Steigerung des Unternehmenserfolges. Work-Life-Balance als Schlüssel zur langfristigen Leistungsfähigkeit von Führungskräften

Inhaltsverzeichnis

• A. Einführung
• I. Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit
• II. Aufbau der Arbeit
• B. Grundlagen zum Verständnis der Work-Life-Balance
• I. Definition von Work-Life-Balance
• II. Ursprung der Work-Life-Balance
• III. Führungskräfte und Work-Life-Balance
• IV. Einflussfaktoren der Work-Life-Balance
• V. Notwendigkeit von Work-Life-Balance
• C. Realisierung von Work-Life-Balance
• I. Motive und Hindernisgründe von Unternehmen bei der Einführung von Work-Life-Balance
• II. Die Einführung von Work-Life-Balance-Maßnahmen im Unternehmen
• III. Work-Life-Balance-Maßnahmen im Unternehmen
• 1. Flexibilisierung der Arbeitszeit und des Arbeitsortes
• 2. Gesundheitsförderung
• 3. Familienfreundliche Maßnahmen
• 4. Flankierende Serviceleistungen
• IV. Kosten-Nutzenabwägung von Work-Life-Balance-Maßnahmen im Unternehmen
• 1. Kosten von Work-Life-Balance-Maßnahmen
• 2. Kosteneinsparpotentiale durch Work-Life-Balance-Maßnahmen
• 3. Modellrechnung
• D. Wirkungen von Work-Life-Balance-Maßnahmen
• I. Wirkungen von Work-Life-Balance-Maßnahmen auf die Führungskräfte
• II. Betriebswirtschaftliche Wirkungen von Work-Life-Balance-Maßnahmen auf das Unternehmen
• 1. Unternehmensinterne Wirkungen
• 2. Unternehmensexterne Wirkungen
• E. Umsetzung des Konzepts der Work-Life-Balance am Beispiel ausgewählter Unternehmen der Sportbranche
• I. adidas AG
• II. Nike
• III. Puma
• IV. VAUDE Sport GmbH & Co. KG
• V. Vergleichende Analyse der Unternehmen
• F. Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit untersucht die Bedeutung von Work-Life-Balance als Schlüssel zur langfristigen Leistungsfähigkeit von Führungskräften und zur Steigerung des Unternehmenserfolges. Sie analysiert die theoretischen Grundlagen der Work-Life-Balance, untersucht die Einführung und Umsetzung von Work-Life-Balance-Maßnahmen in Unternehmen sowie deren Wirkungen auf Führungskräfte und Unternehmen.

• Definition und Ursprung von Work-Life-Balance
• Einflussfaktoren auf Work-Life-Balance von Führungskräften
• Realisierung von Work-Life-Balance in Unternehmen
• Wirkungen von Work-Life-Balance-Maßnahmen auf Führungskräfte und Unternehmen
• Umsetzung von Work-Life-Balance-Konzepten in der Sportbranche

Zusammenfassung der Kapitel

A. Einführung: Die Arbeit stellt die Problemstellung dar, dass Führungskräfte im modernen Arbeitsleben zunehmend mit den Herausforderungen der Work-Life-Balance konfrontiert sind. Zielsetzung ist es, die Bedeutung der Work-Life-Balance für die Leistungsfähigkeit von Führungskräften und den Unternehmenserfolg zu untersuchen.

B. Grundlagen zum Verständnis der Work-Life-Balance: Dieses Kapitel definiert den Begriff der Work-Life-Balance und erläutert dessen Ursprung. Es werden die Besonderheiten der Work-Life-Balance von Führungskräften sowie wichtige Einflussfaktoren betrachtet. Abschließend wird die Notwendigkeit von Work-Life-Balance für Führungskräfte und Unternehmen hervorgehoben.

C. Realisierung von Work-Life-Balance: Dieses Kapitel befasst sich mit den Motiven und Hindernissen von Unternehmen bei der Einführung von Work-Life-Balance-Maßnahmen. Es wird der Prozess der Einführung von Work-Life-Balance-Maßnahmen im Unternehmen beschrieben und eine Vielzahl von Maßnahmen vorgestellt, wie z. B. Flexibilisierung der Arbeitszeit und des Arbeitsortes, Gesundheitsförderung, familienfreundliche Maßnahmen und flankierende Serviceleistungen. Abschließend wird eine Kosten-Nutzen-Analyse von Work-Life-Balance-Maßnahmen durchgeführt.

D. Wirkungen von Work-Life-Balance-Maßnahmen: In diesem Kapitel werden die Wirkungen von Work-Life-Balance-Maßnahmen auf die Führungskräfte sowie die betriebswirtschaftlichen Wirkungen auf das Unternehmen untersucht. Es werden sowohl unternehmensinterne als auch -externe Wirkungen beleuchtet.

E. Umsetzung des Konzepts der Work-Life-Balance am Beispiel ausgewählter Unternehmen der Sportbranche: Dieses Kapitel analysiert die Umsetzung von Work-Life-Balance-Konzepten in der Sportbranche anhand der Beispiele adidas AG, Nike, Puma und VAUDE Sport GmbH & Co. KG. Die Ergebnisse der Unternehmen werden vergleichend betrachtet.

Schlüsselwörter

Work-Life-Balance, Führungskräfte, Leistungsfähigkeit, Unternehmenserfolg, Einflussfaktoren, Work-Life-Balance-Maßnahmen, Flexibilisierung, Gesundheitsförderung, Familienfreundlichkeit, Kosten-Nutzen-Analyse, Wirkungen, Sportbranche, adidas AG, Nike, Puma, VAUDE Sport GmbH & Co. KG.