Digitalisierung in der mittelständischen Entsorgungswirtschaft

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1. Einleitung in die Thematik

1.2. Kurzvorstellung der Xyz GmbH & Co. KG

1.3. Zielsetzung der Arbeit

1.4. Aufbau und Vorgehensweise der Arbeit

2. Begriffliche Einordnungen und theoretische Grundlagen

2.1. Digitalisierung

2.2. Nachhaltigkeit

2.3. Vorstellung des Rahmenwerks für Digitalisierung und Nachhaltigkeit

2.3.1. Transformationspfade

2.3.2. Stand der Technik

2.3.3. Das Rahmenwerk Digitalisierung und Nachhaltigkeit

2.3.4. Die Partialmodelle und Transformationsfelder

2.3.5. Vorgehensmodell

2.3.5.1. Umfeldanalyse

2.3.5.2. Geschäftsmodellanalyse

2.3.5.3. Transformationskonzept

2.3.5.4. Umsetzung

3. Die Geschäftsmodelltransformation

3.1. Vorbereitung

3.2. Umfeldanalyse

3.2.1. Gesellschaft

3.2.2. Staat

3.2.3. Umwelt

3.2.4. Wirtschaft

3.2.5. Technologie

3.3. Geschäftsmodellanalyse

3.3.1. Kundensegmente

3.3.2. Wertangebot

3.3.3. Vertriebs- und Kommunikationskanäle

3.3.4. Kundenbeziehungen

3.3.5. Schlüsselressourcen

3.3.6. Schlüsselaktivitäten

3.3.7. Schlüsselpartner

3.3.8. Einnahmen

3.3.9. Kosten

3.3.10. Business Modell Canvas der Xyz GmbH & Co. KG

3.4. Transformationskonzept

3.4.1. Transformationsmuster TM1 – TM9

3.5. Umsetzung und Handlungsempfehlungen

3.5.1. TM1 = „Füllstandssensoren“

3.5.2. TM2 = „Sortierroboter“

3.5.3. TM3 = „Autonomes Fahren“

3.5.4. TM4 = „Papierloses Büro“

3.5.5. TM5 = „Digitale Kommunikationsplattform“

3.5.6. TM6 = „Digitales Kundenportal“

3.5.7. TM7 = „Apps“

3.5.8. TM8 = „Onlineshop“

3.5.9. TM9 = „Digitale Palttformen“

4. Diskussion und Fazit

4.1. Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse

4.2. Fazit

Zielsetzung & Themen

Die Bachelorarbeit zielt darauf ab, für die Xyz GmbH & Co. KG ein digitales und nachhaltiges Geschäftsmodellkonzept zu entwickeln, das eine hohe Resilienz aufweist. Basierend auf dem theoretischen Rahmenwerk für Digitalisierung und Nachhaltigkeit (RaDiNa) soll eine Transformationsstrategie erarbeitet werden, die es dem mittelständischen Entsorgungsunternehmen ermöglicht, den digitalen Wandel aktiv zu gestalten und wettbewerbsfähig zu bleiben.

• Digitalisierung in der Entsorgungswirtschaft
• Transformation von Geschäftsmodellen
• Verbindung von ökonomischen und ökologischen Zielen
• Einsatz von Transformationsmustern (z.B. IoT, Automatisierung)
• Analyse von Umfeld- und Geschäftsmodellfaktoren

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Die Einleitung beleuchtet die Relevanz der Digitalisierung und Nachhaltigkeit für die Entsorgungswirtschaft und definiert die Forschungsfrage der Arbeit.

2. Begriffliche Einordnungen und theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel liefert die theoretische Basis durch Definitionen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit sowie die Vorstellung des Rahmenwerks für Digitalisierung und Nachhaltigkeit (RaDiNa).

3. Die Geschäftsmodelltransformation: Der Hauptteil umfasst die Umfeld- und Geschäftsmodellanalyse der Xyz GmbH & Co. KG sowie die Ableitung und Umsetzung von neun Transformationsmustern.

4. Diskussion und Fazit: Das abschließende Kapitel fasst die Ergebnisse zusammen, reflektiert den Transformationsprozess und zieht ein Fazit zur Erreichung der Forschungsziele.

Schlüsselwörter

Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Entsorgungswirtschaft, Geschäftsmodelltransformation, RaDiNa, Business Model Canvas, Digital Natives, Ressourceneffizienz, Automatisierung, Transformation, Kreislaufwirtschaft, Resilienz, Handlungsempfehlungen, Industrie 4.0, Abfallmanagement

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht, wie ein mittelständisches Unternehmen der Entsorgungsbranche durch gezielte Digitalisierungsmaßnahmen und unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten sein Geschäftsmodell zukunftsfähig transformieren kann.

Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?

Zentrale Felder sind die Digitalisierung der Geschäftsprozesse, die ökologische und ökonomische Nachhaltigkeit im Entsorgungssektor sowie die Anwendung von Transformationsmustern zur strategischen Neuausrichtung.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist die Erarbeitung eines digitalen und nachhaltigen Geschäftsmodellkonzepts für die Firma Xyz GmbH & Co. KG, das eine hohe Resilienz gegenüber Marktveränderungen aufweist.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit nutzt das Rahmenwerk für Digitalisierung und Nachhaltigkeit (RaDiNa) und wendet ein strukturiertes Vier-Phasen-Vorgehensmodell an, gestützt durch Interviews und das Business Model Canvas.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Im Hauptteil erfolgen eine Umfeld- und eine detaillierte Geschäftsmodellanalyse, aus denen mittels einer SWOT-Analyse Schwachstellen abgeleitet und neun spezifische Transformationsmuster zur Optimierung entwickelt werden.

Welche Schlüsselbegriffe charakterisieren diese Arbeit?

Die Arbeit ist geprägt durch Begriffe wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Geschäftsmodelltransformation, Ressourceneffizienz und Resilienz.

Welche Rolle spielen die "Digital Natives" für das Unternehmen Xyz?

Die Digital Natives werden als Schlüsselfaktor identifiziert; ihre Integration als Mitarbeiter und ihr verändertes Konsumverhalten erfordern eine Anpassung der digitalen Kommunikationswege und Serviceangebote.

Warum wird für das Unternehmen Xyz kein Sortierroboter empfohlen?

Obwohl technisch möglich, sind die Investitionskosten derzeit zu hoch und nicht tragbar für ein kleines mittelständisches Unternehmen, zudem ist die Effizienz bei dem spezifischen anfallenden Restmüll fraglich.

Warum ist die Einführung eines Kundenportals für das Unternehmen sinnvoll?

Es schafft einen digitalen Mehrwert, entlastet die Mitarbeiter von repetitiven Aufgaben wie Anfragen und verbessert die Wettbewerbsfähigkeit durch eine direkte Einbindung des Kunden in den Abwicklungsprozess.

Welchen Vorteil bietet die Umstellung auf ein "papierloses Büro"?

Neben der Verbesserung der Nachhaltigkeit durch reduzierten Papierverbrauch ergeben sich signifikante Kosteneinsparungen bei Druck, Versand und Bearbeitung von Rechnungen.