Diplomarbeit, 2005
103 Seiten, Note: 2,0
Medien / Kommunikation - Multimedia, Internet, neue Technologien
1 Einleitung
1.1 Vorstellung des Unternehmens
1.2 Konzeption der Diplomarbeit
2 Ausgangssituation
2.1 Zielsetzung der Diplomarbeit
3 Grundlagen
3.1 Informationsmanagement
3.2 Informationsbedarf
3.3 Probleme im Informationsmanagement
4 Analyse
4.1 Aufbauorganisation
4.2 Ablauforganisation
4.2.1 Print-Projekt
4.2.1.1 Initialisierung
4.2.1.2 Feinkonzeption
4.2.1.3 Realisierung
4.2.1.4 Druckvorstufe
4.2.1.5 Druck
4.2.2 Bewertung Print-Projekt
4.2.2.1 Initialisierung
4.2.2.2 Feinkonzeption
4.2.2.3 Realisierungsphase
4.2.2.4 Druckvorstufe
4.2.2.5 Druck
4.3 IT-Infrastruktur und Anwendungen
4.3.1 IT-Infrastuktur
4.3.2 Anwendungen
4.4 Informationen
4.4.1 Struktur der Ablage von Daten
4.4.2 Versionierung von Dokumenten
4.4.3 Austausch von Informationen über „Hilfe“-Systeme
4.4.4 Listen
4.5 Mitarbeiterbefragung
4.6 Bewertung der Analyse
5 Optimierung
5.1 Optimierungsziele für die Benutzerumgebung
5.2 Microsoft SharePoint Portal Server (SPS)
5.2.1 Funktionen
5.2.1.1 SPS-Portal Login
5.2.1.2 DMS-Funktionen
5.2.1.3 Suchfunktionen
6 Umsetzung
6.1 Intranet xxxxxxx GmbH
6.1.1 Dokumentbibliotheken
6.1.1.1 Bibliothek Geschäftsleitung
6.1.1.2 Bibliothek xxxxxxx
6.1.2 Bildbibliotheken
6.1.3 Listen
6.1.3.1 AgenturNews
6.1.3.2 Aufgaben
6.1.3.3 Kunden
6.1.3.4 Projekte/Kunden
6.1.3.5 Typo Links
6.1.3.6 Wichtige Links
6.1.4 Diskussionsrunden
6.1.5 Umfragen
6.2 Kundenseiten
6.2.1 Dokumentbibliotheken
6.2.1.1 Besprechungsberichte
6.2.1.2 Material
6.2.2 Bildbibliotheken
6.2.3 Listen
6.2.3.1 Aufgaben
6.2.3.2 KundenNews
6.2.3.3 Projekte
6.2.3.4 Team
6.2.4 Diskussionsrunden
6.2.5 Umfragen
6.3 Projektseiten
6.3.1 Dokumentbibliotheken
6.3.1.1 Besprechungsberichte
6.3.1.2 Freigaben
6.3.1.3 Konzepte
6.3.1.4 Material
6.3.1.5 Projektdaten
6.3.1.6 Vorprojektphase
6.3.2 Bildbibliotheken
6.3.2.1 Bilder
6.3.2.2 Endversion
6.3.2.3 Entwürfe
6.3.2.4 Logo
6.3.2.5 Schriften
6.3.3 Listen
6.3.3.1 Aufgaben Projektleitung
6.3.3.2 Aufgaben Projektteam
6.3.3.3 Hyperlinks
6.3.3.4 ProjektNews
6.3.3.5 Projektablauf
6.3.3.6 Projektteam
6.3.4 Diskussionsrunden
6.3.5 Umfragen
7 Fazit
Die Diplomarbeit hat das Ziel, das Informationsmanagement einer Kommunikationsagentur durch die Einführung eines SharePoint Portal Servers (SPS) zu optimieren, um die Projektabläufe zu vereinheitlichen und die Zusammenarbeit innerhalb der Agentur sowie mit Kunden effizienter zu gestalten.
3.3 Probleme im Informationsmanagement
Allgemein betrachtet treten überall die gleichen Probleme auf, wenn der Informationsbedarf nicht richtig gedeckt werden kann. Gelangt eine Information nicht zur richtigen Zeit an den Ort wo sie benötigt wird, führt dies zunächst zu einem Missverständnis. Werden nun auch noch andere Aspekte wie Häufigkeit oder Form der Information verletzt, kann dies zu einem Informationschaos führen. Aktuelle Beispiele sind die immer wieder vorkommenden Virusattacken gegen große Unternehmen. Hier wird bewusst von außen ein Informationschaos herbeigeführt, durch das mehrere Aspekte gleichzeitig verletzt werden. Außerdem entsteht ein enormer finanzieller Schaden, der meist einen Imageschaden der betroffenen Unternehmung mit einschließt. Doch nicht immer kommt das Chaos von außen. Auch schlechte Strukturen bzw. falsches Informationsmanagement innerhalb eines Unternehmens können ein Informationschaos herbeiführen.
1 Einleitung: Beschreibt die Bedeutung von Informationsmanagement in einer Kommunikationsagentur sowie das Ziel und den Aufbau der Diplomarbeit.
2 Ausgangssituation: Erläutert das Informationschaos und die Notwendigkeit der Neugestaltung von Informationssystemen in der Agentur.
3 Grundlagen: Definiert die Begriffe Informationsmanagement und Informationsbedarf und beleuchtet typische Probleme bei deren mangelhafter Umsetzung.
4 Analyse: Untersucht die derzeitige Struktur, Abläufe und IT-Landschaft der Agentur, um Schwachstellen für das neue Informationssystem zu identifizieren.
5 Optimierung: Begründet den Einsatz von Microsoft SharePoint Portal Server (SPS) und definiert die Ziele für die neue Benutzerumgebung.
6 Umsetzung: Beschreibt detailliert die Konfiguration und Einrichtung der drei Informationsbereiche (Intranet, Kundenseiten, Projektseiten) im SPS.
7 Fazit: Fasst den Nutzen der Einführung des SPS zusammen und gibt einen Ausblick auf den weiteren Optimierungsbedarf bezüglich zusätzlicher Agentursoftware.
Informationsmanagement, SharePoint Portal Server, Kommunikationsagentur, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Dokumentenmanagement, IT-Infrastruktur, Wissensmanagement, Intranet, Kundenseiten, Projektseiten, Informationsbedarf, Effizienz, Zusammenarbeit, Datenablage
Die Arbeit befasst sich mit der Konzeption und Implementierung eines neuen Informationsmanagementsystems (auf Basis von Microsoft SharePoint) für eine Kommunikationsagentur, um dort herrschendes Informationschaos zu beseitigen.
Die Themenfelder umfassen das Informationsmanagement, die Analyse von Unternehmenskultur und IT-Strukturen, das Dokumentenmanagement sowie die praktische Gestaltung von digitalen Arbeitsplätzen.
Das Ziel ist die Optimierung der Informationsversorgung durch ein benutzerfreundliches, zentrales Portal, das die Kommunikation und die täglichen Arbeitsabläufe in der Agentur effizient unterstützt.
Es wurde eine Ist-Analyse der Unternehmensstruktur, der Abläufe und Anwendungen durchgeführt, ergänzt durch eine Mitarbeiterbefragung, um Anforderungen fundiert abzuleiten.
Im Hauptteil liegt der Fokus auf der Analyse der IST-Situation (Struktur/Prozesse), der Begründung des gewählten Systems und der detaillierten technischen Beschreibung der Umsetzung im SharePoint Portal.
Zu den wichtigsten Begriffen gehören Informationsmanagement, SharePoint, Agentur-Workflow, IT-Infrastruktur und Dokumentenmanagement.
Das alte System basierte auf einer unübersichtlichen und teilweise willkürlichen Fileserver-Ordnerstruktur; das neue System bietet eine integrierte, indizierte und volltextsuchfähige Plattform mit einheitlichen Standards.
Obwohl der SharePoint Portal Server viele Vorteile bietet, zeigt die Analyse, dass für eine heterogene IT-Umgebung (Mac/PC) und spezifische Anforderungen an die Zeiterfassung eine spezialisierte Agentursoftware als Ergänzung sinnvoll ist.
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