Bachelorarbeit, 2019
82 Seiten, Note: 1,7
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Digitalisierung in der mittelständischen Entsorgungswirtschaft. Sie analysiert die Transformation des Geschäftsmodells der Xyz GmbH & Co. KG auf Basis des Rahmenwerks für Digitalisierung und Nachhaltigkeit.
Das erste Kapitel bietet eine Einleitung in die Thematik, stellt die Xyz GmbH & Co. KG kurz vor und definiert die Zielsetzung sowie den Aufbau der Arbeit.
Kapitel 2 liefert die theoretischen Grundlagen für die Arbeit. Es beleuchtet die Begriffe Digitalisierung und Nachhaltigkeit und stellt das Rahmenwerk für Digitalisierung und Nachhaltigkeit vor. Dieses umfasst Transformationspfade, den Stand der Technik, die Partialmodelle und Transformationsfelder sowie ein Vorgehensmodell mit den Schritten Umfeldanalyse, Geschäftsmodellanalyse, Transformationskonzept und Umsetzung.
Kapitel 3 widmet sich der Geschäftsmodelltransformation der Xyz GmbH & Co. KG. Es umfasst die Vorbereitung, die Umfeldanalyse mit den Aspekten Gesellschaft, Staat, Umwelt, Wirtschaft und Technologie, sowie die Geschäftsmodellanalyse nach dem Business Model Canvas. Anschließend wird das Transformationskonzept mit den Transformationsmustern TM1 - TM9 vorgestellt. Der letzte Abschnitt dieses Kapitels befasst sich mit der Umsetzung und Handlungsempfehlungen zu den einzelnen Transformationsmustern.
Die vorliegende Arbeit behandelt die Themen Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Geschäftsmodelltransformation, Entsorgungswirtschaft, mittelständische Unternehmen, Rahmenwerk, Umfeldanalyse, Geschäftsmodellanalyse, Business Model Canvas, Handlungsempfehlungen, Transformationsmuster.
RaDiNa steht für das „Rahmenwerk für Digitalisierung und Nachhaltigkeit“, das als Basis dient, um Geschäftsmodelle resilienter und ökologisch nachhaltiger zu gestalten.
Die Arbeit nennt konkrete Beispiele wie Füllstandssensoren, Sortierroboter, autonomes Fahren und digitale Kundenportale.
Digitalisierung kann als Treiber für Nachhaltigkeit dienen, indem Prozesse effizienter gestaltet werden (z.B. papierloses Büro) und Ressourcen durch intelligente Sensorik geschont werden.
Es ist ein Werkzeug zur Geschäftsmodellanalyse, mit dem Kundensegmente, Wertangebote, Kanäle und Kostenstrukturen eines Unternehmens visualisiert werden.
In der Arbeit werden 9 spezifische Muster (TM1-TM9) beschrieben, die konkrete Handlungsempfehlungen für den digitalen Wandel in der Entsorgungsbranche darstellen.
Resilienz bezeichnet die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens gegenüber Krisen und Marktveränderungen, die durch digitale Vernetzung gestärkt werden soll.
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