISZIPLINEN
2.2.1 OPERATIVES CRM
2.2.2 KOLLABORATIVES CRM
2.2.3 ANALYTISCHES CRM
2.3 RESÜMEE UND MODELLENTWURF
3 CHATBOTS
3.1 BEGRIFFSDEFINITIONEN
3.1.1 KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
3.1.2 AVATARE
3.1.3 CHATBOTS
3.2 FUNKTIONSWEISE
3.3 ANWENDUNG UND NUTZEN VON CHATBOTS
3.3.1 ANWENDUNGSGEBIET
3.2.2 NUTZEN VON CHATBOTS
4 ANSATZPUNKTE UND POTENZIALE FÜR CHATBOTS IM CRM
4.1 ANSATZPUNKTE IM OPERATIVEN CRM
4.2 ANSATZPUNKTE IM KOLLABORATIVEN CRM
4.3 ANSATZPUNKTE IM ANALYTISCHEN CRM
4.4 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE
5 FAZIT UND AUSBLICK
Diese Arbeit verfolgt das Ziel, das Potenzial von Chatbots als Instrument im Customer Relationship Management (CRM) zu untersuchen, Ansatzpunkte für deren Integration zu identifizieren und den daraus resultierenden Mehrwert für Unternehmen und Kunden aufzuzeigen.
3.1.1 Künstliche Intelligenz
Um die Funktionsweise eines Chatbots zu verstehen, ist es notwendig, sich im Vorfeld mit dem Begriff der künstlichen Intelligenz (KI) vertraut zu machen. Diese ermöglicht im weitesten Sinne die Messbarmachung der Qualität eines Chatbots (Möbus et al., 2006, S. 80).
Vor dem Definieren der künstlichen Intelligenz wird zunächst versucht, das Wort „Intelligenz“ sinnvoll abzugrenzen. Aufgrund der zahlreichen Ausprägungen von Intelligenz existiert bisher keine einheitliche Erklärung des Begriffs. Die meisten Definitionen weisen jedoch folgenden zentralen Kernaspekt auf: „Intelligenz ist die Fähigkeit [des Menschen], abstrakt und vernünftig zu denken und daraus zweckvolles Handeln abzuleiten“ (Duden, 2016). Im Wesentlichen bedeutet das für die künstliche Intelligenz, dass sie die menschliche Denk- und Verhaltensweisen nachahmen soll, um auf „menschliche“ Art zu agieren, ohne tatsächlich menschlich zu sein (Gentsch, 2017, S. 17). Die Fähigkeiten können nur rudimentär entwickelt sein, jedoch können sie die relevanten Kernfähigkeiten eines Menschen (z.B. das Wahrnehmen, Verstehen, Handeln und Lernen) jedoch auch überragen (Bitkom, 2017). In diesem Zusammenhang entwickelte Alan M. Turing ein erstes Testverfahren zur Identifikation künstlicher Intelligenz:
1 EINFÜHRUNG UND ÜBERBLICK: Das Kapitel erläutert die steigende Bedeutung von CRM-Lösungen vor dem Hintergrund der Digitalisierung und formuliert die zentrale Forschungsfrage der Arbeit.
2 CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT: Hier werden der CRM-Begriff und die drei Teildisziplinen operatives, kollaboratives und analytisches CRM als Grundlage für die Untersuchung definiert.
3 CHATBOTS: Dieses Kapitel führt in die Grundlagen der künstlichen Intelligenz ein und erläutert die Definition, Funktionsweise sowie Anwendungsbereiche von Chatbots.
4 ANSATZPUNKTE UND POTENZIALE FÜR CHATBOTS IM CRM: Das Kapitel führt CRM-Charakteristika und Chatbot-Besonderheiten zusammen, um zehn spezifische Ansatzpunkte für eine erfolgreiche Integration zu identifizieren.
5 FAZIT UND AUSBLICK: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen, bewertet das Wirkungspotenzial von Chatbots kritisch und gibt einen Ausblick auf die zukünftige Entwicklung im Kundenservice.
Customer Relationship Management, CRM, Chatbots, Künstliche Intelligenz, KI, Kundenkommunikation, Kundenservice, Digitalisierung, Marketing, Vertrieb, Data Mining, Kundenbindung, Kundenerlebnis, Automatisierung, Prozessoptimierung.
Die Arbeit untersucht, wie Chatbots als technologische Instrumente in das Customer Relationship Management (CRM) integriert werden können, um Kundenbeziehungen effizienter zu gestalten.
Die Arbeit fokussiert sich auf die Zusammenführung von CRM-Strategien, technologischen Grundlagen der künstlichen Intelligenz und den Anwendungsmöglichkeiten für Chatbots im Kundenkontakt.
Die zentrale Forschungsfrage lautet: Welche Ansatzpunkte finden Chatbots im Customer Relationship Management und welchen Mehrwert bietet die Integration?
Es handelt sich um eine Literaturarbeit, die bestehende Erkenntnisse aus Fachpublikationen und Studien systematisch analysiert und auf die Forschungsfrage anwendet.
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretischen Grundlagen von CRM und Chatbots sowie die Identifikation von zehn konkreten Ansatzpunkten, unterteilt in operatives, kollaboratives und analytisches CRM.
Die Arbeit wird durch Begriffe wie CRM, Chatbots, Künstliche Intelligenz, Kundenservice, Automatisierung und Prozessoptimierung charakterisiert.
Während das operative CRM Chatbots vor allem zur Entlastung und direkten Kundenberatung nutzt, liegt der Schwerpunkt im analytischen CRM auf der Datengewinnung und Profilbildung durch Interaktionen.
Dieses Konzept beschreibt ein kontinuierlich lernendes System, in dem jede Kundeninteraktion durch den Chatbot neue Informationen liefert, die wiederum das gesamte CRM-System optimieren.
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