Positive Leadership. Erfolgreiche Unternehmensführung in Zeiten der Globalisierung

Inhaltsverzeichnis

• Vorwort
• Abstract
• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• 1 Einleitung
  • 1.1 Problemstellung
    • 1.1.1 Externe Herausforderungen für Unternehmen
    • 1.1.2 Interne Herausforderungen für Unternehmen
    • 1.1.3 Ableitung der Problemstellung
  • 1.2 Zielsetzung
  • 1.3 Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit
• 2 Theoretische Grundlagen des Positive Leadership-Ansatzes
  • 2.1 Positive Leadership
    • 2.1.1 Ursprünge der Positiven Psychologie
  • 2.2 Sinn und Vision
    • 2.2.1 Wirkung und Bedeutung
  • 2.3 Talente und Stärken
    • 2.3.1 Wirkung und Bedeutung
  • 2.4 Flow und Engagement
    • 2.4.1 Wirkung und Bedeutung
  • 2.5 Zusammenfassung und Ableitung der Forschungsfragen
    • 2.5.1 Zusammenfassung der theoretischen Grundlagen
    • 2.5.2 Ableitung der Forschungsfragen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit dem Führungsansatz Positive Leadership. Sie untersucht dessen theoretische Grundlagen und analysiert dessen praktische Anwendung im Unternehmenskontext. Das Ziel ist es, die Vorteile von Positive Leadership aufzuzeigen und Handlungsempfehlungen für Unternehmen zu entwickeln.

• Positive Leadership als Modell der Mitarbeiterführung und -motivation
• Die drei Säulen von Positive Leadership: Vision, Stärken und Flow
• Der Nutzen von Positive Leadership für Unternehmen und Mitarbeiter
• Herausforderungen bei der Implementierung von Positive Leadership
• Praktische Maßnahmen zur Förderung von Positive Leadership in Unternehmen

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel der Arbeit stellt die Problemstellung dar. Es beschreibt die externen und internen Herausforderungen, denen Unternehmen in der heutigen Zeit gegenüberstehen. Das zweite Kapitel liefert die theoretischen Grundlagen des Positive Leadership-Ansatzes. Es beschreibt die Ursprünge der Positiven Psychologie und erklärt die drei Säulen von Positive Leadership: Vision, Stärken und Flow. Darüber hinaus werden die Wirkungen und Bedeutungen dieser Säulen für Unternehmen und Mitarbeiter erläutert.

Schlüsselwörter

Positive Leadership, Positive Psychologie, psychologisches Kapital, VUCA-Welt, Mitarbeiterführung, -motivation, Vision, Stärken, Flow, Engagement, Herausforderungen, Handlungsempfehlungen, Unternehmenskultur, Organisationsentwicklung.