Steigerung des Unternehmenserfolges. Work-Life-Balance als Schlüssel zur langfristigen Leistungsfähigkeit von Führungskräften

Inhaltsverzeichnis

A. Einführung

I. Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit

II. Aufbau der Arbeit

B. Grundlagen zum Verständnis der Work-Life-Balance

I. Definition von Work-Life-Balance

II. Ursprung der Work-Life-Balance

III. Führungskräfte und Work-Life-Balance

IV. Einflussfaktoren der Work-Life-Balance

V. Notwendigkeit von Work-Life-Balance

C. Realisierung von Work-Life-Balance

I. Motive und Hindernisgründe von Unternehmen bei der Einführung von Work-Life-Balance

II. Die Einführung von Work-Life-Balance-Maßnahmen im Unternehmen

III. Work-Life-Balance-Maßnahmen im Unternehmen

1. Flexibilisierung der Arbeitszeit und des Arbeitsortes

2. Gesundheitsförderung

3. Familienfreundliche Maßnahmen

4. Flankierende Serviceleistungen

IV. Kosten-Nutzenabwägung von Work-Life-Balance-Maßnahmen im Unternehmen

1. Kosten von Work-Life-Balance-Maßnahmen

2. Kosteneinsparpotentiale durch Work-Life-Balance-Maßnahmen

3. Modellrechnung

D. Wirkungen von Work-Life-Balance-Maßnahmen

I. Wirkungen von Work-Life-Balance-Maßnahmen auf die Führungskräfte

II. Betriebswirtschaftliche Wirkungen von Work-Life-Balance-Maßnahmen auf das Unternehmen

1. Unternehmensinterne Wirkungen

2. Unternehmensexterne Wirkungen

E. Umsetzung des Konzepts der Work-Life-Balance am Beispiel ausgewählter Unternehmen der Sportbranche

I. adidas AG

II. Nike

III. Puma

IV. VAUDE Sport GmbH & Co. KG

V. Vergleichende Analyse der Unternehmen

F. Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht die Bedeutung der Work-Life-Balance (WLB) als strategisches Instrument zur langfristigen Erhaltung der Leistungsfähigkeit von Führungskräften und zur Steigerung des Unternehmenserfolgs. Die zentrale Forschungsfrage lautet, ob durch eine positive WLB im Unternehmen die Leistungsfähigkeit von Führungskräften nachhaltig gesichert und damit der Erfolg des Unternehmens messbar gesteigert werden kann.

• Grundlagen und Definition der Work-Life-Balance im Management
• Einflussfaktoren auf das Wohlbefinden und die Gesundheit von Führungskräften
• Methoden zur Realisierung von WLB-Maßnahmen im Unternehmensalltag
• Kosten-Nutzen-Analyse und betriebswirtschaftliche Effekte
• Praxisbeispiele aus der Sportartikelindustrie (adidas, Nike, Puma, VAUDE)

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

A. Einführung: Das Kapitel führt in das Thema ein und beschreibt die Zielsetzung sowie den Aufbau der Arbeit.

B. Grundlagen zum Verständnis der Work-Life-Balance: Es erfolgt eine Definition des Begriffs WLB, die Erläuterung der Ursprünge sowie eine Analyse der Rolle von Führungskräften und der Notwendigkeit eines Umdenkens.

C. Realisierung von Work-Life-Balance: Dieses Kapitel thematisiert Motive, Hindernisse, Phasen der Einführung sowie konkrete Maßnahmen und deren Kosten-Nutzen-Bewertung.

D. Wirkungen von Work-Life-Balance-Maßnahmen: Hier werden die Effekte auf die Führungskräfte selbst sowie die betriebswirtschaftlichen Auswirkungen auf das Unternehmen beleuchtet.

E. Umsetzung des Konzepts der Work-Life-Balance am Beispiel ausgewählter Unternehmen der Sportbranche: Eine detaillierte Darstellung und vergleichende Analyse der WLB-Umsetzung bei den Unternehmen adidas, Nike, Puma und VAUDE.

F. Zusammenfassung und Ausblick: Das letzte Kapitel schließt mit einer Zusammenfassung der Ergebnisse und einem Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.

Schlüsselwörter

Work-Life-Balance, WLB, Führungskräfte, Personalmanagement, Betriebswirtschaft, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Leistungsfähigkeit, Unternehmenserfolg, Gesundheitsförderung, Work-Life-Balance-Maßnahmen, Stressmanagement, Sportartikelbranche, Unternehmenskultur, Personalpolitik, Burnout-Prävention.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht die Wechselwirkung zwischen einer ausgeglichenen Work-Life-Balance (WLB) von Führungskräften und dem langfristigen Erfolg eines Unternehmens.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Zu den Schwerpunkten zählen die Definition von WLB, die Belastungssituation von Führungskräften, konkrete betriebliche Interventionsmaßnahmen sowie die Kosten-Nutzen-Analyse dieser Strategien.

Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?

Das Ziel ist es zu belegen, dass eine positive WLB die Leistungsfähigkeit von Führungskräften sichert und somit einen direkten positiven Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer theoretischen Fundierung durch Literaturanalyse und einer praxisorientierten Fallstudienanalyse von Unternehmen der Sportbranche.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in Grundlagen der WLB, die praktische Realisierung von Maßnahmen, deren ökonomische Bewertung sowie die Analyse der Wirkungsweisen auf Individuum und Unternehmen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Kernbegriffe umfassen WLB, Führungskräfte, Unternehmenserfolg, Gesundheitsförderung und Personalmanagement.

Warum sind Führungskräfte eine spezielle Zielgruppe für WLB-Maßnahmen?

Aufgrund ihrer Vorbildfunktion, der hohen psychischen Belastung und ihrer Verantwortung für den Unternehmenserfolg sind sie besonders auf Ressourcenmanagement zur Burnout-Prävention angewiesen.

Welche Rolle spielt die Sportartikelbranche in der Untersuchung?

Sie dient als Anwendungsbeispiel, um die Umsetzung unterschiedlicher WLB-Strategien in einem globalen Wettbewerbsumfeld anhand realer Unternehmensprofile (adidas, Nike, Puma, VAUDE) zu vergleichen.