Die Integration von Nachhaltigkeit im Verlagswesen

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Problemstellung und Zielsetzung

1.2 Methodik und Aufbau

2. Nachhaltigkeit

2.1 Begriff der Nachhaltigkeit und nachhaltigen Entwicklung

2.2 Die Dimensionen der Nachhaltigkeit

2.2.1 Ökologische Nachhaltigkeit

2.2.2 Mehrdimensionale Konzeptionen

2.2.3 Integrative Nachhaltigkeit

3. Nachhaltigkeitsmanagement

3.1 EXKURS: Das Wirtschaftswachstum und das Bruttoinlandsprodukt in Zusammenhang mit nachhaltiger Entwicklung

3.2 Nachhaltigkeitsmanagement

3.3 Corporate Social Responsibility

3.4 CSR und Nachhaltigkeitsmanagement

4. Nachhaltigkeit im strategischen Management

4.1 Grundlagen des strategischen Managements

4.2 Planung im strategischen Management

4.2.1 Planungsprozess

4.2.2 Planungsrichtung

4.3 Instrumente des strategischen Managements

4.3.1 Produktlebenszyklus

4.3.2 Portfolio-Analyse

4.3.3 Umfeld- und Unternehmensanalyse (SWOT)

4.3.4 Wertkette Porter

4.3.5 Szenario-Technik

4.4 Implementierung und Kontrolle

4.4.1 Sustainable Balanced Scorecard

4.4.2 Indikatoren

4.4.3 Weitere Methoden zur Nachhaltigkeitsbewertung

5. Verlage als Unternehmen

5.1 Definition Verlag

5.2 Besonderheiten des Verlags als Unternehmen

5.3 Struktur eines Verlags

6. Nachhaltigkeitsmanagement im Verlag

6.1 Gründe für nachhaltige Entwicklung in Verlagen

6.2 Aktueller Forschungsstand

6.2.1 Projekt „Nachhaltig Publizieren“

6.2.2 Verlage, die bereits nachhaltig arbeiten

6.3 Auswertung der quantitativen Analyse

6.3.1 Vorgehensweise

6.3.2 Analyse der Nachhaltigkeit in Verlagen (Ist-Zustand)

6.3.3 Auswertung der Fragebögen im Hinblick auf die Teilforschungsfragen

7. Strategiebildung und Implementierung nachhaltiger Entwicklung im Verlag

7.1 SWOT-Analyse

7.2 Der Produktlebenszyklus im Nachhaltigkeitsmanagement

7.3 Portfolio-Analyse der Verlagsprodukte

7.4 Die Integration von Nachhaltigkeit in die Wertschöpfungskette von Verlagen

7.5 Die Sustainable Balanced Scorecard für Verlage

7.6 Die Entwicklung von Indikatoren für Verlage

7.7 Handlungsoptionen

8. Fazit und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht, welche strategischen Instrumente zur Integration einer Nachhaltigkeitsstrategie speziell im Management von Verlagen geeignet und erforderlich sind. Aufbauend auf dem Konzept der integrativen Nachhaltigkeit und unter Berücksichtigung der drei Dimensionen (Ökologie, Soziales, Ökonomie) wird der Ist-Zustand in deutschen Verlagen analysiert, um daraus konkrete Handlungsoptionen abzuleiten.

• Analyse der Nachhaltigkeitsdimensionen im Verlagskontext
• Identifikation strategischer Managementinstrumente zur Nachhaltigkeitsintegration
• Empirische Erfassung des Nachhaltigkeits-Ist-Zustandes in deutschen Verlagen
• Entwicklung eines Modells zur Integration von Nachhaltigkeit in die Wertschöpfungskette
• Anpassung von Management-Tools wie der Sustainable Balanced Scorecard für die Verlagsbranche

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die ökologische Dringlichkeit nachhaltiger Entwicklung und leitet daraus die Forschungsfrage für die Arbeit ab.

2 Nachhaltigkeit: Dieses Kapitel definiert den Begriff der Nachhaltigkeit sowie die drei Dimensionen (Ökologie, Ökonomie, Soziales) und stellt verschiedene Konzepte wie die integrative Nachhaltigkeit vor.

3 Nachhaltigkeitsmanagement: Nach einem Exkurs zum Zusammenhang von Wirtschaftswachstum und BIP wird das Nachhaltigkeitsmanagement von Corporate Social Responsibility abgegrenzt.

4 Nachhaltigkeit im strategischen Management: Das Kapitel führt in das strategische Management ein und stellt Instrumente vor, die zur Integration von Nachhaltigkeitszielen angepasst werden können.

5 Verlage als Unternehmen: Hier werden die Besonderheiten von Verlagen als Kultur- und Wirtschaftsbetriebe definiert und ihre typische Struktur analysiert.

6 Nachhaltigkeitsmanagement im Verlag: Dieses Kapitel untersucht Gründe für nachhaltiges Handeln im Verlagswesen, zeigt den aktuellen Forschungsstand auf und präsentiert die Ergebnisse der quantitativen Ist-Analyse.

7 Strategiebildung und Implementierung nachhaltiger Entwicklung im Verlag: Der Autor leitet aus den theoretischen Instrumenten und der Analyse konkrete Strategien für die Nachhaltigkeitsintegration in Verlagen ab.

8 Fazit und Ausblick: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und bewertet die Eignung der gewählten Instrumente für die Praxis.

Schlüsselwörter

Nachhaltigkeitsmanagement, Verlagswesen, Strategisches Management, Integrative Nachhaltigkeit, Wertschöpfungskette, Sustainable Balanced Scorecard, CSR, Nachhaltigkeitsindikatoren, Ökologische Maßnahmen, Soziale Verantwortung, Unternehmensführung, Quantitative Analyse, Branchenanalyse, Nachhaltigkeitsstrategie, Ressourcenmanagement.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Masterarbeit befasst sich mit der Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien im Management von Verlagen, um ökologische, soziale und ökonomische Ziele in Einklang zu bringen.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Themen sind Nachhaltigkeitsmanagement, strategische Unternehmensführung im Verlagskontext sowie die methodische Integration ökologischer und sozialer Faktoren in die Wertschöpfungskette.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das primäre Ziel ist es, geeignete strategische Instrumente zu identifizieren, die Verlagen helfen, nachhaltige Entwicklungen systematisch in ihre Geschäftstätigkeit zu integrieren.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit kombiniert einen theoretisch-deskriptiven Ansatz mit einer quantitativen Analyse durch Fragebögen, um den Ist-Zustand des Nachhaltigkeitsmanagements in deutschen Verlagen zu erfassen.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil umfasst die theoretischen Grundlagen der Nachhaltigkeit, die spezifischen Besonderheiten des Verlagswesens, die Analyse der aktuellen Nachhaltigkeitspraxis in Verlagen sowie die Ableitung konkreter Management-Instrumente.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind Nachhaltigkeitsmanagement, Verlagswesen, Wertschöpfungskette, Strategisches Management, Sustainable Balanced Scorecard und CSR.

Welche Rolle spielt die SWOT-Analyse für Verlage in dieser Arbeit?

Die SWOT-Analyse dient als grundlegendes Instrument zur Bestandsaufnahme und zur Identifikation nachhaltigkeitsbezogener Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken innerhalb eines Verlages.

Warum ist die Integration der Wertschöpfungskette für Verlage relevant?

Die Wertschöpfungskette macht die verschiedenen Prozessstufen eines Verlags sichtbar und erlaubt es, an jeder Stelle (von der Autorenschaft bis zur Distribution) spezifische nachhaltige Maßnahmen anzusetzen.