Schwächemerkmale von Unternehmen in der Gründungsphase

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Theorie
  • Definition von unternehmerischem Scheitern
  • Auslöser in der Vorgründungsphase die zu einem späteren Scheitern führen können
    • Interne Faktoren
    • Externe Faktoren
  • Bemerkungen zu der Theorie
• Methode
  • Beschreibung der untersuchten Unternehmen
  • Untersuchungsmaterialien
  • Vorgehensweise bei der Untersuchung
    • Transkription der Interviews
    • Untersuchung der Transkripte auf mögliche Fehler und Schwächen
    • Ordnung der identifizierten Zitate
    • Auswahl der Schwächemerkmale
    • Zuordnung zu den Schwächemerkmalen
    • Quantifizierung der Schwächen und Erstellung von Schwächendiagrammen
• Ergebnisse
  • Unternehmen S
    • Schwächenanalyse anhand der gesammelten Zitate
    • Erstellung des Schwächendiagramms
    • Ergebnis aus der Schwächenanalyse
  • Unternehmen P
    • Schwächenanalyse anhand der gesammelten Zitate
    • Erstellung des Schwächendiagramms
    • Ergebnis der Schwächenanalyse
  • Die weiteren Unternehmen
• Diskussion
• Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Schwächemerkmale, die bei Unternehmen in der (Vor-) Gründungsphase zu einem späteren unternehmerischen Scheitern beitragen können. Die Arbeit analysiert interne und externe Faktoren, die in der Vorgründungsphase auftreten können und das Risiko des Scheiterns erhöhen.

• Definition und Ursachen von unternehmerischem Scheitern
• Analyse von Schwächemerkmalen in der Vorgründungsphase
• Entwicklung von Schwächendiagrammen zur Visualisierung der identifizierten Schwächen
• Empirische Untersuchung von Unternehmen in der (Vor-) Gründungsphase
• Zusammenhänge zwischen Schwächemerkmalen und unternehmerischem Scheitern

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik des unternehmerischen Scheiterns ein und skizziert den Forschungsgegenstand der Arbeit. Das zweite Kapitel präsentiert die theoretischen Grundlagen, indem es die Definition von unternehmerischem Scheitern sowie interne und externe Faktoren beleuchtet, die in der Vorgründungsphase zu einem späteren Scheitern führen können. Das dritte Kapitel beschreibt die angewandte Methode, die auf einer empirischen Untersuchung von Unternehmen in der (Vor-) Gründungsphase basiert. Dabei werden die untersuchten Unternehmen vorgestellt, die verwendeten Untersuchungsmaterialien beschrieben und die einzelnen Schritte der Untersuchung detailliert erläutert. Das vierte Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Untersuchung, wobei die Schwächenanalyse anhand der gesammelten Zitate, die Erstellung von Schwächendiagrammen und die Ergebnisse der Schwächenanalyse für einzelne Unternehmen dargestellt werden. Die Diskussion im fünften Kapitel befasst sich mit den gewonnenen Erkenntnissen, den Begrenzungen der Untersuchung und möglichen zukünftigen Forschungsrichtungen.

Schlüsselwörter

Unternehmerisches Scheitern, Gründungsphase, Schwächemerkmale, interne Faktoren, externe Faktoren, empirische Untersuchung, Schwächenanalyse, Schwächendiagramm, Case Studies.