Evaluierung des Multi-Objective Decision Making für die betriebliche Standortplanung und -entwicklung im regionalen Raum

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Ausgangslage und Problemstellung
• Zielsetzung und Vorgehensweise
• Standortplanung als betriebliche Planungsaufgabe
• Aufgaben und Ziele
• Ebenen der Standortplanung
• Regionale Standortplanung und -entwicklung
• Charakteristika regionale Standortplanung
• Relevanz der regionale Standortentwicklung
• Modelle der Standortplanung
• Multikriterielle Entscheidungsunterstützung
• Grundlagen der Entscheidungstheorie
• Multi-Criteria Decision Making
• Multi-Attribute Decision Making
• Multi-Objective Decision Making
• Vergleich und Bewertung
• Verfahren und Modelle des Multi-Objective Decision Making
• Verfahren mit a posteriori Information
• Verfahren mit a priori Information
• Nutzen-Modelle
• Verfahren mit Anspruchsniveau
• Zielprogrammierung
• Maximierung des minimalen Zielerreichungsgrades
• Verfahren mit progressiver Information
• Verfahren von Geoffrion, Dyer und Feinberg
• Verfahren von Zionts-Wallenius
• STEM-Verfahren
• Ansatz von Korhonen
• Methode von Steuer
• Evaluierung eines geeigneten Multi-Objective Decision Making Ansatz
• Identifikation eines geeigneten Verfahrens
• Methodenbeschreibung - gewichtete Zielprogrammierung
• Die gewichtete Zielprogrammierung als konzeptionelles Modell
• Grenzen, Potentiale und Handlungsempfehlungen
• Potentiale
• Grenzen und Handlungsempfehlungen
• Zusammenfassung und Ausblick
• Zusammenfassung
• Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Evaluation des Multi-Objective Decision Making (MODM) für die betriebliche Standortplanung und -entwicklung im regionalen Raum. Das Ziel ist es, einen geeigneten MODM-Ansatz zu identifizieren und zu evaluieren, der die komplexen Anforderungen der regionalen Standortplanung und -entwicklung berücksichtigt.

• Bewertung von MODM-Verfahren für die Standortplanung
• Analyse der Anwendungsbereiche von MODM in der regionalen Standortplanung
• Entwicklung eines konzeptionellen Modells zur Integration von MODM in die Standortplanung
• Identifizierung von Potentialen und Grenzen des MODM für die Standortentwicklung
• Formulierung von Handlungsempfehlungen für die Anwendung von MODM in der Praxis

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Einleitung stellt die Ausgangslage und Problemstellung der Arbeit dar. Sie beschreibt die Relevanz der Standortplanung und -entwicklung im regionalen Raum und die Notwendigkeit der Anwendung von MODM-Verfahren. Zudem werden die Zielsetzung und Vorgehensweise der Arbeit erläutert.
• Standortplanung als betriebliche Planungsaufgabe: Dieses Kapitel beleuchtet die Aufgaben und Ziele der Standortplanung. Es werden die verschiedenen Ebenen der Standortplanung betrachtet und die Besonderheiten der regionalen Standortplanung und -entwicklung hervorgehoben. Darüber hinaus werden relevante Modelle der Standortplanung vorgestellt.
• Multikriterielle Entscheidungsunterstützung: Dieses Kapitel beschäftigt sich mit den Grundlagen der Entscheidungstheorie und den verschiedenen Ansätzen des Multi-Criteria Decision Making (MCDM). Es werden die Unterschiede zwischen Multi-Attribute Decision Making (MADM) und MODM erläutert, und es wird ein Überblick über die verschiedenen Methoden des MODM gegeben.
• Verfahren und Modelle des Multi-Objective Decision Making: Das Kapitel präsentiert eine umfassende Übersicht verschiedener MODM-Verfahren. Es werden Verfahren mit a posteriori, a priori und progressiver Information vorgestellt, und es werden die jeweiligen Vor- und Nachteile der Verfahren diskutiert.
• Evaluierung eines geeigneten Multi-Objective Decision Making Ansatz: Dieses Kapitel widmet sich der Identifikation und Bewertung eines geeigneten MODM-Verfahrens für die Standortplanung. Es wird ein Verfahren, die gewichtete Zielprogrammierung, näher beschrieben und als konzeptionelles Modell dargestellt. Zudem werden die Potentiale und Grenzen des Verfahrens diskutiert.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themen Standortplanung, regionale Entwicklung, Multi-Objective Decision Making (MODM), Entscheidungsfindung, Zielprogrammierung, potentielle Anwendungen, Grenzen und Handlungsempfehlungen.