Bachelorarbeit, 2017
42 Seiten
1 Einleitung
1.1 Hinführung zur Thematik
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
2 Der stationäre und online Handel: Allgemeine Begriffserklärung und Betriebsformen
2.1 Der stationäre Handel und seine Betriebsformen
2.2 Der Online Handel
3 Entwicklung des Buchhandels in Deutschland im Zeitverlauf
4 Kaufmotive und –barrieren im stationären bzw. im Onlinehandel am Beispiel des Buchhandels
4.1 Kaufmotive im stationären Handel
4.1.1 Kaufanreize und Wohlfühlen des Kunden durch eine anregend positive Ladengestaltung: Stichwort Erlebniswelt Buchhandlung
4.1.2 Beeinflussung der Kaufentscheidung durch Hintergrundmusik
4.1.3 Aktivierung und Motivierung der Kunden am Beispiel des Secondhand Marktes
4.2 Kaufbarrieren im stationären Buchhandel
4.2.1 Desorientierung in der Verkaufsstätte und daraus resultierende Kaufhemmnisse des Kunden. Stichwort: Mental Maps
4.2.2 Thementrennung und daraus entstehende Kaufhemmnisse beim Kunden
4.2.3 Negative Beeinflussung der Kaufentscheidung durch lange Anfahrtszeiten
4.3 Kaufmotive im Online Buchhandel
4.3.1 Konsumentscheidung aufgrund schneller Produkt- und Preisvergleiche auf Onlineplattformen
4.3.2 Neues Medium, neue Kundschaft: Wie das E-Book neue Kunden anspricht
4.3.3 Die positive Wirkung auf die Besuchshäufigkeit des Online Shops aufgrund personalisierter Internetauftritte
4.4 Kaufbarrieren im Online Handel
4.4.1. Weshalb Datensicherheit im Online-Shopso wichtig ist und warum Kunden nur kaufen wenn sie sich sicher fühlen
4.4.2 Die Wichtigkeit des persönlichen Kontakts zwischen Kunde und Händler
5 Zukunftsprognose und Marketingimplikationen für den stationären und den online Buchhandel
6 Fazit
Die Arbeit verfolgt das Ziel, die komplexen Kaufentscheidungsprozesse von Kunden im Buchhandel wissenschaftlich zu analysieren, um Kaufhemmnisse zu identifizieren und Optimierungsmöglichkeiten für stationäre sowie Online-Händler abzuleiten.
4.1.1 Kaufanreize und Wohlfühlen des Kunden durch eine anregend positive Ladengestaltung: Stichwort Erlebniswelt Buchhandlung
Die Erlebniswelt wird laut Kroeber-Riel (2003, S. 116), als eine subjektiv durch die Kommunikation, das Produkt oder die Einkaufstätte erlebte Verbesserung der Lebensqualität wahrgenommen. Es sind Erlebnisse die sich in der Erfahrungs- und Gefühlswelt der Kunden festsetzen und so positive Assoziationen zum Produkt oder zum Anbieter selbst erzeugen. Der moderne Kunde ist anspruchsvoll und sensibel. (vgl. Thexis 1992, Heft 4, S. 17). Er möchte nicht einfach nur in ein Geschäft gehen, um Geld für Waren auszugeben die er aktuell benötigt. Grade im Einzelhandel sehnt sich der Kunde nach einem Erleben und Erfahren des Einkaufs (vgl. Journal of Retailing an Consumer Services 2014, S. 685). Um diesen Wunsch der Kunden nach zu kommen und ein Einkaufserlebnis zu schaffen, sollte eine langfristige Positionierungsstrategie der Ladenumwelt angedacht werden. So kann es dem Einzelhändler gelingen angenehme Gefühle zu wecken und einen positiven Beitrag zur Einkaufsqualität der Kunden zu schaffen. Den Kunden sollten daher die Suche nach den Artikeln, sowie deren Platzierung angenehm erscheinen, denn nur so können beim Verbraucher neue und angenehme Kaufanregungen entstehen (vgl. Thexis 1992).
Bezogen auf den Bereich der Buchhandlung, bietet es sich an das Marketingkonzept dahingehend zu entwickeln, dass Themenbereiche kreiert und Sortimente gebildet werden. So sollte die Buchhandlung in regelmäßigen Abständen neue „Themenwelten“ erschaffen. In einem Beispiel von Gröppel (1995, S. 74) beschreibt er die Themenwoche „Bella Italia“: Zunächst wird alle Literatur, wie Reiseführer, Kochbücher und Weinführer, Kunst- und Geschichtsbücher über Italien und entsprechendes Informationsmaterial zusammen getragen. Hinzu kommen Dekoration, wie Weinflaschen, Brotkorb, Käse, Wurst, Spaghetti, etc. So kann der Konsument sofort identifizieren zu welchen Themengebiet die angebotenen Artikel zählen. Durch diese Art der Darbietung wird der Kunde stimmungsvoll zum Thema und zu den damit verbundenen Büchern hingeleitet. Diese Form der Kundenaktivierung kann u.a. dazu führen, dass Kunden neben ihren eigentlichen Einkauf auch zu weiteren Ideen angeregt werden und einen s.g. Verbundkauftätigen (Kauf von artverwandten Produkten).
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik ein und definiert die Zielsetzung sowie den Aufbau der Arbeit hinsichtlich des Kaufverhaltens im Buchhandel.
2 Der stationäre und online Handel: Allgemeine Begriffserklärung und Betriebsformen: Es erfolgt eine begriffliche Abgrenzung des stationären Handels vom Online-Handel sowie eine Erläuterung der jeweiligen Betriebstypen.
3 Entwicklung des Buchhandels in Deutschland im Zeitverlauf: Dieses Kapitel betrachtet die Marktentwicklung unter Berücksichtigung neuer Konkurrenten und veränderter Kundenbedürfnisse.
4 Kaufmotive und –barrieren im stationären bzw. im Onlinehandel am Beispiel des Buchhandels: Eine detaillierte Analyse der Faktoren, die einen Kunden zum Kauf bewegen oder ihn daran hindern, unterteilt in stationäre und Online-Kriterien.
5 Zukunftsprognose und Marketingimplikationen für den stationären und den online Buchhandel: Das Kapitel leitet strategische Empfehlungen ab, um die Wettbewerbsfähigkeit beider Handelsformen langfristig zu sichern.
6 Fazit: Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung der Ergebnisse und einem Ausblick auf die Notwendigkeit der stetigen Anpassung im Buchhandel.
Buchhandel, Kaufmotive, Kaufbarrieren, stationärer Handel, Online-Handel, Erlebniswelt, Kundenbindung, Personalisierung, E-Book, Datensicherheit, Verbundpräsentation, Konsumentenverhalten, Marketingimplikationen, Mental Maps, Kundenzufriedenheit.
Die Arbeit untersucht, welche Faktoren die Kaufentscheidung von Kunden im Buchhandel beeinflussen und warum Kunden sich für oder gegen einen Kauf in einer bestimmten Handelsform entscheiden.
Die Schwerpunkte liegen auf Kaufmotiven und -barrieren, der Gestaltung einer "Erlebniswelt" im Laden, der Bedeutung von Musik und Sortimentspräsentation sowie den digitalen Aspekten wie E-Books, Personalisierung und Datensicherheit.
Das Ziel ist es, den komplexen Kaufprozess im Buchhandel zu erläutern und wissenschaftlich fundierte Strategien für Händler aufzuzeigen, um Barrieren abzubauen und Kaufanreize zu maximieren.
Die Arbeit stützt sich auf eine fundierte Literaturanalyse, unter Einbeziehung zahlreicher Studien aus den Bereichen Marketing, Konsumentenverhalten und Handelsmanagement, ergänzt durch praktische Beispiele.
Der Hauptteil gliedert sich in eine detaillierte Analyse der psychologischen und physischen Faktoren im stationären Handel (wie Ladengestaltung, Musik, Second-Hand-Trends) und der technologischen Aspekte im Online-Handel (wie Vergleichbarkeit, Personalisierung und Sicherheit).
Die Arbeit wird durch Begriffe wie Kundenbindung, Kaufhemmnisse, Erlebniswelt, Digitalisierung im Buchhandel und strategisches Marketing definiert.
Musik kann die Verweildauer verlängern, das Wohlbefinden steigern und unbewusste Impulskäufe fördern, sofern sie auf die Zielgruppe abgestimmt ist.
Sie ist ein kritischer Vertrauensfaktor; fehlende Sicherheitsstandards führen dazu, dass Kunden den Kaufvorgang abbrechen oder das Vertrauen in den Online-Händler verlieren.
Kunden nutzen innere Landkarten zur Orientierung. Eine unklare Ladengestaltung führt zu Desorientierung und kognitivem Stress, was die Kaufbereitschaft negativ beeinflusst.
Personalisierung reduziert die Informationsflut, unterstützt den Kunden bei der Kaufentscheidung und schafft eine engere Bindung zwischen Anbieter und Konsument.
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