Wie die Digitalisierung das Lean Management verändert

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
  • Problemstellung
  • Forschungsfrage und Aufbau
• Lean Management
  • Rahmenbedingungen
  • Begriffsdefinition des Lean Managements
  • Lean-Prinzipien
  • Techniken des Lean Managements
• Digitalisierung und Industrie 4.0
  • Begriffsdefinition der Digitalisierung und Industrie 4.0
  • Entwicklung der Digitalisierung und Industrie 4.0
  • Digitalisierungstechnologien
  • Potenziale und Herausforderungen im Rahmen der Digitalisierung
• Lean Management und Digitalisierung
  • Unterstützung der Lean-Prinzipien durch Digitalisierung
  • Veränderung des Kanban im Zusammenhang mit der Digitalisierung
  • Veränderung des Poka Yoke im Zusammenhang mit der Digitalisierung
  • Verschwendung durch Digitalisierungstechnologien minimieren
  • Effizientere Arbeitsplatzorganisation durch 5S und Digitalisierung
  • Visual Management durch mobilen Informationszugriff optimieren
• Fazit und kritische Würdigung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit untersucht, wie die Digitalisierung das Lean Management verändert. Das Hauptziel ist es, die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Prinzipien, Techniken und Anwendungsbereiche des Lean Managements zu beleuchten.

• Einfluss der Digitalisierung auf die Lean-Prinzipien
• Anpassung von Lean-Techniken an die Anforderungen der Digitalisierung
• Potenziale und Herausforderungen der digitalen Transformation im Lean Management
• Praxisbeispiele für die Integration von Digitalisierungstechnologien in Lean-Prozessen
• Entwicklung von Best-Practices für die Implementierung von Lean Management in einem digitalisierten Umfeld

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel liefert eine Einleitung in das Thema und definiert die Problemstellung sowie die Forschungsfrage. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit dem Lean Management, indem es seine Rahmenbedingungen, Begriffsdefinition, Prinzipien und Techniken erläutert. Kapitel 3 widmet sich der Digitalisierung und Industrie 4.0, beleuchtet die Begriffsdefinition, Entwicklung, Technologien sowie Potenziale und Herausforderungen. Kapitel 4 untersucht die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Lean Management, indem es die Unterstützung von Lean-Prinzipien durch Digitalisierung, die Veränderung von Kanban und Poka Yoke sowie die Minimierung von Verschwendung durch Digitalisierungstechnologien beleuchtet. Darüber hinaus betrachtet es die Optimierung der Arbeitsplatzorganisation durch 5S und Digitalisierung sowie die Optimierung des Visual Managements durch mobilen Informationszugriff.

Schlüsselwörter

Die Arbeit fokussiert sich auf die folgenden Schlüsselwörter: Lean Management, Digitalisierung, Industrie 4.0, Kanban, Poka Yoke, Verschwendung, Arbeitsplatzorganisation, Visual Management, mobile Informationszugriff, Potenziale, Herausforderungen, Best-Practices.