Bachelorarbeit, 2016
53 Seiten, Note: 1,0
Diese Bachelorarbeit untersucht den Einsatz des Social Intranets als Instrument der internen Unternehmenskommunikation in Nonprofit-Organisationen. Die Arbeit fokussiert auf die Potenziale und Herausforderungen dieser Technologie und analysiert die Erfahrungen von Nonprofit-Organisationen in der Anwendung.
Die Einleitung stellt die Problemstellung dar und definiert die Zielsetzung und Vorgehensweise der Arbeit. Kapitel 2 bietet einen Überblick über die Entwicklung des Web 2.0 und Social Media, sowie über die Kommunikation im Unternehmen, insbesondere die interne und externe Kommunikation. Kapitel 3 untersucht die Rolle des Social Intranets in der internen Unternehmenskommunikation, sowohl in Unternehmen als auch in Nonprofit-Organisationen. Kapitel 4 fasst die bisherige Analyse zusammen und führt in die empirische Untersuchung ein. Kapitel 5 präsentiert die Ergebnisse der empirischen Untersuchung und analysiert die Erfahrungen von Nonprofit-Organisationen mit dem Social Intranet. Kapitel 6 leitet aus den Untersuchungsergebnissen Handlungsempfehlungen für die Implementierung von Social Intranets in Nonprofit-Organisationen ab. Die Schlussbetrachtung fasst die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Forschungsfelder.
Social Intranet, Nonprofit-Organisationen, interne Unternehmenskommunikation, Web 2.0, Social Media, empirische Untersuchung, Handlungsempfehlungen
Ein Social Intranet ist eine interne Kommunikationsplattform, die Web 2.0-Funktionen nutzt, um den Austausch, die Vernetzung und die Zusammenarbeit der Mitarbeiter in einer NGO zu fördern.
Es verbessert den Informationsfluss, fördert die Transparenz und stärkt das Gemeinschaftsgefühl, was besonders bei dezentral arbeitenden Organisationen wichtig ist.
Herausforderungen sind technische Barrieren, die Akzeptanz der Mitarbeiter sowie die Notwendigkeit, eine neue Kommunikationskultur zu etablieren, die über rein hierarchische Strukturen hinausgeht.
Ja, NGOs haben oft andere strukturelle Rahmenbedingungen und Werte, die bei der Wahl der Software und der Implementierungsstrategie berücksichtigt werden müssen.
Die Technik allein reicht nicht aus; der Erfolg eines Social Intranets hängt maßgeblich davon ab, ob die Mitarbeiter motiviert sind, die Plattform aktiv für ihr tägliches Arbeiten zu nutzen.
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