Fachbuch, 2020
72 Seiten
Diese Arbeit befasst sich mit der Untersuchung der verschiedenen Faktoren, die Einfluss auf das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) haben. Das Ziel ist es, KMU dabei zu unterstützen, eigene erfolgreiche BEM-Verfahren aufzubauen und konkrete Maßnahmen durchzuführen.
Das erste Kapitel bietet eine Einführung in das Thema BEM und stellt die Relevanz des Themas für KMU dar. Kapitel 2 beleuchtet die theoretischen Grundlagen von BEM im Kontext von Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM). Kapitel 3 beschreibt die Methodik der Arbeit, die auf einer systematischen Literaturrecherche basiert. Die Ergebnisse der ausgewählten Studien werden in Kapitel 4 präsentiert und in vier Kategorien eingeteilt: Soziale Erfolgsfaktoren, (Arbeits-)strukturelle Erfolgsfaktoren, Soziale Hemmfaktoren und (Arbeits-)strukturelle Hemmfaktoren. Kapitel 5 diskutiert die Ergebnisse und deren Implikationen für die Praxis. Das sechste Kapitel fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und liefert Empfehlungen für die weitere Forschung.
Die Arbeit fokussiert auf das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM), soziale und (arbeits-)strukturelle Erfolgs- und Hemmfaktoren, Effekte von BEM, externe Unterstützung, Ressourcen, Kommunikation und Vertrauen.
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