Bachelorarbeit, 2019
51 Seiten, Note: 1,7
1. EINLEITUNG
1.1 Problemstellung & Formulierung der Forschungsfrage
1.2 Aufbau der Arbeit
2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN
2.1 Definition von E-Commerce und Abgrenzung zum E-Business
2.2. Logistik
2.2.1 Herkunft des Logistikbegriffs
2.2.2 Definition der Logistik und Abgrenzung
2.3 Supply Chain Management
2.3.1 Definition Supply Chain und Supply Chain Management
2.3.2 Abgrenzung Logistik und Supply Chain Management
2.4 Last Mile Logistik
2.4.1 Definition Last Mile Logistik
2.4.2 Problematik der Letzten Meile
2.5 KEP-Dienstleister
2.6 Definition Urbaner Raum
3. KEP – MARKTANALYSE DEUTSCHLAND
3.1 KEP-Marktsituation 2018
3.2 Prognose
4. AUSWAHL DER METHODIK
5. DISTRIBUTIONSMODELLE
5.1 Klassischer Paketversand
5.2 Kleintransporter mit Elektromotor
5.3 Zwei- und Dreirädrige Lastenräder
5.4 Lieferdrohnen
5.5 Lieferroboter
5.6 Private Paketboxsysteme
5.7 Paketshops
5.8 Packstationen
6. NUTZWERTANALYSE
6.1 Zusammenstellung der Zielkriterien
6.2 Gewichtung der Zielkriterien & Wahl der Skalierung
6.3 Bewertung und Berechnung der Nutzwerte
6.4 Auswertung & Auswahl
7. FAZIT
7.1 Zusammenfassung
7.2 Beantwortung der Forschungsfrage
7.3 Beurteilung der Vorgehensweise
7.4 Ausblick
Die vorliegende Bachelorarbeit untersucht die Herausforderungen der "letzten Meile" in der urbanen Paketlogistik, die durch das starke Wachstum im E-Commerce und steigende Kundenanforderungen an Flexibilität und Service unter Druck steht. Ziel der Arbeit ist es, auf Basis einer fundierten theoretischen Analyse und einer Nutzwertanalyse die bestmögliche Logistiklösung zu identifizieren, um in diesem komplexen Umfeld effizient und kundennah operieren zu können.
2.4.2 Problematik der Letzten Meile
Aufgrund des starken Wachstums an Sendungen bedingt durch das E-Commerce stehen die hohen Kosten für den Transport einem kleinen Auftragsvolumen gegenüber. Diese Lieferungen werden i.d.R. mit KEP-Dienstleistern ausgeführt.
Das stetig wachsende Sendungsaufkommen aufgrund des E-Commerce bringen die Infrastruktur der urbanen Gebiete an die Kapazitätsgrenze. Zum einen müssen die Einzelhändler in den Städten mit Gütern beliefert werden (B2B), zum andern drängen zahlreiche KEP-Dienstleister in den innerstädtischen Verkehr zur Bedienung des B2C Geschäfts. Diese Vielfalt an Zustellern, beliefern unabhängig voneinander in derselben Zeit dieselben Stadtgebiete. Diese autonomen Netzwerke führen zu einer erhöhten Verkehrsbelastung. 20-30% des innerstädtischen Güterverkehrs verursachen 70-80% der Staus in den Stoßzeiten. Ein erhöhter Verkehr verursacht neben längeren Lieferzeiten vor allem auch Lärm.
Wolfgang Lehrmacher zieht eine Erkenntnis zur „Last Mile“ hinzu: “Die letzte Meile kennzeichnet den letzten Zustellabschnitt. Die ist klassischerweise die Strecke bis zur Haustür des Kunden. Dieser letzte Teil der Zustellung kann bis zu 50 % der logistischen Gesamtkosten ausmachen, zum Teil auch dadurch, dass beispielsweise ein Empfänger nicht anzutreffen ist und deshalb erneut angefahren werden muss.”
1. EINLEITUNG: Einführung in die Problematik der "letzten Meile" in urbanen Gebieten unter Berücksichtigung von E-Commerce-Wachstum, Personalmangel und wachsenden Umweltanforderungen.
2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN: Erläuterung der zentralen Begrifflichkeiten, insbesondere der Abgrenzung von E-Commerce und E-Business, der Logistik sowie des Supply Chain Managements.
3. KEP – MARKTANALYSE DEUTSCHLAND: Darstellung der Marktsituation im Jahr 2018 inklusive Sendungsvolumen, Umsatzentwicklungen sowie Prognosen für die kommenden Jahre.
4. AUSWAHL DER METHODIK: Vorstellung und Bewertung verschiedener Planungsinstrumente zur Entscheidungsfindung, wobei die Nutzwertanalyse als gewähltes Verfahren zur Vergleichbarmachung der Alternativen begründet wird.
5. DISTRIBUTIONSMODELLE: Detaillierte Vorstellung verschiedener Konzepte, unterteilt in "Ware zum Kunden"- und "Kunden zu Ware"-Konzepte, von klassischen Transportern bis zu Lieferrobotern.
6. NUTZWERTANALYSE: Durchführung der Bewertung anhand definierter Kriterien (z.B. Kosten, Umwelt, Zeit) und Auswertung der Ergebnisse in einer Entscheidungsmatrix.
7. FAZIT: Zusammenfassung der Ergebnisse, Beantwortung der Forschungsfrage mit Fokus auf Packstationen als bestmögliche Lösung sowie ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
Last Mile, KEP-Branche, E-Commerce, Supply Chain Management, Nutzwertanalyse, Urbane Logistik, Automatisierte Packstationen, Paketlogistik, Distributionsmodelle, Letzte Meile, Logistik, Nachhaltigkeit, Kunden-zu-Ware, Waren-zu-Kunden, Zustelloptionen
Die Arbeit beschäftigt sich mit den logistischen Herausforderungen der letzten Meile in urbanen Räumen, die durch den wachsenden E-Commerce-Markt massiv unter Druck geraten ist.
Die Themen umfassen die Definition logistischer Grundlagen, eine Marktanalyse der KEP-Branche in Deutschland, die Identifikation von Distributionsmodellen und die methodische Bewertung dieser Ansätze.
Das primäre Ziel ist es, unter Anwendung einer Nutzwertanalyse eine fundierte Entscheidungshilfe zu bieten, welche Logistiklösung die derzeit beste Alternative für die letzte Meile in urbanen Ballungsgebieten darstellt.
Es wird eine Nutzwertanalyse (NWA) genutzt, um sowohl monetäre als auch nicht-monetäre Kriterien wie Umweltverträglichkeit, Kosten und Kundenflexibilität quantitativ vergleichbar zu machen.
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Fundierung, eine Marktanalyse sowie die detaillierte Vorstellung und Bewertung von Distributionsmodellen wie Lieferdrohnen, Robotern und Packstationen.
Die Arbeit fokussiert primär auf Begriffe wie Last Mile, KEP-Branche, E-Commerce, Urbane Logistik und Nutzwertanalyse.
Packstationen punkten durch eine hohe Erstzustellungsquote, geringe laufende Kosten, hohe Umweltfreundlichkeit durch Bündelung und eine 24/7-Verfügbarkeit für Kunden.
Der klassische Paketversand schneidet aufgrund hoher Kosten, geringer Erstzustellungsquoten und mangelnder zeitlicher Flexibilität für Empfänger in der Analyse am schlechtesten ab.
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