Bachelorarbeit, 2019
71 Seiten, Note: 1,0
1 Einleitung
1.1 Hintergrund
1.2 Relevanz und Zielsetzung
1.3 Methodische Herangehensweise
2 Theoretischer Bezugsrahmen
2.1 Einführung in die Reise- und Tourismusbranche
2.1.1 Definition des Tourismus
2.1.2 Die Komponenten der Tourismusbranche
2.2 Einführung mTourismus
2.2.1 eTourismus
2.2.2 mTourismus
2.2.3 Mobile Endgeräte
2.2.4 Mobile Dienste
3 Die Customer Journey
3.1 Einführung und Definition
3.2 Die Phasen der Customer Journey
3.3 Das Smartphone und mobile Dienste im Kontext der touristischen Customer Journey
3.3.1 Auswirkungen und Nutzen des Smartphones in Bezug auf die touristische Customer Journey
3.3.2 Definition und touristische Bedeutung ausgewählter Instrumente
3.3.3 Best-Practice-Beispiele im Tourismus
4 Chancen und Risiken für touristische Dienstleister
5 Ausblick und Zukunftsaussichten
6 Fazit
Die Arbeit analysiert kritisch die Auswirkungen des Smartphones und damit verbundener mobiler Anwendungen auf die touristische Customer Journey und untersucht die daraus resultierenden Chancen und Herausforderungen für touristische Dienstleister.
3.3.1 Auswirkungen und Nutzen des Smartphones in Bezug auf die touristische Customer Journey
Das Smartphone, in Verbindung mit mobilen Diensten revolutionieren den heute bekannten Tourismus maßgeblich. In der Tourismuswirtschaft werden heutzutage außerdem zahlreiche mobile Dienste genutzt, im Vordergrund stehen hierbei ins Besondere die Möglichkeiten, die lokalisierenden und personalisierenden Anwendungen bieten. Der Tourist als Kunde hat sich den Komfort der umfassenden und zeitunabhängigen Erreichbarkeit zur Angewohnheit gemacht und will auf diesen in Zukunft nicht verzichten. Somit entsteht die Erwartung zu jeder Zeit, auf Abruf ortsbezogene und aktuelle Informationen beziehen zu können. Diese technische Weiterentwicklung führen demnach ein verändertes Verhalten in der Informationsbeschaffung und Freizeitgestaltung herbei.
Diese Entwicklung wirkt sich insofern auf den Tourismus aus, dass mobile Technologien den gesamten Prozess einer Reise beeinflussen, ab der Planung, über die Durchführung, bis hin zur Nachbereitung. Somit prägen mobile Produkte und Dienste den gesamten Verlauf einer Reise und eröffnen eine Vielzahl an Möglichkeiten. Auf Nutzerseite werden jegliche Arten an Informationen online und mobil abgerufen, Flüge und auch Unterkünfte können online und unterwegs gebucht und bezahlt werden, Erlebnisse, so wie Erfahrungen während der Reise, werden sowohl währenddessen, als auch im Nachhinein in Sozialen Medien geteilt und außerdem auf Vergleichsplattformen bewertet.
1 Einleitung: Beschreibt den technologischen Wandel durch Smartphones im Tourismus, stellt die Relevanz der Arbeit dar und definiert die methodische Vorgehensweise.
2 Theoretischer Bezugsrahmen: Definiert zentrale Begriffe wie Tourismus, eTourismus, mTourismus sowie mobile Endgeräte und Dienste als Fundament für die Untersuchung.
3 Die Customer Journey: Erläutert das Konzept der Customer Journey, analysiert den Einfluss mobiler Technologien auf die Reisephasen und präsentiert Best-Practice-Beispiele.
4 Chancen und Risiken für touristische Dienstleister: Beleuchtet die Auswirkungen des digitalen Wandels auf die Strategien von Reiseanbietern und diskutiert Potenziale sowie Risiken.
5 Ausblick und Zukunftsaussichten: Skizziert zukünftige Entwicklungen im Tourismusmarkt unter Berücksichtigung von Innovationen wie Virtual Reality und Big Data.
6 Fazit: Fasst die zentralen Erkenntnisse über den omnipräsenten Einfluss des Smartphones auf die Tourismusbranche und die Notwendigkeit zur Anpassung zusammen.
Smartphone, Tourismus, Customer Journey, mTourismus, Mobile Anwendungen, Digitalisierung, Mobile Dienste, Reisebranche, Geotargeting, Augmented Reality, Virtuelle Realität, Applikationen, Online-Buchung, Kundenbindung, Mobile Marketing.
Die Arbeit untersucht den transformativen Einfluss von Smartphones und mobilen Diensten auf die gesamte touristische Wertschöpfungskette und die Reiseentscheidungen von Konsumenten.
Die Schwerpunkte liegen auf der Customer Journey, mobilen technologischen Instrumenten (wie NFC oder AR) sowie der strategischen Anpassung von touristischen Dienstleistern.
Ziel ist es, die Möglichkeiten und Auswirkungen mobiler Technologien für den Reisenden herauszuarbeiten und die daraus resultierenden Chancen und Risiken für Unternehmen kritisch zu hinterfragen.
Die Arbeit basiert auf einer umfangreichen Literaturrecherche, der Analyse von Sekundärstatistiken und der Untersuchung aktueller Best-Practice-Beispiele aus der Branche.
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretische Fundierung des mTourismus, die detaillierte Analyse der Customer Journey sowie die Vorstellung moderner digitaler Instrumente und deren Anwendung im Reisealltag.
Wichtige Begriffe sind Customer Journey, Smartphone, mTourismus, Digitalisierung, mobile Apps und touristisches Destinationsmanagement.
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