Talentmanagement in volatilen Zeiten. Was können Unternehmen tun, um dem Fachkräftemangel zu begegnen?

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
• Theoretische Grundlagen
• Definition Talent
• Definition Talentmanagement
• Talentmanagementprozess
• Definition Kompetenz
• Entstehung des Konzepts Agilität
• Stand der Forschung
• Talentmanagement
• Agilität im Kontext der Organisation
• Trends im Talentmanagement
• Methodisches Vorgehen
• Ergebnisdarstellung und Interpretation
• Handlungsempfehlungen
• Was sollte unternommen werden?
• Wie sollte unternommen werden?
• Wer sollte unternehmen?
• Erfolgsmessung im Talentmanagement

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit dem Thema Talentmanagement in volatilen Zeiten und untersucht, welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen können, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Die Studie analysiert die aktuellen Trends im Talentmanagement und präsentiert Handlungsempfehlungen für die erfolgreiche Gewinnung und Bindung von Talenten in einem dynamischen Umfeld.

• Definition und Bedeutung von Talentmanagement
• Herausforderungen und Chancen des Talentmanagements in volatilen Zeiten
• Analyse der aktuellen Trends im Talentmanagement
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für Unternehmen
• Bewertung von Erfolgsfaktoren im Talentmanagement

Zusammenfassung der Kapitel

• Die Einleitung stellt die Problemstellung des Fachkräftemangels dar und skizziert die Zielsetzung und den Aufbau der Arbeit.
• Das Kapitel „Theoretische Grundlagen“ behandelt zentrale Definitionen und Konzepte des Talentmanagements, wie Talent, Kompetenz und Agilität. Es erläutert die Entstehung des Konzepts Agilität und die Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in der heutigen Zeit.
• Der „Stand der Forschung“ beleuchtet die aktuelle wissenschaftliche Literatur zum Thema Talentmanagement und Agilität im Kontext der Organisation. Es werden relevante Studien und Forschungsergebnisse vorgestellt und kritisch analysiert.
• Das Kapitel „Trends im Talentmanagement“ analysiert die aktuellen Entwicklungen im Talentmanagement und stellt wichtige Trends wie die Digitalisierung, die Individualisierung von Arbeitswelten und die Bedeutung von Agilität in den Mittelpunkt.
• Die „Handlungsempfehlungen“ liefern konkrete Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um dem Fachkräftemangel zu begegnen. Die Kapitel analysieren, welche Maßnahmen erforderlich sind, wie diese umgesetzt werden können, wer in den Prozess involviert sein sollte und wie der Erfolg des Talentmanagements gemessen werden kann.

Schlüsselwörter

Talentmanagement, Fachkräftemangel, Agilität, Volatilität, Kompetenzentwicklung, Digitalisierung, Individualisierung, Handlungsempfehlungen, Erfolgsmessung.