Bachelorarbeit, 2018
42 Seiten, Note: 1,0
Diese Arbeit befasst sich mit der strategischen Abwehr von Markteintritten durch etablierte Unternehmen. Sie untersucht verschiedene Preis- und Kostenstrategien, die Unternehmen einsetzen können, um neue Wettbewerber vom Markt fernzuhalten. Ziel ist es, die Wirksamkeit dieser Strategien und deren Auswirkungen auf den Markt zu analysieren und zu bewerten.
Das erste Kapitel führt in die Thematik der Markteintrittsabwehr ein und erläutert die Motivation für die Beschäftigung mit diesem Thema. Kapitel 2 befasst sich mit verschiedenen Ansätzen zur Abwehr von Markteintritten, wobei insbesondere die Rolle von Markteintrittsbarrieren hervorgehoben wird. Kapitel 3 widmet sich den Preisstrategien, die Unternehmen einsetzen können, um Markteintritte zu verhindern. Hierbei wird das Konzept des Limit-Pricings im Detail erläutert. Kapitel 4 untersucht die Bedeutung von Kostenstrategien für die Abwehr von Markteintritten, wobei der Fokus auf strategischen Kostenerhöhungen liegt. Das fünfte Kapitel diskutiert die Ergebnisse der Arbeit, vergleicht die vorgestellten Strategien und geht auf die empirische Evidenz von Markteintrittsabschreckung ein. Das sechste Kapitel fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und bietet abschließende Schlussfolgerungen.
Markteintrittsabwehr, Limit-Pricing, strategische Kostenerhöhung, Spieltheorie, Wettbewerbsvorteil, Markteintrittsbarrieren, Marktstruktur, Preisstrategie, Kostenstrategie, empirische Evidenz
Limit-Pricing ist eine Preisstrategie, bei der ein etabliertes Unternehmen den Preis so niedrig ansetzt, dass ein Markteintritt für neue Wettbewerber unrentabel erscheint.
Ein Unternehmen tätigt Investitionen, die die Kosten für alle Marktteilnehmer (auch potenzielle Neueinsteiger) erhöhen, was den Markteintritt erschwert.
Die Spieltheorie hilft dabei, die Interaktionen zwischen etablierten Firmen und potenziellen Konkurrenten unter Berücksichtigung von Glaubwürdigkeit und Information zu modellieren.
Dies sind Faktoren (wie Patente, hohe Fixkosten oder Markenloyalität), die es neuen Unternehmen erschweren, erfolgreich in einen bestehenden Markt einzutreten.
Ja, die Arbeit nutzt empirische Untersuchungen, um zu zeigen, dass Markteintrittsabschreckung ein gängiges und wirksames Mittel im Wettbewerb ist.
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